Prozessberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ab jetzt als Prozessberater für sie aktiv – unternehmensWert:Mensch

Welche Möglichkeiten das ESF-geförderte Programm für KMU`s bietet, erläutere ich Ihnen gerne im persönlichen Gespräch. Hier finden sie weitere Informationen: unternehmensWert:Mensch

Die Supervision ist ein Ort des miteinander Arbeitens, gemeinsamer Entwicklung und des Austausches.
Als Studiengangteilnehmer erhalten Sie professionelle Unterstützung für Ihre Lernentwicklung.
Als Interessent eines Studiengangs haben Sie die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise live und aktiv kennenzulernen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.

Dieser Lehrgang bereitet dich auf eine erfolgreiche Position im strategischen Prozessmanagement vor. Über mehrere Wochen erwirbst du aktuelles und relevantes Wissen zum gesamten Spektrum des Prozessmanagements. Durch die ganzheitliche Betrachtungsweise von Organisation, Prozessen und Mitarbeitenden schärfst du die Rolle des Business Process Strategist und erwirbst die nötigen Kompetenzen, um dein Unternehmen professionell prozessorientiert zu entwickeln und dadurch ein nachhaltiges Wachstum und eine stabile Prozessoptimierung in modernen Arbeitswelten zu gewährleisten.

Systemische Insights zu einer unterschätzten Kulturtechnik – mit praktischen Anwendungen

 

Die Digitalisierung im Rechnungswesen ist längst mehr als die Einführung der E-Rechnung!

Finanzverwaltung, Gesetzgeber, Wettbewerb und der Einsatz von KI verändern die Anforderungen an Prozesse, Systeme und Mitarbeitende grundlegend.

In dieser Live-Online-Tagung erfahren die Teilnehmenden:

• Wo ihr Rechnungswesen heute wirklich steht
• Welche digitalen Mindeststandards Finanzverwaltung und Gesetz erwarten
• Wie Unternehmen ihre Prozesse zukunftssicher, effizient und prüfungssicher aufstellen

Ausgehend vom Blick der Betriebsprüfung erhalten die Teilnehmenden einen realistischen Benchmark:

• Welche Fehler werden in der Praxis entdeckt?
• Welche digitalen Schwachstellen führen zu Risiken, Nachforderungen oder Haftung?

Darauf aufbauend zeigen erfahrene Experten aus Steuerberatung, IT, Recht und Prozessberatung, wie E-Rechnung, KI, Verfahrensdokumentation, Datenschutz und Cybersicherheit heute zusammenspielen müssen, damit das Rechnungswesen nicht nur compliant, sondern auch leistungsfähig wird.

Die Teilnehmenden gewinnen damit:

• Sicherheit im Umgang mit aktuellen Anforderungen
• Orientierung im digitalen Wandel
• Konkrete Impulse für die Weiterentwicklung ihres eigenen Rechnungswesens

Systemische Organisationsberatung verstehen und anwenden

Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis der Grundlagen und Erfolgsfaktoren des
Prozessmanagements. Das interaktive Training vermittelt spielerisch, wie Prozesse gestaltet und gelebt werden können – die ideale Basis für den Einstieg in die Welt der Prozessorientierung.

PL-600 Power Plattform Solution Architect

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Organisation so gestalten, dass sie nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähiger wird – und das alles, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern. Klingt spannend? Dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!

Warum lohnt sich externe Unterstützung?

Herausforderungen wie diese kommen Ihnen sicher bekannt vor:

• Innovationspotenziale liegen brach: Projekte werden nicht gestartet
• Steigende psychische Belastungen: Krankmeldungen nehmen
• Unzufriedenheit im Team: Motivation und Veränderungsbereitschaft nehmen ab

Wenn Sie sich diese Themen stellen möchten und in einem Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden tätig sind, das seit mindestens zwei Jahren am Markt ist, dann ist das Förderprogramm » INQA-Coaching genau das Richtige für Ihre Organisation.

Was erwartet Sie?

Nutzen Sie dieses spezielle Förderprogramm für KMU und soziale Organisationen wie Pflegeheime, Kitas, kulturelle Einrichtungen oder Handwerksbetriebe. Ich hole Sie und Ihre Organisation genau dort ab, wo Sie stehen – persönlich, praktikabel und effizient.

Wie gehen wir vor?

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen. Beginnend mit einer unternehmensspezifischen Ist/Soll Analyse schauen wir uns Ihre Arbeits- und Ablaufprozesse, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre Herausforderungen an. Anschließend eruieren wir, wie wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen können.