Seminare
Seminare

Psychologische Grundlagen der Personalführung in der Öffentlichen Verwaltung

E-Learning - Campus Weiterbildung der HAW Hamburg

Kompetenzen, Beziehungen, Motivation

Menschen führen Menschen – auch im digitalen Zeitalter bleiben die psychologischen Kompetenzen der Schlüssel zu wirksamer Personalführung im Öffentlichen Dienst. Wer andere führen will, muss nicht nur Strukturen und Prozesse verstehen, sondern vor allem Menschen: ihre Motive, ihr Denken, ihr Fühlen sowie die Komplexität der Leistungserbringung.

Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, psychologisches Wissen gezielt mit Ihrer Führungsarbeit zu verknüpfen. Sie lernen, wie Sie mit beruflicher und emotionaler Intelligenz, mit Motivation und Selbstreflexion Ihre Führungsrolle stärken, Mitarbeitende fördern und tragfähige Beziehungen gestalten – für eine Verwaltung, die leistungsfähig, menschlich und zukunftsfähig ist.

Termin Ort Preis*
23.03.2026- 25.03.2026 online 990,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Psychologische Grundlagen der Personalführung – Drei Perspektiven auf wirksame Führung

Führung im Öffentlichen Dienst verlangt mehr als Regelkenntnis und Ablaufsteuerung. Entscheidend sind psychologische Kompetenzen: Menschen verstehen, Beziehungen gestalten und komplexe Situationen souverän begleiten.

Das Seminar beleuchtet diese Kompetenzen – berufliche Intelligenz, emotionale Intelligenz und Motivation/Selbststeuerung – aus drei zentralen Perspektiven: der

Führungskraft selbst, den Mitarbeitenden und dem Miteinander in der Führungsbeziehung.

Teil 1: Fokus Führungskraft

Wie führe ich – und mit welchen inneren Ressourcen?

  • Reflektion der eigenen Führungsmotivation und des Rollenverständnisses
  • Kognitive Kompetenzen: Probleme erkennen und analysieren Entscheidungen fundiert treffen
  • Emotionale Kompetenzen: Selbstregulation, Empathie, authentische Kommunikation, Authentizität
  • Führungsmotivation und Selbstregulation
  • Diskussion & Austausch zu Führungserfahrungen und innerer Haltung

Teil 2: Fokus Mitarbeitende

Was brauchen Mitarbeitende, um ihr Leistungspotenzial zu entfalten?

Kognitive Fähigkeiten fördern: Problembewusstsein und Analysefähigkeit unterstützen; Entscheidungsbeteiligung

  • Teamdynamiken erkennen: Rollen, Normen, Gruppenprozesse
  • Emotionale Intelligenz im Team: Kommunikation, Vertrauen, Umgang mit Konflikten und Mobbing
  • Motivation, psychische Gesundheit und Arbeitszufriedenheit gezielt unterstützen
  • Selbstwahrnehmung und Selbstregulation von Mitarbeitenden unterstützen
  • Praxisfälle & Diskussionen zur Übertragung in den Alltag

Teil 3: Fokus Interaktion

Wie gelingt Führung im Miteinander?

  • Berufliche Intelligenz nutzen: Führungsbeziehungen strukturiert gestalten, komplexe Prozesse klären und sachlich kommunizieren; Veränderung verständlich und zielgerichtet begleiten
  • Emotionale Intelligenz einsetzen: Psychologische Sicherheit schaffen, Vertrauen aufbauen, Konflikte konstruktiv bewältigen, Strategien zur Deeskalation – auch in virtuellen Teams
  • Motivation & Selbststeuerung stärken: Sinn vermitteln, Beziehungsarbeit als Führungsinstrument nutzen, Motivation bei sich und anderen fördern
  • Reflexion & Entwicklung konkreter Handlungsansätze für den Führungsalltag
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage - 09.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
Um an dem Weiterbildungsprogramm teilnehmen zu können, benötigen Sie eine abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung und eine mindestens einjährige Berufstätigkeit.
Technische Voraussetzungen:

Unsere Live-Online-Seminare leben von aktiver Beteiligung, Austausch und gemeinsamer Arbeit – genau wie unsere Präsenzveranstaltungen. Damit das gelingt, benötigen alle Teilnehmenden eine stabile Internetverbindung sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera.

Diese Ausstattung ist zwingend erforderlich, um aktiv an Gruppenarbeiten, Diskussionen und Übungen teilnehmen zu können. Bitte stellen Sie daher sicher, dass Sie vor Seminarbeginn über die entsprechende Technik verfügen und diese getestet haben.

Zielgruppe:
Eingeladen sind Führungspersonen aus allen Bereichen der öffentlichen Verwaltung – von Kommunen, Landes- und Bundesbehörden bis hin zu öffentlichen Einrichtungen und Betrieben – die Personalführung nicht nur als administrative Aufgabe, sondern als zwischenmenschliche und entwicklungsorientierte Führungsarbeit verstehen.
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha