Resilienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig – sie brauchen Führung, die Orientierung gibt, Konflikte meistert und Potenziale fördert.
In diesem Einzeltraining lernst Du, wie Du Dein Team durch Höhen und Tiefen sicher begleitest, typische Dynamiken verstehst und aktiv die nächsten Entwicklungsschritte gestaltest. So wird aus einem bunten Haufen von Einzelkämpfern ein Team, das gemeinsam Spitzenleistung bringt.

Fühlst Du Dich auch manchmal wie im falschen Film, wenn Menschen Deine Argumente nicht verstehen wollen und stattdessen eher machtgetrieben agieren? Inhalte und Logik also zweitrangig scheinen?
Dieses Einzeltraining gibt Dir Mut, wie Du aus dem Gefühl der Ohnmacht wieder herauskommst und souverän mit Menschen sprichst, die sich im Machtgefüge wohlfühlen und damit nicht wie Du auf Kooperation und Augenhöhe setzen.

In der Ausbildung werden durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung ein theoretisches und praktisches Basiswissen sowie Kernkompetenzen einer*s systemischen Traumatherapeut*in erarbeitet. Die Teilnehmenden üben gleichermaßen Elemente aus den zusammengesetzten therapeutischen Disziplinen, Methoden und Verfahren. Ihre Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die gelernten Methoden und Verfahren werden von den Teilnehmenden umgesetzt und gemeinsam Therapie- bzw. Beratungsansätze generiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Einheit, jede Selbsterfahrung wird von erfahrenen Therapeut*innen und/oder Diplom-Psycholog*innen begleitet und supervidiert.

Kennst Du das auch? Eine kritische Bemerkung trifft Dich unvorbereitet und Dein Kopf ist wie blockiert. Erst Stunden später fällt Dir ein, was Du hättest sagen können. Statt klar zu reagieren, bleibst Du sprachlos oder ärgerst Dich über Dich selbst.

Dieses Training zeigt Dir, was Schlagfertigkeit wirklich bedeutet. Du lernst, innerlich ruhig zu bleiben, souverän zu reagieren und auch in schwierigen Situationen klar Position zu beziehen. Direkt, wirksam und ohne Dich zu verbiegen.

Zugegeben, Talente und Fähigkeiten bringen wir mit, sie wurden uns quasi 'in die Wiege gelegt'. Wie Sie aber Ihr persönliches Potential erkennen und steigern können, erfahren Sie in unserem Seminar. Kompetente Trainer vermitteln Ihnen das notwendige Rüstzeug, um in leitender Position kraft Ihrer Persönlichkeit überzeugend zu wirken und in öffentlichen Auftritten Authentizität und Charisma auszustrahlen. Mehr denn je sind heute sogenannte soft skills notwendig, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, Mitarbeiter zu begeistern sowie im öffentlichen Leben zu bestehen.

Der Erfolg von Unternehmen hängt in der Zukunft entscheidend davon ab, wie gut es gelingt dem zunehmenden Fachkräftemangel aufgrund des demografischen Wandels entgegenzuwirken.
Dabei spielt Talentförderung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Mitarbeitern, mit dem Ziel die Fach-und Führungskräfte von morgen im eigenen Unternehmen zu entwickeln und zu halten,eine immer größere Rolle.
Förder-und Weiterentwicklungsprogramme signalisieren Bewerbern Karrierechancen und machen Ihr Unternehmen als Arbeitgeber interessanter.Talent-und Nachwuchsförderung wirkt somit mehrfach, sowohl im Bereich Recruiting,als auch bei der gezielten Förderung und Sicherung der eigenen Talente.

Haltungsentwicklung, Ich- und Wir-Entwicklung als Baustein gelingenden Organisationskulturwandels, Reifeprozess-Reflexion auf der Ich-Ebene und auf der Wir-Ebene, Brücke vom Ich zum Wir, Stärkung persönlicher Transformationskompetenz und übergreifender Resilienzkultur in organisationalen Wandelprozessen auf Ich- und Wir-Ebene

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.

Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.  

Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in der Nutzung von Istio innerhalb einer Kubernetes-Umgebung zu vermitteln. Sie sollen lernen, wie sie Istio zur Optimierung der Netzwerkkommunikation, zur Erhöhung der Sicherheit zwischen Diensten und zur Verbesserung der Überwachungs- und Verwaltungsfähigkeiten von Microservices einsetzen können. Nach Abschluss des Seminars werden sie in der Lage sein, Istio effektiv in ihre Projekte zu integrieren und die Vorteile eines Service Meshes voll auszuschöpfen.

Kennen Sie Meetings, in denen sich niemand traut mitzudiskutieren und stattdessen lieber alle schweigen? Dass Mitarbeitende ihre Ideen und Meinungen ohne Angst vor negativen Konsequenzen äußern, ist keine Selbstverständlichkeit. Voraussetzung dafür ist die »Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz«.

Dieses Konzept beschreibt die Wahrnehmung, inwieweit das Arbeitsumfeld sicher ist, um zwischenmenschliche Risiken einzugehen. Nur in einem psychologisch sicheren Arbeitsumfeld ist eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich. Dieses zu gewährleisten, liegt in Ihrer Verantwortung als Führungskraft.

Eine sichere Umgebung zeichnet sich durch konstruktive Konfliktlösung, einen offenen Umgang mit persönlicher Überlastung sowie eine gute Fehlerkultur aus. Psychologische Sicherheit fördert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und trägt zur Steigerung der Leistungsbereitschaft, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung bei.

Im Seminar setzen Sie sich intensiv mit dem Konzept der Psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz auseinander. Sie lernen förderliche wie hinderliche Verhaltensweisen und deren Auswirkungen auf Ihr Team kennen. Wirksame Interventionen und nachhaltige Maßnahmen zur Steigerung der Psychologischen Sicherheit reflektieren Sie anhand Ihrer Praxisfälle.