Risikoanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Zertifikat „Digitalization & IT Management“ setzen wir uns zunächst mit den wissenschaftlichen Modellen rund um die Digitale Transformation auseinander. Sie erarbeiten, welche Veränderungen sich aus der Digitalisierung für die Unternehmensstrategien und Geschäftsmodelle (z. B. Plattform Ökonomie) ergeben und hinterfragen verschiedene Beispiele.

Anschließend geht es um Notwendigkeit und sinnvolle Gestaltung eines professionellen IT Service Managements (ITSM). Sie lernen die Prozesse der IT Infrastructure Library (ITIL) kennen.

Die Sicherheit von IT-Systemen (Big Data, IoT Systeme) zu beurteilen, ist der dritte Fokus. Sie betrachten Prozesse und Standards des IT-Sicherheits- und Risikomanagements, analysieren und beurteilen Sicherheitslagen. Anhand von Krisenmanagement und Business Continuity Management lernen Sie einzuschätzen, ob und welche Maßnahmen sinnvoll sind.

Ihr Vorteil: Mit der Teilnahme am Zertifikat lernen Sie auch unseren berufsbegleitenden Studiengang "Digital & IT Management (MBA)" kennen und können berufsbegleitendes Studieren austesten. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats (inklusive Prüfung) können Sie sich das Modul bei einem späteren Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Die Teilnehmer erlangen praktische Fähigkeiten im Einsatz von KI-Tools für IT-Grundschutz-Prozesse. Sie lernen, automatisierte Risikoanalysen durchzuführen, KI-generierte Dokumente zu validieren und kontinuierliche Monitoring-Systeme einzurichten. Besonderer Fokus liegt auf der Integration mit bestehenden Sicherheitsinfrastrukturen. Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig KI-Lösungen im ISMS implementieren und als Multiplikatoren im Unternehmen wirken.

Produktmanager (IHK) - Produkte strategisch entwickeln, steuern und erfolgreich am Markt positionieren

Ein erfolgreiches Produkt entsteht nicht zufällig - es ist das Ergebnis klarer Entscheidungen, fundierter Analysen und eines strukturierten Produktmanagements. Genau hier setzt der Online-Zertifikatslehrgang Produktmanager (IHK) an. Er vermittelt praxisnah das Handwerkszeug, um Produkte strategisch zu planen, kundenzentriert weiterzuentwickeln und über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu steuern.

Das Besondere: Bereits während des Lehrgangs bearbeiten die Teilnehmenden eine eigene Projektarbeit und wenden Methoden aus Marktanalyse, Produktstrategie und agilem Produktmanagement direkt an. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Produkte systematisch zu konzipieren, weiterzuentwickeln oder neu zu positionieren - inklusive Business Case, Roadmap und Markteinführungsplan.

Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an alle, die Produkte professionell managen oder sich für diese Rolle qualifizieren möchten - ob in KMU, Industrie, Dienstleistung oder digitalen Geschäftsmodellen:
- Personen, die eine Tätigkeit im Produktmanagement anstreben oder erste Erfahrung sammeln
- Fachkräfte aus Marketing, Vertrieb, Projektmanagement oder Softwareentwicklung
- Product Owner und Business Analysten mit dem Wunsch nach strategischer Weiterqualifizierung
- Quereinsteigende aus technischen oder kaufmännischen Bereichen
- Existenzgründer und Unternehmer, die Produkte gezielt planen und marktgerecht positionieren möchten

Ihre Vorteile und Lernziele
Nach erfolgreichem Abschluss des Zertifikatslehrgangs Produktmanager (IHK) können Sie:
- Produktlebenszyklen, Portfolios und Rollen im Produktmanagement sicher einordnen
- Märkte analysieren, Trends erkennen und Kundenbedürfnisse methodisch erfassen
- Personas, Customer Journeys und Nutzenversprechen entwickeln
- Produktstrategien formulieren und einen strukturierten Business Case erstellen
- Produktentscheidungen anhand wirtschaftlicher Analysen und Priorisierungsmethoden treffen
- Anforderungen formulieren - von User Stories bis zu Lasten-/Pflichtenheften
- agile Methoden wie Scrum oder Kanban sicher anwenden
- digitale Produkte verstehen: IT-Grundlagen, Daten, Telemetrie und Analytics nutzen
- Künstliche Intelligenz gezielt im Produktmanagement einsetzen
- Go-to-Market-Strategien planen und KPIs für die Produktsteuerung definieren
- kontinuierliche Produktverbesserung auf Basis von Daten, Feedback und Controlling umsetzen

Warum dieser Lehrgang?
- Flexibel online: Lernen Sie ortsunabhängig, modern und praxisnah
- IHK-Zertifikat: Offizieller Nachweis Ihrer Produktmanagement-Kompetenz
- Direkte Umsetzung: Eigene Projektarbeit mit praxisrelevantem Fachgespräch
- Breite Anwendbarkeit: Für technische, digitale und klassische Produkte geeignet
- Zukunftsrelevant: Fokus auf KI, Datenanalyse und agilen Methoden

Jetzt anmelden und Produktmanagement-Kompetenz aufbauen!

Die Teilnehmer erlangen praktische Fähigkeiten im Einsatz von KI-Tools für IT-Grundschutz-Prozesse. Sie lernen, automatisierte Risikoanalysen durchzuführen, KI-generierte Dokumente zu validieren und kontinuierliche Monitoring-Systeme einzurichten. Besonderer Fokus liegt auf der Integration mit bestehenden Sicherheitsinfrastrukturen. Nach dem Seminar können Teilnehmer eigenständig KI-Lösungen im ISMS implementieren und als Multiplikatoren im Unternehmen wirken.

In Konstruktion und Entwicklung sind Sie heute stark gefordert: Produktlebenszyklen werden immer kürzer, Kunden- und Marktanforderungen zunehmend komplexer und individueller. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, braucht es einerseits eine strategische Produktplanung, andererseits aber auch Tempo und Anpassungsbereitschaft bei der Umsetzung sowie eine kreative Problemlösungsfähigkeit.

Dies ist nur möglich, wenn es gelingt, in Entwicklung und Konstruktion wirksame Prozesse zu etablieren, die eine zielgerichtete, methodenbasierte und effektive Teamarbeit gewährleisten.

In diesem Seminar lernen Sie zum einen bewährte Instrumente für Konstruktion und Entwicklung technischer Systeme und Produkte kennen, wie sie die VDI-Richtlinie 2221 vorstellt. Zum anderen erhalten Sie einen kompakten Überblick über moderne Methoden wie agile Produktentwicklung, Scrum, TRIZ, Design Thinking und antizipierende Fehleranalyse.

Kommunen sind Schlüsselakteure auf dem Weg zur Treibhausgasneutralität und gleichzeitig unmittelbar von den Folgen des Klimawandels betroffen. Doch wie werden Klimaschutz und Klimaanpassung zu einem wirksamen Prozess vor Ort? In diesem Seminar lernst du die zentralen Instrumente praxisnah kennen: von der THG-Bilanzierung nach BISKO über die Klimarisikoanalyse bis zu Maßnahmen in kommunalen Handlungsfeldern wie Wärme, Mobilität und Gebäude. Du verlässt das Seminar mit einem ersten Projektfahrplan für deine Kommune.

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle des Compliance-Managements? Welche strategischen Chancen entstehen, wenn KI nicht nur operative Aufgaben übernimmt, sondern aktiv zur Steuerung, Früherkennung und Unternehmensführung beiträgt? Dieses interaktive Management-Seminar zeigt, wie du KI gezielt einsetzt, um dein Compliance-System zukunftssicher aufzustellen, Risiken frühzeitig zu erkennen und regulatorische Entwicklungen vorausschauend zu steuern.

Überflutete Straßen, zerstörte Infrastruktur, Hitze und Wasserknappheit, massive Schneemengen, Waldbrände, Erdrutsche oder ein flächendeckender Stromausfall können das öffentliche Leben massiv stören oder zum Erliegen bringen. Hinzu kommen Folgerisiken wie Versorgungsengpässe, Ausfälle kritischer Infrastruktur, erhöhte Infektions- und Seuchengefahren sowie – im äußersten Fall – großflächige Auswirkungen bis hin zum Verteidigungsfall. Jede dieser Lagen stellt kommunale Verantwortliche vor völlig unterschiedliche, hochkomplexe Anforderungen.

In diesem Online-Live-Seminar lernen Sie von unserem Experten Andy Dorroch, solche Szenarien strukturiert zu bewerten, Aufgaben und Rollen klar zuzuordnen und die Ressourcenkoordination über Ämter, Einsatzkräfte und externe Partner hinweg zielgerichtet zu steuern – sowohl bei Einzellagen als auch in kompletten Flächenlagen.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

In der heutigen Geschäftswelt ist die Einhaltung von Compliance-Richtlinien für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Umgang mit Geschäftspartnern. Das Thema Compliance im Umgang mit Geschäftspartnern gewinnt zunehmend an Relevanz, da Unternehmen nicht nur für ihr eigenes Verhalten, sondern auch für das ihrer Geschäftspartner haftbar gemacht werden können. Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis für die Bedeutung von Geschäftspartner Compliance, sondern auch praktische Einblicke in die Umsetzung effektiver Compliance-Strategien.