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Risikoanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Risikoanalyse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 591 Schulungen (mit 2.705 Terminen) zum Thema Risikoanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 10.02.2027
  • online
  • 280,00 €
1 weiterer Termin

Projektanträge vorbereiten, Informationen strukturieren, Statusberichte erstellen - wie viel Unterstützung kann künstliche Intelligenz bei diesen Aufgaben tatsächlich leisten? Generative KI eröffnet neue Möglichkeiten für die tägliche Projektarbeit. Doch welche Einsatzfelder sind besonders interessant und wo liegen die Grenzen?

Dieses dreistündige Webinar zeigt anhand ausgewählter Praxisbeispiele, wie KI-Werkzeuge Projektverantwortliche entlang des gesamten Projektverlaufs unterstützen können. Die vier Projektphasen dienen dabei als roter Faden, um typische Anwendungen verständlich und nachvollziehbar vorzustellen.

Von der Strukturierung erster Projektaufgaben bis zur Auswertung von Lessons Learned erhalten Sie einen kompakten Einblick in die KI-gestützte Projektarbeit. Live-Demonstrationen und kurze Übungen verdeutlichen, wie sich ausgewählte Aufgaben mit KI bearbeiten lassen.

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle des Compliance-Managements? Welche strategischen Chancen entstehen, wenn KI nicht nur operative Aufgaben übernimmt, sondern aktiv zur Steuerung, Früherkennung und Unternehmensführung beiträgt? Dieses interaktive Management-Seminar zeigt, wie du KI gezielt einsetzt, um dein Compliance-System zukunftssicher aufzustellen, Risiken frühzeitig zu erkennen und regulatorische Entwicklungen vorausschauend zu steuern.

  • 08.03.2027- 10.03.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Projektcontrolling ist es, Fachleuten ein tiefes Verständnis für die Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. Durch die Kombination von theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen sollen die Teilnehmer lernen, wie KI-Tools und -Methoden effizient zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten eingesetzt werden können. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Projekte effizienter, genauer und innovativer zu gestalten, und sie damit für die Herausforderungen und Chancen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt zu rüsten.

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • Berlin
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Stell dir vor, du kannst deinen Dienstleistungseinkauf effizienter und zukunftssicher gestalten. In unserem zweitägigen Seminar lernst du, wie fundiertes Wissen und digitale Lösungen deinen Einkauf optimieren. Zunächst tauchst du in die Praxis ein und erfährst die Grundlagen des Dienstleistungseinkaufs. Anschließend öffnest du die Tür zur Zukunft des Einkaufs und entdeckst, wie Künstliche Intelligenz (KI) Prozesse revolutioniert. Dieses Seminar bietet dir das Wissen und die Tools, um Beschaffungsprozesse zu professionalisieren, Kosten zu senken und Risiken nachhaltig zu steuern. Egal ob Einsteiger:in oder Quereinsteiger:in – hier wirst du fit für den Erfolg im Dienstleistungseinkauf!

E-Learning

  • 17.11.2026
  • online
  • 595,00 €
4 weitere Termine

Der Teilnehmer erlangt eine schnelle, kompaktifizierte, auf das Wesentliche fokussierte Einführung in das Business-Continuity-Management gemäß BSI-Standard 200-4 inklusive einer Teilnahmebestätigung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Projektcontrolling ist es, Fachleuten ein tiefes Verständnis für die Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Bereich des Projektmanagements zu vermitteln. Durch die Kombination von theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen sollen die Teilnehmer lernen, wie KI-Tools und -Methoden effizient zur Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten eingesetzt werden können. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Projekte effizienter, genauer und innovativer zu gestalten, und sie damit für die Herausforderungen und Chancen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt zu rüsten.

Webinar

  • 02.12.2026
  • online
  • 416,50 €
6 weitere Termine

Lernen Sie regulatorisch fundiert und anhand von Praxisbeispielen, wie Sie einesystematische Klimarisikoanalyse durchführen.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Wuppertal
  • 1.470,00 €


In Konstruktion und Entwicklung sind Sie heute stark gefordert: Produktlebenszyklen werden immer kürzer, Kunden- und Marktanforderungen zunehmend komplexer und individueller. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, braucht es einerseits eine strategische Produktplanung, andererseits aber auch Tempo und Anpassungsbereitschaft bei der Umsetzung sowie eine kreative Problemlösungsfähigkeit.

Dies ist nur möglich, wenn es gelingt, in Entwicklung und Konstruktion wirksame Prozesse zu etablieren, die eine zielgerichtete, methodenbasierte und effektive Teamarbeit gewährleisten.

In diesem Seminar lernen Sie zum einen bewährte Instrumente für Konstruktion und Entwicklung technischer Systeme und Produkte kennen, wie sie die VDI-Richtlinie 2221 vorstellt. Zum anderen erhalten Sie einen kompakten Überblick über moderne Methoden wie agile Produktentwicklung, Scrum, TRIZ, Design Thinking und antizipierende Fehleranalyse.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie einschätzen, wie KI Ihre Angebotsprozesse effizienter gestalten und die Kundenbindung unterstützen kann. Sie können Ausschreibungen und Kundenanforderungen als Grundlage für KI-gestützte Angebotsentwürfe nutzen, Texte und Leistungsbeschreibungen erstellen und die Ergebnisse auf Vollständigkeit, Konsistenz sowie korrekte Preise und Konditionen prüfen. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie, geeignete Einsatzfelder für KI in Ihren eigenen Abläufen zu erkennen.

  • 08.12.2027- 09.12.2027
  • Kassel
  • 1.422,05 €
    1.279,85 €


Wenn eine komplexe Krisen- oder Gefahrenlage eintritt, müssen Entscheidungen schnell, koordiniert und belastbar getroffen werden. Unter Zeitdruck, bei unvollständiger Informationslage und hohem öffentlichen Erwartungsdruck zeigen sich häufig Schwachstellen in Prozessen, Kommunikation und Zuständigkeiten. Genau deshalb ist praktische Vorbereitung entscheidend. Wer Krisenabläufe, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten bereits vor dem Ernstfall trainiert hat, kann auch in dynamischen Lagen handlungsfähig bleiben und wirksame Maßnahmen einleiten.

In diesem zweitägigen Praxis-Workshop erleben Sie realistische Krisen-Szenarien in Form von Planspielen und trainieren gemeinsam mit unserem Experten Andy Dorroch die Bewältigung komplexer Katastrophen- und Gefahrenlagen. Sie übernehmen Führungs- und Koordinationsaufgaben, treffen Entscheidungen unter simuliertem Druck und entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihre Kommune.
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