PMI-RMP® Risk Management Professional

Einführung

Informationen zur Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI®

Überblick
Kontext und Ziel des Risikomanagements in Projekten
Projekt- und Projektrisikomanagement: Organisation
Prozesse des PMI® Risikomanagements
Definitionen und Abgrenzungen der Begriffe

Vorbereitung der Planung
Informationen zum Projekt und Projektumfeld
Projektauftrag
Stakeholder
Prozesse und Outputs der anderen Wissensgebiete
Lessons Learned
Risikobereitschaft in den Projektbeschränkungen

Planung des Risikomanagement
Organisation des Projekts
PMO
Organisation des Risikomanagements
Rollen und Verantwortlichkeiten
Aktivitäten des Risikomanagements
Planung des Risikomanagements

Risikoidentifizierung
Nutzen und Ziele
Stakeholder einbeziehen
Methoden und Techniken der Risikoidentifizierung
Risikodokumentation
Risikoregister

Risikoanalyse: qualitative
Nutzen und Ziele
Planung und Abgrenzung
Überprüfung der Annahmen
Bewertung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
Klassifizierung und Priorisierung
Dokumentation der Ergebnisse

Risikoanalyse: quantitative
Nutzen und Ziele
Methoden und Techniken der Schätzung und Berechnung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
Modellierungs- und Simulationsmethoden
“Watchlist” der weniger kritischen Risiken
Risikoaussetzung des Projekts

Maßnahmen für die Risikobewältigung
Nutzen und Ziele
Maßnahmen und Vorgehensweise
Einbeziehung von Experten
Restrisiken
Risikoeigner
Zuschläge und Reserven
Alternativpläne
Sekundärrisiken
Verträge
Dokumentation

Risiko überwachen und steuern
Nutzen und Ziele
Risikobewältigungsmaßnahmen durchführen, überwachen und steuern
Zuschläge und Reserven überwachen und managen
Ausweichmaßnahmen auf- und umsetzen
Audits und Prüfungen
Analyse des Fertigstellungswerts
Risiko-Kommunikation
Risiko-Berichte
Lessons Learned
Dokumentation

Risiko-Governance
Nutzen und Ziele
Rollen und Verantwortlichkeiten
Standards, Prozesse und Praxis
Wissensmanagement

Prüfungsvorbereitung
Tipps und Tricks
Test-Examen

In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar können Sie Projektrisiken identifizieren, bewerten, Bedrohungen minimieren und die Chancen nutzen. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Know-how zu erweitern und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abzudecken.

Voraussetzung für die Zertifizierung sind:

Mit Hochschulreife, Sekundarschulabschluss oder gleichwertigem internationalen Äquivalent:
36 Monate bzw. 3 Jahre Erfahrung im Projektrisikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre
40 Stunden Schulung im Projektrisikomanagement
Mit Bachelor-Abschluss oder höher bzw. gleichwertigem internationalen Abschluss:
24 Monate bzw. 2 Jahre Erfahrung im Projektrisikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre
30 Stunden Schulung im Projektrisikomanagement
Mit Bachelor-Abschluss oder höher aus einem GAC-akkreditierten Studiengang bzw. gleichwertigem internationalen Abschluss:
12 Monate bzw. 1 Jahr Erfahrung im Projektrisikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre
30 Stunden Schulung im Projektrisikomanagement

Die Zertifizierung richtet sich an erfahrene Projektmanager und -mitarbeiter, die Experten im Bereich Risiko-Management sind.

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