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Risikomanagement im Bauwesen - frühzeitig und systematisch

Seminar - TAE – Technische Akademie Esslingen

Baurisiken entstehen häufig lange bevor die eigentliche Ausführung beginnt: bei der Auswahl eines Projekts, in Ausschreibungs- und Angebotsunterlagen, durch unzureichende Bestandsinformationen oder nicht erkannte Standortbedingungen. Kosten- und Terminfolgen werden dagegen oftmals erst deutlich später sichtbar. Ein systematisches Risikomanagement hilft, Risiken über die verschiedenen Projektphasen hinweg frühzeitig zu erkennen, belastbar zu bewerten und bei Projektentscheidungen angemessen zu berücksichtigen.

Das Seminar vermittelt eine strukturierte Vorgehensweise, um Risiken über die verschiedenen Projektphasen eines Bauprojekts zu identifizieren, zu bewerten und gezielt zu steuern – von der Angebotserstellung, über die Planung bis hin zur Ausführung und Übergabe an den Nutzer.
Anhand konkreter Beispiele und praxisnaher Arbeitsmittel lernen Sie, Risikoinformationen systematisch aufzubereiten und als Grundlage für belastbare Projektentscheidungen zu nutzen.

Nach der Teilnahme können Sie:

typische technische, kaufmännische, terminliche, rechtliche und organisatorische Baurisiken erkennen und einordnen,

Risiken in unterschiedlichen Projektphasen systematisch betrachten und geeignete Informations- und Datenquellen nutzen,

Risiken mithilfe von Risikomatrizen analysieren, bewerten und priorisieren,

geeignete Maßnahmen zur Risikosteuerung ableiten und Verantwortlichkeiten festlegen,

Risikoinforma...

Termin Ort Preis*
10.06.2027 Ostfildern 640,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Baurisiken entstehen häufig lange bevor die eigentliche Ausführung beginnt: bei der Auswahl eines Projekts, in Ausschreibungs- und Angebotsunterlagen, durch unzureichende Bestandsinformationen oder nicht erkannte Standortbedingungen. Kosten- und Terminfolgen werden dagegen oftmals erst deutlich später sichtbar. Ein systematisches Risikomanagement hilft, Risiken über die verschiedenen Projektphasen hinweg frühzeitig zu erkennen, belastbar zu bewerten und bei Projektentscheidungen angemessen zu berücksichtigen.



Das Seminar vermittelt eine strukturierte Vorgehensweise, um Risiken über die verschiedenen Projektphasen eines Bauprojekts zu identifizieren, zu bewerten und gezielt zu steuern – von der Angebotserstellung, über die Planung bis hin zur Ausführung und Übergabe an den Nutzer.
Anhand konkreter Beispiele und praxisnaher Arbeitsmittel lernen Sie, Risikoinformationen systematisch aufzubereiten und als Grundlage für belastbare Projektentscheidungen zu nutzen.

Nach der Teilnahme können Sie:

  • typische technische, kaufmännische, terminliche, rechtliche und organisatorische Baurisiken erkennen und einordnen,
  • Risiken in unterschiedlichen Projektphasen systematisch betrachten und geeignete Informations- und Datenquellen nutzen,
  • Risiken mithilfe von Risikomatrizen analysieren, bewerten und priorisieren,
  • geeignete Maßnahmen zur Risikosteuerung ableiten und Verantwortlichkeiten festlegen,
  • Risikoinformationen für Projektstatusberichte und fundierte Entscheidungen aufbereiten.



Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnungen der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Das Seminar vermittelt eine strukturierte Vorgehensweise, um Risiken über die verschiedenen Projektphasen eines Bauprojekts zu identifizieren, zu bewerten und gezielt zu steuern – von der Angebotserstellung, über die Planung bis hin zur Ausführung und Übergabe an den Nutzer.
Anhand konkreter Beispiele und praxisnaher Arbeitsmittel lernen Sie, Risikoinformationen systematisch aufzubereiten und als Grundlage für belastbare Projektentscheidungen zu nutzen.

Nach der Teilnahme können Sie:

  • typische technische, kaufmännische, terminliche, rechtliche und organisatorische Baurisiken erkennen und einordnen,
  • Risiken in unterschiedlichen Projektphasen systematisch betrachten und geeignete Informations- und Datenquellen nutzen,
  • Risiken mithilfe von Risikomatrizen analysieren, bewerten und priorisieren,
  • geeignete Maßnahmen zur Risikosteuerung ableiten und Verantwortlichkeiten festlegen,
  • Risikoinformationen für Projektstatusberichte und fundierte Entscheidungen aufbereiten.
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