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4-Tage Intensiv-Seminar

SC-200T00 Microsoft Security Operations Analyst

Der Microsoft Security Operations Analyst arbeitet mit Stakeholdern des Unternehmens zusammen, um Informationstechnologiesysteme für das Unternehmen zu sichern. Ziel ist es, das organisatorische Risiko zu reduzieren, indem aktive Angriffe in der Umgebung schnell behoben werden, Verbesserungen der Bedrohungsschutzpraktiken empfohlen und Verstöße gegen organisatorische Richtlinien an geeignete Stakeholder weitergeleitet werden.

Teilnehmerstimmen:

• Mit diesem Kurs erhält man eine ausführliche Anleitung, wie man Mitarbeitergespräche führen kann. Es werden alle wichtigen Aspekte angesprochen, und es wird immer ein Praxisbezug hergestellt durch entsprechende Beispiele.
• Die Art und Weise des Vortrags ist sehr gut. Der Inhalt ist sehr verständlich und man kommt schnell auf den Punkt. Ich kann den Kurs nur empfehlen.
• Es gibt sehr viele Materialien, die man sich herunterladen kann, um sie für das eigene Gespräch als Hilfsmittel oder zur Vorbereitung verwenden zu können. Ich kann den Kurs nur sehr empfehlen, denn meiner Meinung nach kann hier jeder noch nützliche Informationen bekommen.

Wer bereitet Mitarbeiter auf ihr Mitarbeitergespräch vor?
Niemand!
Ob Mitarbeiter auf operativer Ebene oder Führungskraft - die meisten Mitarbeiter wissen nicht genau, wie sie sich richtig auf ihr Mitarbeitergespräch vorbereiten müssen. Und welchen Sinn das macht.
Dieser Kurs gibt Mitarbeitern einen sofort umsetzbaren, Schritt-für-Schritt-Leitfaden, viele Vorlagen, Tipps für die Praxis und für schwierige Situationen im Mitarbeitergespräch an die Hand.
Ob Gehaltsverhandlung, Beförderung, weniger/mehr Arbeit, andere Tätigkeit, Wertschätzung, und vieles mehr. 
Aus der Praxis, für die Praxis.

Anhand von Übungen und der Bearbeitung Ihrer Praxisbeispiele erfahren Sie, wie Sie sich auf Gespräche und Situationen gezielt vorbereiten und dadurch sachlich und ergebnisorientiert bleiben. Sie erhalten praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, die Sie in Ihrem Alltag gezielt einsetzen können.

Themenüberblick

• Kommunikationsinstrumente im Überblick
• Auftritt & Wirkung: So agieren Sie souverän.
• Individueller Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartner*innen
• Erfolgreiches Selbstmarketing & Kommunikation auf Managementebene
• Gruppenprozesse steuern, Moderation & Verhandlungstaktiken

Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.

Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.

Gelungene Kommunikation gehört zum 1x1 des professionellen Berufslebens und entscheidet oft darüber, ob wir Erfolg oder Misserfolg haben. Daher ist es wichtig, dass wir herausfinden, wie wir sie optimieren können. In diesem Kommunikationstraining lernen Sie nicht nur, wie Sie Ihren Kommunikationsstil ausbauen, sondern auch, wie Sie eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen und Kundenbedürfnisse besser verstehen.

Ob beim Kundenkontakt via Telefon, Videocall oder vor Ort:
Die Art und Weise wie wir kommunizieren hinterlässt einen bleibenden Eindruck und wer mit Kunden kommuniziert, kann Techniken erlernen die zu einer gelungenen Kundenbindung beitragen.

Menschen kooperieren von Grund aus gerne, bevorzugen das Gespräch mit sympathischen und interessanten Menschen und auch hinter Kundenkritik steckt oft ein Anliegen auf das wir eingehen sollten. Wenn wir dies erst verstanden haben, mit Empathie reagieren und die richtigen Kommunikationstechniken anwenden, dann schaffen wir es auch Gespräche in positive Bahnen zu lenken. Darüber hinaus ist jede Kommunikation geprägt von unserer individuellen Einstellung und der Art und Weise wie wir kommunizieren. Aus diesem Grund ist eine Auseinandersetzung mit dem eigenen Kommunikationsstil sehr wertvoll.

easy-rhetorik - Sprich aus dem Herzen und fasse Dich kurz. Ein Trainingstag für alle, die sich erfolgreicher als bisher zu Wort melden möchten. Die sieben Grundpfeiler effektiver Rhetorik werden in pragmatischen Übungsschritten zur Verfügung gestellt und individuell für die Praxis genutzt. In exklusiver Runde von 1 bis 4 Teilnehmer/innen werden die Themen aus dem Unternehmensalltag behandelt. easyrhetorik setzt auf eine langjährig bewährte Stufenabfolge aufeinander aufbauender Übungsschritte, die leicht und spielerisch zu bewältigen sind. Erst kommt die Erfahrung, dann die Erklärung und schließlich das Verinnerlichen nach der VENÜ-Formel: Vormachen - Erklären - Nachmachen - Üben. In einer positiven und lockeren Atmosphäre, stärkendem Video-Feedback und hinführendem "Drill" (man darf so lange üben, bis es klappt), macht das Reden immer mehr Spaß. Die Reden werden zielgenau und vermitteln wirksam das, was man wirklich sagen möchte. Durch Lampenfieber wird man nicht mehr blockiert, es wird sogar produktiv genutzt: wenn der Funke überspringen soll, muss auch ein Feuer in uns brennen. Durch Video-Feedback und microteaching erlebt man, dass das Ausmaß der Aufregung nur zum Bruchteil beim Publikum ankommt und damit nebensächlich wird. Wir müssen uns also nicht mehr darüber ärgern, dass wir schon wieder so aufgeregt sind, sondern können loslassen, uns selbst vergessen, sobald wir auf der Bühne sind und uns nur noch auf das Publikum konzentrieren, es überzeugen und begeistern. 

Warum sind Netzwerke so wichtig? Wer in einem Netzwerk ist, kennt Menschen, die einen fördern, ermutigen und unterstützen. Netzwerke erleichtern Geschäfte abzuwickeln, einen Wissensaustausch zu organisieren oder gemeinsame Projekte zu gestalten. Wie Networking funktioniert, sodass aus inhaltslosen Kontakten profitable Verbindungen werden, wie Sie sich selbst in Netzwerken bewegen können, aber auch die Grenzen des Netzwerkens, sind Inhalte dieses lebendigen Workshops. Lernen Sie, sich mithilfe von zielgruppenadäquatem Business-Talk selbstsicher auf dem Netzwerkparkett zu bewegen.

Coaching für Geschäftsführer: Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Geschäftsführer in Frankfurt oder Online bietet individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.

Übersicht

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Cyberkriminalität hat in den letzten Jahren stark zugenommen und Unternehmen sind zunehmend Opfer von Cyberangriffen geworden.

Im Herbst 2024 tritt die europäische NIS-2-Richtlinie in Deutschland in Kraft. Diese EU-weite Gesetzgebung zielt darauf ab, das Cybersicherheitsniveau zu erhöhen, was jedoch strengere Sicherheitsanforderungen für Unternehmen bedeutet.

Betroffen von den neuen Regelungen sind nicht nur Unternehmen aus dem Bereich der kritischen Infrastrukturen (KRITIS), sondern auch Unternehmen mit mindestens 50 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von mehr als zehn Millionen Euro in bestimmten Sektoren.

Die verschärften Anforderungen schreiben u.a. vor, dass Unternehmen sowohl Meldeprozesse für Sicherheitsvorfälle vorhalten müssen als auch ein tragfähiges Business-Continuity-Management. Dazu gehört auch eine ausführliche Risikobewertung.

Verstöße werden teuer. Wer die Vorgaben nicht einhält, muss mit empfindlichen Bußgeldern und Strafen rechnen. Übergangsfristen wird es nicht geben.

Informieren Sie sich in unserem Online-Seminar über die aktuellen Anforderungen der Sicherheitsmaßnahmen, sowie die damit verbundenen Haftungsfragen.

Das Online-Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen zu erweitern und sich mit anderen Teilnehmenden über Ihre Erfahrungen auszutauschen. Seien Sie dabei und schützen Sie Ihr Unternehmen vor den Gefahren der Cyberkriminalität!