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Bei Ingenieurbauwerken aus Beton und Stahlbeton entscheiden belastbare Zustandsdaten über Standsicherheit, Verkehrssicherheit und die Qualität der Instandsetzungsplanung. Korrosion, Chlorideintrag, Karbonatisierung oder verdeckte Schäden lassen sich nur dann richtig bewerten, wenn Schadensmechanismen, Prüfverfahren und deren Grenzen zusammen betrachtet werden.
Die Bauwerksdiagnose liefert dafür die fachliche Grundlage: Sie hilft, Schadensursachen einzuordnen, den Schadensumfang zu bestimmen und geeignete Maßnahmen zur Erhaltung des Bauwerks abzuleiten.

Die Weiterbildung vermittelt die fachlichen Grundlagen, um Schäden an Beton- und Stahlbetonbauwerken systematisch zu analysieren und geeignete Prüfverfahren für die Bauwerksdiagnose auszuwählen. Im Mittelpunkt stehen Schadensmechanismen, Korrosionsformen, konventionelle und zerstörungsfreie Prüfverfahren sowie die Bewertung ihrer Aussagekraft für Instandsetzungsentscheidungen.
Die Inhalte unterstützen dabei, Bauwerksdiagnosen fundiert zu planen, Untersuchungsergebnisse einzuordnen und belastbare Grundlagen für Ausschreibung, Gutachten und Instandsetzungskonzepte zu schaffen.

Nach der Weiterbildung können Sie:

Schadensursachen bei Beton- und Stahlbetonbauwerken fachlich einordnen

geeignete Prüfverfahren für konkrete Schadensbilder auswählen

Möglichkeiten und Grenzen zerstörungsfreier Prüfverfahren bewerten

Schadensumfang für Ausschreibung und Instandsetzungsplanung ablei...

Verbale Angriffe, Respektlosigkeit und körperliche Übergriffe nehmen im öffentlichen Dienst deutlich zu – ob im Ordnungsdienst, Bauhof, Vollzug, in Kontrollsituationen, als Rettungskraft oder im täglichen Bürgerkontakt. Gerade dort, wo Uniform, Rolle und Autorität mitschwingen, werden Signale stärker interpretiert und Eskalationen entstehen schneller. Fehlreaktionen können innerhalb von Sekunden zu gefährlichen Dynamiken und körperlicher Gewalt führen. Professionelles, kontrolliertes und deeskalierendes Handeln ist daher entscheidend, um sich selbst und andere zu schützen. Gleichzeitig verpflichtet die Fürsorgepflicht Arbeitgeber dazu, präventiv für sichere Arbeitsbedingungen zu sorgen und Beschäftigte wirksam auf potenziell eskalierende Situationen vorzubereiten.

In diesem Online-Live-Seminar vermittelt Ihnen unser Experte Marco Böhringer praxisnahe Strategien, um kritische Situationen frühzeitig zu erkennen, sicher aufzutreten und Eskalationen zu verhindern. Das Seminar kombiniert fundiertes Fachwissen mit realistischen Fallbeispielen und sofort anwendbaren Übungen – für mehr Handlungssicherheit, Präsenz und Selbstschutz im Arbeitsalltag.

In diesem Modul lernst du, die Grundbegriffe und besonderen Merkmale der objektorientierten Programmierung kennen. Dabei erwirbst du nicht nur theoretisches, sondern auch praktisches und anwendungsorientiertes Wissen. Dazu gehört auch, für eine gegebene Aufgabe geeignete Datenstrukturen und Algorithmen zu entwickeln. Ganz praktisch lernst du das objektorientierte Programmieren mit Java. Somit kannst du mit deinem neuen Wissen Datenstrukturen und Algortihmen in Java umsetzen sowie Java-Code und Programme in Java verstehen und verändern. Diese Fähigkeiten stellst du im Rahmen einer optionalen Hausarbeit unter Beweis.

Nach dem erfolgreichen Abschluss des Moduls kannst du in Zukunft:

Den Umgang mit Daten systematisch gestalten und programmierbare Lösungsmethoden entwerfen, um eine Aufgabe in endlich vielen Schritten zu bewältigen
Das Prinzip der Rekursion nachvollziehen und es beim Programmieren zur Lösung bei entsprechenden Problemen einsetzen
Programme mit den gelehrten Techniken und Methoden testen und dokumentieren
Die vorgestellten Diagrammarten der Unified Modeling Language (UML) einordnen, bewerten und in einem passenden Kontext anwenden

Erfahrene Führungskräfte befinden sich gegenwärtig in einer besonders herausfordernden Situation. Erwartet wird, dass sie vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe vorleben, um junge Führungskräfte und Mitarbeitende zu empowern. Gleichzeitig agieren sie selbst oft im engen Korsett klassisch-hierarchischer Führung. Wie kann es gelingen, diesen Spagat erfolgreich zu bewältigen, ohne sich aufzureiben zwischen den unterschiedlichen Erwartungen und Verhaltensweisen? Welches Rollenverständnis ist erfolgversprechend und welche Kompetenzen müssen verstärkt entwickelt werden? Wie nimmt man hierarchisch geprägte Stakeholder, Mitarbeitende und Führungskräfte mit auf die Reise?
Persönliche und fachliche Orientierung bietet das Be6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, relevante Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt – speziell für hybride Organisationen, die sowohl vernetzt-selbstorganisierte als auch klassisch-hierarchische Führung leben.

Das Modul Kreativwirtschaft gewährt dir einen ersten Einblick in die Medien- und Kreativlandschaft. Dabei steht nicht nur der künstlerisch-kreative, sondern auch der betriebswirtschaftliche Aspekt dieses breiten Felds im Fokus. Im Rahmen des Moduls beschäftigst du dich mit Fragen rund um:

Medienproduktion
Mediennutzung
Nationale, europäische und weltweite Medienmärkte
Aktuelle Entwicklungen und Trends der Medienbranche
Verschiedene Branchen innerhalb der Kreativwirtschaft
Zum Abschluss des Moduls erarbeitest du selbst im Rahmen einer Projektarbeit eine spezifische Fragestellung und lernst, das in den einzelnen Lektionen erworbene Wissen praktisch anzuwenden. So bist du später gut auf die tatsächlichen Problemstellungen und Aufgaben im Bereich der Kreativwirtschaft vorbereitet.

Das 1:1 Training Mitarbeitergespräche trainiert die für Sie individuell wichtigen Aspekte von Mitarbeitergesprächen und Kritikgesprächen. Wir gehen individuell auf Ihre Gesprächssituationen und Gesprächspartner ein, trainieren die Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung. Sie erhalten im Coaching Feedback, konkrete Werkzeuge, Formulierungen und viel Gesprächspraxis durch aktive Übung.

1:1 Training = 1 Teilnehmer und 1 Referent mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.-zzGl. 19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

In diesem Online-Seminar erarbeiten Sie sich das gesamte Fundament eines TPM-Systems im Rahmen des Operational Excellence Reference Models, und zwar vom ersten Verständnis der acht Säulen bis zum konkreten 90-Tage-Einstiegspfad für Ihr eigenes Werk. In 30 kompakten Lerneinheiten führen wir Sie strukturiert durch die zentralen Methoden und Werkzeuge und zeigen dabei durchgängig, wie diese in der betrieblichen Realität zusammenwirken.Das Seminar folgt einem klaren roten Faden. Sie starten mit den Grundlagen von TPM und Operational Excellence, lernen die Logik der OEE und der Instandhaltungskennzahlen MTBF und MTTR kennen und schärfen Ihren Blick für Verschwendung auf dem Shopfloor. Darauf aufbauend durchdringen Sie die strukturierte Problemlösung, die Wertstrom- und Makigami-Methoden sowie die tragenden Säulen der autonomen und geplanten Instandhaltung. Sie vertiefen SMED, die Qualitätssäule, die 5S-Methodik und das Shopfloor-Management, bevor Sie mit Kompetenzmanagement, situativer Führung und der Zielkaskade den Bogen von der Strategie bis zur Werkbank schließen.Jede Lerneinheit ist praxisnah aufgebaut, beginnt mit einer typischen Situation aus dem Werksalltag und endet mit konkreten Reflexionsfragen für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Nach dem Seminar durchdringen Sie die Zusammenhänge eines TPM-Ansatzes, können die grundlegenden Methoden sicher einordnen und sind in der Lage, den nachhaltigen Aufbau eines TPM-Systems kompetent zu begleiten.Das flexible Online-Format erlaubt Ihnen, die Inhalte im eigenen Tempo und ortsunabhängig zu bearbeiten. So fügt sich die Weiterbildung auch dann in Ihren Arbeitsalltag ein, wenn stundenlange Präsenzphasen betrieblich nicht möglich sind.

Im berufsbegleitenden Master Fernstudiengang Architektur und Umwelt werden die notwendigen Fachkenntnisse des Ökologischen Bauens vermittelt. Dieser Studiengang zeichnet sich durch die teamorientierte, interdisziplinäre Arbeitsweise aus.Nach erfolgreichem Abschluss des Studiums sind Sie in der Lage wissenschaftliche Methoden anzuwenden und zu komplexen Aufgabenstellung ganzheitliche Lösungswege zu erarbeiten.

Eine professionelle Argumentation braucht immer auch

100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft

eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen: 

mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

MEHR INFOS UNTER:

https://www.mto-consulting.de/Argumentation.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Neben der zunehmenden Bedeutung der interessierten Parteien für ein Unternehmen (u. a. Kunde, Institutionen oder Anteilseigner) ist ein Nachweis zum Thema Qualitätsmanagement an immer mehr Stellen gewünscht und teilweise auch erforderlich. Risikomanagement stellt einen wichtigen Faktor im Unternehmen dar, daher ist eine noch stärkere Prozessorientierung in den vergangenen Jahren erforderlich geworden. Die Schnittstellen innerhalb der Prozesse sind zu definieren. Dies kann mithilfe von Methoden des Qualitätsmanagements festgestellt werden.
Der Fernlehrgang „Qualitätsmanager/-in“ zeigt systematisch und praxisbezogen die Bandbreite der aktuellen Normen in der praktischen Umsetzung auf. Die Dozierenden vermitteln alle relevanten Inhalte und Werkzeuge zum Thema Qualitätsmanagement und alle bedeutenden Prozesse entsprechend den ISO-Normen.
Der Kurs qualifiziert die Teilnehmenden zur Implementierung von Qualitätsmanagementprozessen im Unternehmen. Die Teilnehmenden sind in der Lage, Managementsysteme aufzubauen und an der kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen mitzuwirken.