Selbstakzeptanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstakzeptanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 398 Schulungen (mit 2.103 Terminen) zum Thema Selbstakzeptanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Moderne Arbeitszeitgestaltung und New Work
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Arbeitszeitflexibilität als Wettbewerbsvorteil: Erfahren Sie, wie innovative Arbeitszeitmodelle – besonders in Produktionsbereichen – Unternehmen resilienter und attraktiver machen. Das Seminar zeigt praxisnah, wie HR, Industrial Engineering und Führungskräfte gemeinsam moderne Arbeitszeitsysteme entwickeln, erfolgreich umsetzen und nachhaltig evaluieren – unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen, Mitarbeiterbedürfnisse und Mitbestimmung.
Change Management in Zeiten der Digitalisierung
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Münster
- 1.773,10 €
Die rasche technologische Entwicklung bringt Veränderungen in Arbeitsweisen, Prozessen und Organisationsstrukturen mit sich, welchen sich Unternehmen schnell und kontinuierlich anpassen müssen. Durch effektives Change-Management kann sichergestellt werden, dass die Chancen der Digitalisierung genutzt und die Herausforderungen bewältigt werden können. Gerade für Fach- und Führungskräfte sind daher fundierte Kenntnisse unerlässlich, um diese Veränderungsprozesse effizient planen, steuern und begleiten zu können. Das Seminar “Change Management in Zeiten der Digitalisierung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen im Umgang mit digitalen Veränderungen gezielt auszubauen und Ihrem Unternehmen nachhaltigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt zu sichern.
Webinar
- 07.12.2026
- online
- 523,60 €
Die parallele Transformation in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit – die sogenannte Twin Transformation – gilt als einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Beide Bereiche beeinflussen sich gegenseitig: Digitale Technologien können Nachhaltigkeitsziele beschleunigen, während nachhaltige Prinzipien Innovation und Akzeptanz digitaler Lösungen fördern. Wer beides strategisch miteinander verknüpft, steigert nicht nur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit, sondern schafft langfristigen Wert für Unternehmen, Gesellschaft und Umwelt. In diesem Webinar lernst du, wie du die Chancen der Twin Transformation gezielt für dein Unternehmen nutzt.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage
- 25.05.2027- 27.05.2027
- Dresden
- 2.374,05 €
2.136,65 €
Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl.
In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.
TIPP: Bei Mitbestellung des Seminars Arbeitsrecht für Führungskräfte erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Arbeitsrecht für Führungskräfte und können sich den Vorteilspreis sichern.
In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.
TIPP: Bei Mitbestellung des Seminars Arbeitsrecht für Führungskräfte erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
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Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation liegt in der Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse. Die Definition optimaler Soll-Prozesse oder ein grundlegendes Re-Design von Prozessen eröffnet neue Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen ermöglichen es dir, nachhaltige Verbesserungen zu gestalten. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die Steuerung und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen. In diesem Training lernst du, wie du Soll-Prozesse entwickelst und erfolgreich einführst.
Webinar
Stakeholder- und Changemanagement in Projekten
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Veränderungsprozesse gehören heute zum Projektalltag - und stellen Projektverantwortliche vor kommunikative wie auch strategische Herausforderungen.
In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Stakeholder gezielt identifizieren, deren Interessen analysieren und aktiv in den Projektverlauf einbinden. Sie setzen sich mit bewährten Modellen des Changemanagements auseinander - darunter das 3-Phasen-Modell von Lewin und der Veränderungsprozess nach Kotter - und entwickeln Strategien, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und ihnen konstruktiv zu begegnen.
Ob als Präsenzveranstaltung oder Live Online: Sie profitieren von einem kompakten Format mit 15 dokumentierten Trainingsstunden (PDUs) und direktem Praxistransfer.
Nach dem Seminar können Sie politische Kräftefelder im Projekt erkennen und besser einschätzen, Stakeholder professionell einbinden und Veränderungsvorhaben wirkungsvoll kommunizieren. So erhöhen Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte und sichern deren nachhaltigen Erfolg.
Dieses Seminar ist Teil unserer Qualifizierungsplaner:
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Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage
- 09.03.2027- 11.03.2027
- Stuttgart
- 2.374,05 €
2.136,65 €
Ins kalte Wasser gesprungen? Der Wechsel vom „normalen“ Angestelltenverhältnis in die Führungsrolle ist kein einfacher Schritt. Ohne Anlaufzeit werden sofort Ergebnisse erwartet. Nachwuchsführungskräfte müssen die Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz zu Personen, mit denen sie kurz zuvor noch auf derselben Hierarchie-Ebene gearbeitet haben, schaffen. Das erfordert nicht nur fachliches Können, sondern auch Fingerspitzengefühl.
In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.
TIPP: Bei Mitbestellung des Seminars Arbeitsrecht für Führungskräfte erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Arbeitsrecht für Führungskräfte und können sich den Vorteilspreis sichern.
In diesem Intensiv-Seminar erfahren angehende oder neue Führungskräfte innerhalb von nur 3 Tagen kompakt und praxisorientiert, wie der Rollenwechsel optimal gelingt.
TIPP: Bei Mitbestellung des Seminars Arbeitsrecht für Führungskräfte erhalten Sie 10% Bundle-Rabatt auf beide Seminare.
Wie funktioniert´s? Wählen Sie einfach Ihren Termin aus, klicken Sie auf Jetzt anmelden - dann finden Sie rechts die Mitbestell-Möglichkeit und Termine von Arbeitsrecht für Führungskräfte und können sich den Vorteilspreis sichern.
E-Learning
Change Management in Zeiten der Digitalisierung (Live-Online)
- 21.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.654,10 €
Die rasche technologische Entwicklung bringt Veränderungen in Arbeitsweisen, Prozessen und Organisationsstrukturen mit sich, welchen sich Unternehmen schnell und kontinuierlich anpassen müssen. Durch effektives Change-Management kann sichergestellt werden, dass die Chancen der Digitalisierung genutzt und die Herausforderungen bewältigt werden können. Gerade für Fach- und Führungskräfte sind daher fundierte Kenntnisse unerlässlich, um diese Veränderungsprozesse effizient planen, steuern und begleiten zu können. Das Seminar “Change Management in Zeiten der Digitalisierung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen im Umgang mit digitalen Veränderungen gezielt auszubauen und Ihrem Unternehmen nachhaltigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten Welt zu sichern.
IT Risk Management gemäß ISO/IEC 27005
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Seminarziel für Unternehmen: Das Seminar IT Risk Management gemäß ISO/IEC 27005 unterstützt Unternehmen dabei, ihre IT-Risikomanagementpraktiken zu verbessern und die Informationssicherheit zu stärken.
Durch das Seminar sollen die Teilnehmer ein Verständnis für die Best Practices des IT-Risikomanagements gemäß ISO/IEC 27005 entwickeln und in der Lage sein, diese in ihrem Unternehmen umzusetzen. Das Ziel besteht darin, Risiken proaktiv zu identifizieren, zu bewerten und effektive Maßnahmen zur Risikominderung zu implementieren.
Dadurch können Unternehmen potenzielle Schäden für die Informationssicherheit minimieren, Compliance-Anforderungen erfüllen und das Vertrauen ihrer Kunden und Geschäftspartner stärken.
Durch das Seminar sollen die Teilnehmer ein Verständnis für die Best Practices des IT-Risikomanagements gemäß ISO/IEC 27005 entwickeln und in der Lage sein, diese in ihrem Unternehmen umzusetzen. Das Ziel besteht darin, Risiken proaktiv zu identifizieren, zu bewerten und effektive Maßnahmen zur Risikominderung zu implementieren.
Dadurch können Unternehmen potenzielle Schäden für die Informationssicherheit minimieren, Compliance-Anforderungen erfüllen und das Vertrauen ihrer Kunden und Geschäftspartner stärken.
Moderne Arbeitszeitgestaltung und New Work
- 15.04.2027
- Nürnberg
- 495,00 €
Arbeitszeitflexibilität als Wettbewerbsvorteil: Erfahren Sie, wie innovative Arbeitszeitmodelle – besonders in Produktionsbereichen – Unternehmen resilienter und attraktiver machen. Das Seminar zeigt praxisnah, wie HR, Industrial Engineering und Führungskräfte gemeinsam moderne Arbeitszeitsysteme entwickeln, erfolgreich umsetzen und nachhaltig evaluieren – unter Berücksichtigung betrieblicher Anforderungen, Mitarbeiterbedürfnisse und Mitbestimmung.
