Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 484 Schulungen (mit 2.623 Terminen) zum Thema Selbstorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Hybrides Projektmanagement: GPM / IPMA Zusatzzertifikat Hybrid+
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Weimar
- 2.344,30 €
Ergänzend zu allen IPMA Zertifikaten des 4-Level-Qualification-Systems. Hybrides Projektmanagement vereint Agiles Management und klassische Methoden.
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Köln
- 821,10 €
Wir vermittelt Ihnen das grundlegende Knowhow für Ihre Arbeit mit Microsoft Excel.
- Selbständiges Erstellen und Bearbeiten von einfachen Kalkulationen
- Von der Kalkulation zum Diagramm
- Optimierung des Erscheinungsbildes anhand verschiedenartiger Ausdrucke
- Selbständiges Erstellen und Bearbeiten von einfachen Kalkulationen
- Von der Kalkulation zum Diagramm
- Optimierung des Erscheinungsbildes anhand verschiedenartiger Ausdrucke
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wir vermittelt Ihnen das grundlegende Knowhow für Ihre Arbeit mit Microsoft Excel.
- Selbständiges Erstellen und Bearbeiten von einfachen Kalkulationen
- Von der Kalkulation zum Diagramm
- Optimierung des Erscheinungsbildes anhand verschiedenartiger Ausdrucke
- Selbständiges Erstellen und Bearbeiten von einfachen Kalkulationen
- Von der Kalkulation zum Diagramm
- Optimierung des Erscheinungsbildes anhand verschiedenartiger Ausdrucke
Unbequeme Führungsaufgaben meistern
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Ostfildern
- 1.320,00 €
Führen hart am Wind
Wenn alles wie geschmiert läuft und sich alle gut verstehen, braucht es keine Führung. In diesem Zustand funktioniert Selbstorganisation gut.
Führung ist notwendig, wenn
– Aufgaben nicht gut oder termingerecht erledigt werden
– Leistungsanforderungen nicht erfüllt werden
– die Motivation der Mitarbeiter nicht stimmt
– schnell gute Entscheidungen zu treffen sind und diese ohne zu zögern umgesetzt werden müssen
– Konflikte zu lösen sind
– Widerstände Veränderungen behindern
– alte Wege verlassen und Sicherheit in neue Wege vermittelt werden müssen.
Spätestens unter Druck, in schwierigen Zeiten und Krisen wird die Führung von Mitarbeitern zur Kraft- und Zerreißprobe. Führungskräfte kommen dann leicht an ihre Grenzen, und das Peter-Prinzip droht die eigene Karriere ins Wanken zu bringen. Akzeptanzverlust droht.
Typischerweise kreisen die Fragen um folgende Themen:
– Habe ich den geeigneten Mitarbeiter am Arbeitsplatz?
– Verfügt er/sie über die erforderlichen Qualifikationen?
– Stimmt die Motivation? Was kann ich erwarten?
– Weiß der Mitarbeiter, was zu tun ist? Kennt er die Anforderungen?
– Versteht er Sinn und Hintergründe und übernimmt Verantwortung?
– Was kann der Mitarbeiter in Zukunft leisten? Wird es besser, oder vergeude ich meine Zeit?
– Wie halte ich Leistungsträger "bei der Stange", insbesondere wenn monetäre Anreize fehlen?
– Wie bringe ich Mitarbeiter, deren Le...
Agiles Personalmanagement – HR als Treiber der Transformation
- 20.08.2026- 21.08.2026
- München
- 1.666,00 €
Agile Arbeitsweisen sind für das Personalmanagement zu einem wichtigen Hebel geworden, um auf dynamische Marktanforderungen und kontinuierliche Veränderungen reagieren zu können. Dabei nimmt HR eine Doppelrolle ein: Einerseits gilt es, die eigene Personalarbeit flexibel und anpassungsfähig zu gestalten. Andererseits unterstützt das Personalmanagement die agile Transformation im gesamten Unternehmen und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Wandel.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und deren Anwendung im Personalmanagement kennen. Sie beschäftigen sich mit Methoden wie Scrum und Kanban, reflektieren die Rolle von HR in agilen Organisationen...
Transformation in die digitale Zukunft
- 27.08.2026- 28.08.2026
- Saarbrücken
- 1.773,10 €
Die Digitalisierung ist in der heutigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich den ständig verändernden digitalen Landschaften anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern. Dabei bietet die digitale Transformation nicht nur Chancen, sondern birgt auch zahlreiche Herausforderungen. Unser Seminar “Transformation in die digitale Zukunft” bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den wichtigsten Konzepten, Trends und Strategien vertraut zu machen, um erfolgreich in die digitale Zukunft zu navigieren.
Assistenz für mobile Führungskräfte - Erfolgreiche Unterstützung in der digitalen Distanz
- 27.11.2026
- Heilbronn
- 365,00 €
Effektive Unterstützung für Führungskräfte, die mobil arbeiten
Mobiles Arbeiten verändert die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen spürbar. Wenn Führungskräfte überwiegend remote oder unterwegs tätig sind, steigen die Ansprüche an Struktur, Kommunikation und vorausschauende Organisation im Office-Alltag.
Sie lernen praxisnah, wie Sie digitale Tools effizient einsetzen, Informationsflüsse stabil halten und trotz räumlicher Distanz eine reibungslose Zusammenarbeit gestalten. Der Schwerpunkt liegt darauf, die eigene Rolle im mobilen Arbeitskontext zu stärken und typische Herausforderungen professionell zu meistern.
Ihr Nutzen:
Nach diesem Seminar unterstützen Sie mobile Führungskräfte wirkungsvoll, halten Abläufe stabil und gewinnen Sicherheit im Umgang mit digitalen Kommunikations- und Organisationstools. Sie profitieren von mehr Klarheit, Struktur und Handlungssicherheit im modernen Assistenzalltag.
- Mehr Effizienz in mobilen Arbeitsprozessen
- Gestärkte Rolle als zentrale Ansprechperson im Remote-Setting
- Souveräner Umgang mit Tools, digitalen Meetings und Informationsströmen
- Mehr Struktur und Sicherheit in wechselnden Arbeitssituationen
Mobiles Arbeiten verändert die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen spürbar. Wenn Führungskräfte überwiegend remote oder unterwegs tätig sind, steigen die Ansprüche an Struktur, Kommunikation und vorausschauende Organisation im Office-Alltag.
Sie lernen praxisnah, wie Sie digitale Tools effizient einsetzen, Informationsflüsse stabil halten und trotz räumlicher Distanz eine reibungslose Zusammenarbeit gestalten. Der Schwerpunkt liegt darauf, die eigene Rolle im mobilen Arbeitskontext zu stärken und typische Herausforderungen professionell zu meistern.
Ihr Nutzen:
Nach diesem Seminar unterstützen Sie mobile Führungskräfte wirkungsvoll, halten Abläufe stabil und gewinnen Sicherheit im Umgang mit digitalen Kommunikations- und Organisationstools. Sie profitieren von mehr Klarheit, Struktur und Handlungssicherheit im modernen Assistenzalltag.
- Mehr Effizienz in mobilen Arbeitsprozessen
- Gestärkte Rolle als zentrale Ansprechperson im Remote-Setting
- Souveräner Umgang mit Tools, digitalen Meetings und Informationsströmen
- Mehr Struktur und Sicherheit in wechselnden Arbeitssituationen
Webinar
Online Führungstraining - Effizienz im Führungsalltag: Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
- 03.09.2026- 04.09.2026
- online
- 1.523,20 €
Online Führungstraining - Effizienz im Führungsalltag: Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
Zeitmanagement Seminar Tageskurs
- 03.09.2026
- Düsseldorf
- 57.120,00 €
Zeitdiebe bändigen - sich besser organisieren • Eigene Terminplanung & Aufgabenplanung verbessern • Überblick behalten bei Zielen & Prioritäten • Zeitmanagement Methoden nutzen: Eisenhower Prinzip, Pareto-Prinzip & ABC -Analyse
E-Learning
Die lernende Organisation (Live-Online)
- 28.08.2026
- online
- 1.113,84 €
Die Lernende Organisation hat sich im wachsenden Wettbewerb zunehmend als die überlegene Organisation herausgestellt. In Zeiten des schnellen Wandels ist jedoch die Frage aufzuwerfen, ob und wie Organisationen lernen können, z. B. aus Fehlern. Die Spitzenorganisationen der Zukunft werden sich dadurch auszeichnen, dass sie wissen, wie man das Engagement und das Lernpotenzial des Individuums oder der Gruppe auf allen Ebenen einer Organisation erschließt und für die Weiterentwicklung des Unternehmens nützt. Es gilt in diesem Training, neben den probaten Praxismodellen insbesondere die Umsetzung und Umsetzungssrategien für das Leitbild der Lernenden Organisation zu erfahren. Dazu gehören das Aufstellen von Strategien, die Neugestaltung der Rollenverteilungen im Unternehmen, sowie die Modifikation von Kommunikation und ggf. die Einführung von Systemen zum Wissensmanagement und Wissenssicherung.
