Zürcher Ressourcen Modell Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sich selber führen! In diesem Seminar erweitern Sie Ihren Entscheidungsspielraum und Ihr Handlungsrepertoire bezogen auf ein wichtiges aktuelles Thema. Etwas, was Sie sich an- oder abgewöhnen möchten. Sie eignen sich gleichzeitig ein Verfahren des Selbstmanagements an, das sich an Ihren Stärken und Möglichkeiten (Ressourcen) orientiert. Sie können mit dem erworbenen Knowhow später auch andere Themen selbständig bearbeiten.

Potenziale im Team fördern und Ressourcen gezielt einsetzen

Die Anforderungen an Führungskräfte in sozialen Einrichtungen und Organisationen werden immer höher. Mit knappen Ressourcen soll viel erreicht und gestaltet werden. Wie kann es mir als Führungskraft gelingen, diesen Herausforderungen wirksam zu begegnen? Wie schaffe ich es, trotz steigender Anforderungen souverän zu führen und die Potenziale meiner Mitarbeiter*innen zu erkennen und zu fördern?

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, was stärkenorientierte Leitung und Führung bedeutet. Sie erfahren, warum es wichtig ist, die eigenen Stärken und Ressourcen zu kennen und in der Führungsrolle klar und sicher zu sein. Eine stärkenorientierte Führung unterstützt die Selbstmotivation von Mitarbeitenden und kann so zu mehr Wohlbefinden und Zufriedenheit im Arbeitskontext beitragen.

Das Seminar gibt Ihnen den Raum, Ihre Selbstführung zu verbessern, Leitungs- und Führungskompetenzen zu erweitern sowie sich in Ihrer Rolle als (zukünftige) Führungskraft zu reflektieren und sich Ihrer individuellen Stärken und Fähigkeiten bewusster zu werden. 

Ob im Berufsalltag oder im privaten Umfeld - wer seine Ziele erreichen will, braucht mehr als nur Disziplin: Es geht um nachhaltige Motivation und wirksames Selbstmanagement.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcen Modell (ZRM® ) Ihre persönlichen Ziele klar definieren, Ihre innere Motivation stärken und neue Handlungsspielräume erschließen. Die Methode basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Neuropsychologie und verbindet kognitive, emotionale und körperliche Aspekte des Lernens. Durch Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen sowie praktische Transfertechniken wenden Sie das Gelernte direkt auf ein eigenes Thema an.

Sie profitieren von einem strukturierten Vorgehen, das Sie befähigt, auch herausfordernde Vorhaben mit mehr Leichtigkeit und Klarheit umzusetzen - ganz ohne Druck durch reine Willenskraft. Darüber hinaus sind Sie nach dem Seminar in der Lage, das Modell eigenständig auf weitere Themen anzuwenden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Mit Methoden der Stärkenarbeit und Motivationspsychologie die Selbstmotivation von Klient*innen fördern

Arbeiten Sie mit Klient*innen, die nicht wirklich motiviert oder „unmotiviert“ erscheinen? Lassen sich Ihre Klient*innen nicht richtig auf die Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen ein? Basierend auf den Grundlagen der Motivationspsychologie und der Stärkenarbeit werden verschiedene Methoden vorgestellt, wie Sie Menschen in ihrer Selbstmotivation und Handlungsfähigkeit unterstützen können. Mit den Methoden des Zürcher Ressourcen Modell ® ZRM und dem Denkmodell Rubikon erweitern Sie Ihre Beratungskompetenzen und unterstützen den Prozess der Ziel- und Handlungsplanung.

Dieser Praxis-Workshop richtet sich an erfahrene Fachkräfte und Einsteiger*innen, die neue Ansätze für eine personenzentrierte Hilfe- und Entwicklungsplanung in ihre Beratungspraxis aufnehmen möchten. 

- Selbstführung als Schlüsselkompetenz im komplexen Arbeitsalltag verstehen
- Methoden der Selbstführung anwenden: ZRM, PERMA, mentale Modelle & Circle of Influence
- Eigene Stärken identifizieren und gezielt einsetzen
- Unter Druck stressstabil bleiben - mit Klarheit und Resilienz
- Priorisieren und entscheiden, sicher und souverän handeln
- Selbstorganisation für sich und im Team stärken

Den Wert der eigenen Arbeit und die persönlichen Erfolge richtig einzuschätzen, ist keinesfalls selbstverständlich. Manche Menschen, erstaunlicherweise sind es häufig sogar Leistungsträger:innen, neigen dazu, ihren Wert zu unterschätzen und sehen sich dadurch unter Druck, noch mehr leisten zu müssen. Dieser Effekt, auch als Impostor-Phänomen bekannt, tritt meist nach dem Wechsel in ein neues kulturelles Umfeld auf: Das Gefühl „von außen“ dazuzukommen, führt oft dazu, sich selbst und die eigenen Leistungen in Frage zu stellen, z.B. „Hoffentlich merkt keiner, dass ich nicht gut genug bin“, „Bald fliege ich auf“ oder „Dieser Erfolg war reiner Zufall, da habe ich Glück gehabt“. Dieses Training hilft, das Phänomen besser einzuordnen und es zu überwinden. Es bietet mit dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®) eine Methode, das positive Fremdbild mit dem eigenen Erleben in Einklang zu bringen.

Ziele werden aufgegeben, Projekte nicht abgeschlossen, der Erfolg bleibt aus … In vielen Bereichen wissen wir, was zu tun ist, tun es aber nicht. Diese Seminar hilft, Ihre Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihr Handeln daran auszurichten.

Erfolgreiche Sozialkompetenz bedeutet, auf unterschiedliche Situationen und Menschen jeweils angemessen und zielführend reagieren zu können. Basis für diese Fähigkeit ist die Kenntnis und die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, das Bewusstsein und die Förderung der eigenen Potenziale und das Entwickeln von und Fokussieren auf wirksame Ziele. Dies, verbunden mit dem Erlernen passender Kommunikationsfähigkeiten und einer Strategie für dein persönliches Selbstmarketing, führen zu mehr Erfolg im beruflichen Kontext.

Erfolgreiches Führungsverhalten wird vor allem durch deine Position und Person bestimmt. Aufgrund der besonderen Verantwortung stehst du in einem besonderen Spannungsfeld. Manage als authentische Führungspersönlichkeit erfolgreich deine eigenen Emotionen und vermittle deinen Mitarbeitenden dabei Zielorientiertheit und die Verbindlichkeit klarer Regeln. Aktiviere und stärke deine eigenen Ressourcen und begegne den Herausforderungen des Führungsalltags mit mehr emotionaler Stärke, größerer innerer Zufriedenheit und einer hohen inneren Kongruenz.

Dieses Entwicklungsangebot richtet sich an Organisationen und Teams, die sich in einem Veränderungsprozess befinden oder gezielt Transformation gestalten wollen. Im Fokus stehen Integration, Zusammenhalt und nachhaltiges Wachstum – begleitet durch das OLIVEN-Prinzip und die systemische Herangehensweise des FührungsGartens. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Zielbilder, optimieren Prozesse und stärken die Teamkultur, um Veränderungen wirksam und zukunftsfähig zu gestalten.