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Seminare zum Thema Selbstpräsentation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 53 Seminare (mit 332 Terminen) zum Thema Selbstpräsentation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 571,20 €


Souveräner Auftritt im Vorstellungsgespräch • authentische und überzeugende Selbstpräsentation • Ansprüche und Erwartungen der Personaler • Typischer Ablauf eines Bewerbungsgesprächs

  • 11.07.2021- 16.07.2021
  • Lautrach
  • 3.088,05 €
2 weitere Termine

Wirke ich so wie ich bin – bin ich so wie ich wirke?

Ihre Gedanken und Gefühle spiegeln sich in Ihrer Mimik, Stimme und Körpersprache wider. Ihre nonverbale Selbstpräsentation bildet die Grundlage Ihres Führungsstils und stellt das Geheimnis Ihres Erfolges dar. In diesem Seminar können Sie sich in verschiedenen praxisnahen Präsentationssituationen zeigen. Dabei prüfen Sie Ihre Wirkung auf andere Menschen und experimentieren mit Ihrer Körperpräsenz. Basierend auf dem Feedback des Trainers und der Gruppe formen Sie Ihre individuelle Performance.

  • 11.03.2021
  • Bremen
  • 571,20 €
16 weitere Termine

Dieses interaktive Bewerbungstraining hilft souverän und vorbereitet das nächste Vorstellungsgespräch anzutreten.
Schwerpunkt des Bewerbertrainings ist die überzeugende Selbstpräsentation, sowie der professionelle Umgang mit schwierigen und typischen Fragen im Interview.

Als Teilnehmer lernen Sie mit Aufregung und Nervosität umzugehen und nehmen Tipps für die richtige Vorbereitung, sowie für den positiven Ablauf des Vorstellungsgesprächs mit.
In dem Bewerbungstraining „Vorstellungsgespräche im Griff“ erlernen die Seminargäste alles rund um den souveränen und überzeugenden Auftritt im Bewerbungsgespräch - angefangen bei dem ersten Eindruck bis hin zu dem Abschluss des Vorstellungsgesprächs.

  • 11.05.2021
  • Arnsberg
  • 200,00 €


Rhetoriktraining für Azubis und Jobstarter

  • 27.04.2021
  • Arnsberg
  • 375,00 €


Die Führungsrolle selbstbewusst ausfüllen!

  • 06.04.2021- 07.04.2021
  • Hamburg
  • 1.725,50 €
2 weitere Termine

I. Potenziale erkennen und nutzen
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale

II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen

III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld

Webinar

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3 weitere Termine

Die Arbeitsmotivation von Mitarbeiter/innen und der Respekt, den sie ihren Führungskräften entgegenbringen, hängen in erster Linie von der Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeit der Führungskräfte ab. Sind diese Fähigkeiten nicht genügend ausgeprägt, kann es auf beiden Seiten zu Überforderungen und Belastungen kommen. Nur wenn Anweisungen klar und verständlich sind, werden die Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter/innen den Erwartungen der Führungskräfte entsprechen.

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Sollte die aktuelle Krise oder sonstige Umstände eine interne oder sogar externe berufliche Umorientierung erfordern, kann ein begleiteter Placement-Prozess helfen, diese herausfordernde Veränderung mit Sicherheit, Gelassenheit und Klarheit zu durchleben.
Am Anfang des Placement-Prozesses steht das Verstehen der typischen Reaktionsmuster auf Trennungs- und einschneidende Veränderungsprozesse. Auf dieser Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit verfolgen wir das Ziel, aus einer persönlich erlebten Krise gestärkt und erfolgreich hervorzugehen.

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Ob auf Meetings oder Messen, bei Verhandlungen oder Geschäftsessen, wem es gelingt, auf ungezwungene Weise Kontakt herzustellen, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen und die Balance zu halten zwischen souveräner Selbstpräsentation und Interesse am Gegenüber, beweist hohe Sozialkompetenz und erreicht berufliche Ziele leichter.

Ziel: Lernen Sie die Macht der positiven und aktiven Gesprächsführung kennen und erfahren Sie mehr zu aktuellen Knigge- und Netiquette-Regeln, auch für die Online-Kommunikation.

 

Zielgruppe: Für Netzwerker, Fach- und Führungskräfte mit wechselndem Kundenkontakt

 

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Von Führungskräften, SCRUM-Mastern, ProjektleiterInnen, GeschäftsführerIn­nen werden über alle Branchen hinweg hohe Leadership-Kompetenzen voraus­gesetzt. Das betrifft agiles Führen ebenso wie Selbstorganisation, Gesundheits­bewusstsein, Motivationsfähigkeit, strategisches Denken, Change Know-how und eine positive Selbstpräsentation.

Aktuelle Termine finden Sie auf der Homepage von:  www.einfachstimmig.de/seminare.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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