Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Veränderungen sind permanenter Alltag in Organisationen. Ob mit Beobachtung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater:in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.

 

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Erfolgreiche Manager:innen sind nicht nur fachlich kompetent, sondern auch charakterlich gefestigt und haben Freude an der Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit. In dieser Haltung bleibst du auch in schwierigen Situationen ruhig und agierst vorbildhaft in deiner Rolle. Auf Basis einer persönlichen, vertraulichen und professionellen Standortbestimmung arbeitest du in diesem außergewöhnlichen Seminar mit Holger Sobanski, einem der erfahrensten Top-Management-Coaches an deiner persönlichen Profilschärfung und deinem Charakterschliff. Erkenne die Bedeutung von Kerntugenden, Werten und Qualitäten für eine reife Persönlichkeit. Stärke deine Souveränität und Kompetenz für besonders anspruchsvolle Lebenslagen und Business-Situationen. Mit zentralen Ansätzen zur Charakterbildung und den tiefsten Themen der Persönlichkeitsentwicklung stärkst du deine persönliche Wirkung und deinen durchschlagenden Impact als Manager:in.

Wie gute Führung Erfolgspotenziale freisetzen, Innovation und Kreativität fördern kann. Wie die Unternehmenskultur und das produktive Miteinander beeinflusst und weiterentwickelt werden können. Unternehmenserfolg mit den Menschen, nicht auf ihre Kosten.
Dieses Führungsseminar stellt den Menschen ins Zentrum: Der hohe Anspruch, rasante Veränderungsprozesse in einer sich beständig wandelnden Welt zu gestalten, Menschen dafür zu gewinnen, ich mit den Unternehmenszielen zu identifizieren und eigenverantwortlich dafür zu arbeiten, erfordert besondere Leadership-Qualitäten. Zu verstehen, wie Menschen Veränderungen bewältigen können, wie Kooperation und Kommunikation auch in Krisen funktionieren kann und wie individuelle und organisationale Resilienz in Balance gebracht werden können, ist Inhalt des viertägigen Seminars.

Cyber-Sicherheit in der Führungsetage
 

Cyber-Attacken nehmen rasant zu –  jedes Unternehmen kann zum Ziel werden. Der Gesetzgeber reagiert darauf mit verschärften Anforderungen an die Informationssicherheit und einer erweiterten persönlichen Verantwortung des Managements. Kurzum: Cyber-Security wird zur Chefsache. 
Die NIS-2-Richtlinie verpflichtet zahlreiche Sektoren, darunter bisher nicht abgedeckte, zu strengeren Sicherheitsmaßnahmen und Meldepflichten bei Vorfällen. Für die Leitungsebene von als wichtig oder besonders wichtig eingestuften Einrichtungen werden Schulungen zur IT-Sicherheit verpflichtend.

Dieses exklusive Management-Seminar befähigt Sie als Mitglied der Unternehmensleitung eine angemessene Cyber-Sicherheit in Ihrem Unternehmen gezielt zu steuern und zu überwachen und damit persönliche Haftungsrisiken zu vermeiden. In geschütztem Rahmen erhalten Sie das praxisrelevante Know-how, das für die Ihnen obliegende Überwachung und Billigung von Aufbau und Umsetzung eines wirksamen Cyber-Security-Risikomanagements erforderlich ist. Das Seminar folgt dabei den aktuellen Empfehlungen des BSI zur NIS-2-Geschäftsleiterschulung, indem individuell sektorbezogen auf für Ihr Unternehmen typische Bedrohungsszenarien eingegangen wird. So erfüllen Sie mit diesem Seminar Ihre gesetzlichen Schulungspflichten nach NIS-2.

Im Bildungsurlaub nicht nur zuzuhören, sondern aktiv werden, Natur erleben und einen sichtbaren Beitrag leisten. Dieses fünftägige Seminar verbindet genau das: Handlungsorientiertes Lernen in der Natur mit aktuellem Wissen zu nachhaltiger Entwicklung und Naturschutz.
Im Mittelpunkt steht das eigene Erleben. Die Teilnehmenden verlassen den Schreibtisch und arbeiten mit Kopf, Sinnen und Hand: Sie erkunden das Landschaftsschutzgebiet Lausacker in Bonn, lernen ökologische Zusammenhänge verstehen, mähen mit der Sense, machen Heu, pflanzen Bäume und bauen Nisthilfen. 
Das Seminar verbindet praktische Landschaftspflege und Naturschutz mit den Zielen der Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE): systemisch denken, Zusammenhänge verstehen und Verantwortung übernehmen. Die Teilnehmenden werden nicht nur fachlich inspiriert, sondern auch befähigt, selbst aktiv zu werden – ob im eigenen Garten, in der Nachbarschaft oder als Multiplikator*innen in ihrem Umfeld.
Am Beispiel des Landschaftsschutzgebiets Lausacker in Bonn lernen sie, wie Naturerleben, Artenvielfalt, Klimaanpassung und zukunftsfähige Stadtentwicklung zusammenhängen. Dabei wechseln sich praxisnahe Aktivitäten – wie Mähen mit der Sense, Heuarbeiten, Pflanzungen und Nisthilfenbau – mit Reflexion, Kartierung, Wahrnehmungsschulung und kreativen Elementen ab.

Ort: IndiTO Bildung, Training und Beratung, Estermannstr. 204, 53117 Bonn

Dieses Programm wird gemeinsam von Leadership Choices und der WHU – Otto Beisheim School of Management angeboten. Ergänzen Sie Coaching als Führungsstil authentisch in Ihr Repertoire an Führungsstilen.

Sie erlernen Coaching als Führungsstil in erster Linie aus praktischer Sicht. Mit dem Coaching-Modell von Leadership Choices werden Sie mit effektiven Fragetechniken und den Ebenen des Zuhörens vertraut gemacht. Außerdem lernen Sie den Einsatz von Coaching-Interventionen, die sich für Führungskräfte bewährt haben. Während des gesamten Programms werden Sie die im Unterricht gewonnenen Erkenntnisse direkt an Coaching-Fällen aus der Praxis erproben.

Dieses Programm ist als Continuing Coach Education (CCE) von der International Coaching Federation (ICF) akkreditiert.

Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern durch Führung, Klarheit und psychologische Sicherheit. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Initiative, Verantwortungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Team – erleben im Alltag jedoch Absicherung, geringe Beteiligung, Fehlervermeidung oder passive Umsetzung.

Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte Eigenverantwortung und Empowerment im Unternehmen gezielt stärken können. Im Mittelpunkt stehen psychologische Sicherheit, Verantwortungskultur, Fehlerkultur und Führungsverhalten als Grundlage für mehr Beteiligung, bessere Zusammenarbeit und höhere Umsetzungskraft.

Die Teilnehmenden lernen, wie Verantwortung im Team wirksam gefördert werden kann – ohne Kontrollverlust, Aktionismus oder unrealistische Kulturprogramme.

Mit zunehmender Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft steigen die Anforderungen an den Schutz sensibler Daten, Systeme und Abläufe. Angriffe können sowohl die Gebäudetechnik als auch interne Organisationen betreffen. KI-gestützte Methoden wie täuschend echte Phishing-Mails verschärfen die Bedrohung zusätzlich. Unternehmen müssen daher ihre Strukturen widerstandsfähig gestalten und zugleich rechtliche Vorgaben einhalten.

Dieses Seminar bietet einen kompakten Überblick über aktuelle Anforderungen und legt den Schwerpunkt auf die Praxis. Die Teilnehmenden arbeiten mit realistischen Beispielen aus der Branche, analysieren typische Angriffsszenarien und entwickeln konkrete, für den Arbeitsalltag nutzbare Lösungen. Kurze Übungs- und Reflexionsphasen sorgen dafür, dass das Gelernte direkt angewendet und auf die eigene Organisation übertragen werden kann.

Von Produkt-/Partnerauswahl bis Projektplanung/-vorbereitung 

Gerade im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen oft enorme Zweifel und Unsicherheiten. Die Entscheidung für ein passendes ERP-, CRM-, CMS-, Cloud-, Vertriebs- oder sonstiges komplexes Softwarepaket hängt von vielen Faktoren ab, die unternehmensintern oft schwer zu überblicken und objektiv zu bewerten sind. Dies kann in Folge zu fatalen Fehlinvestitionen führen. So kommt auch eine aktuelle Studie des Magazins CIO zum Ergebnis, dass nur 46 % der gestarteten Software-Projekte den erwarteten Return on Investment (ROI) bringen.

Im Seminar gewinnen Sie einen umfangreichen Überblick über die wichtigsten Aspekte, die es bei Software-Investitionen zu berücksichtigen gilt: von den Kriterien für die Produkt- oder Anbieterwahl über die Projektplanung und Vertragsgestaltung bis hin zu Ausstiegskriterien und -strategien. So schaffen Sie es, unter Berücksichtigung von Interessengruppen und Handlungsoptionen, Entscheidungen mit Weitblick zu treffen.

Zudem werden die 12 wichtigsten Erfolgsfaktoren komplexer IT-Projekte vorgestellt, die entscheidend dazu beitragen können, den Erfolg von Software-Investitionen zu sichern. Wir empfehlen Ihnen zudem folgende Seminare desselben Dozenten: die Crashkurse IT-Hintergrundwissen, IT-Fortgeschrittenenwissen und Software Know-how, das Seminar IT-Prozessmanagement sowie das Seminar Künstliche Intelligenz 360°: Einstieg in die KI-Welt, um essenzielles Grundlagenwissen zu KI aufzubauen.

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den modernen spieltherapeutischen und -pädagogischen Grundlagen sowie zu passenden Entspannungstechniken geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die gelernten Methoden werden von den Teilnehmer(inne)n umgesetzt und gemeinsame Therapieansätze generiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung der von den Teilnehmer(inne)n selbst entwickelten Therapie- und Seminareinheiten. Therapieeinzelsitzungen werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en und/oder Diplom-Psycholog(inn)en geübt und supervidiert. Gemeinsam werden die gelernten Verfahren zur Anwendung gebracht.