Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Natur erleben – Natur verstehen – Natur vermitteln: Naturtherapie und -pädagogik ist gelebte Therapie und Pädagogik, sie braucht die Erfahrung aus erster Hand. Im Vordergrund stehen Praxisnähe, Erfahrungs- und Handlungsorientierung. Die Ausbildung erfolgt je nach Gruppendynamik und Wetterlage überwiegend in der freien Natur, denn nur hier kann man Wetter, Pflanzen und Tiere authentisch und direkt erleben. Besonders wichtig ist der gegenseitige Austausch: Die Teilnehmer lernen von- und miteinander und erhalten einen umfassenden Einblick in die Arbeit Menschen im naturtherapeutischen Raum. Abgestimmt auf das Aufgabenfeld wird in dieser Ausbildung anhand von Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung die Theorie und Praxis der therapeutischpädagogischen Vorgehensweise vermittelt. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre Übertragbarkeit in die Praxis bzw. in den therapeutisch, pädagogischen Alltag hin überprüft. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer von den Teilnehmenden selbst entwickelten Seminareinheit unter Anleitung von

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen und Vorstände durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.
Dieses Format richtet sich exklusiv an Geschäftsführungen und Vorstände mittelständischer Unternehmen. Im Fokus steht die Frage, wie Führungseffizienz auf Unternehmensebene strukturell verankert werden kann. Thematisiert werden Entscheidungsarchitektur, Verantwortungslogik zwischen Ebenen sowie die Organisation der Transformation hin zu einem eigenverantwortlich geführten Unternehmen.

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.

Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern durch Führung, Klarheit und psychologische Sicherheit. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Initiative, Verantwortungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Team – erleben im Alltag jedoch Absicherung, geringe Beteiligung, Fehlervermeidung oder passive Umsetzung.

Gerade wenn ein Kulturwandel in Richtung Eigenverantwortung gelingen soll, muss diese Veränderung zunächst auf Ebene der Geschäftsführung und des Führungsteams verstanden, vorgelebt und strukturell verankert werden. Verantwortungskultur entsteht nicht isoliert im Team, sondern durch konsistente Führung, nachvollziehbare Entscheidungen und glaubwürdiges Verhalten der Organisationsspitze.

Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams psychologische Sicherheit, Empowerment und Verantwortungskultur gezielt fördern können – ohne Kontrollverlust, Symbolpolitik oder unrealistische Kulturprogramme.

Im Mittelpunkt stehen Führungsverhalten, organisationsweite Verantwortungslogiken, Fehler- und Lernkultur sowie die Frage, wie Eigenverantwortung nachhaltig in Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen verankert werden kann.

Warum werden Menschen süchtig? Selbstbestimmung und die Freiheit, Entscheidungen auf allen Ebenen des Lebens zu treffen und in die Tat umzusetzen, sind tief in uns verwurzelte Bedürfnisse. Wie kommt es zur Sabotage und Manipulation dieser Bedürfnisse? In der Alkoholsuchttherapie und anderen Drogentherapien zeichnet sich ein Wandel vom radikalen „trocken“ oder „clean sein“ zum bewussten, kontrollierten Gebrauch von Rauschmitteln ab. In unserer Ausbildung zum Suchtberater und Suchttherapeuten werden sehr unterschiedliche Therapieverfahren und auch sehr verschiedene Standpunkte zu therapeutischen Strategien und ihren Erfolgsaussichten vorgestellt und vermittelt.

KI im Qualitätsmanagement verstehen, sinnvoll einordnen und sicher anwenden

Künstliche Intelligenz bietet im Qualitätsmanagement viele Möglichkeiten: Sie kann Informationen strukturieren, Texte vorbereiten, Ideen liefern, Auswertungen unterstützen und erste Arbeitsstände deutlich schneller verfügbar machen. Gleichzeitig entstehen neue Fragen: Wo ist KI im QM wirklich hilfreich? Wo liegen klare Grenzen? Und wie lässt sich verhindern, dass gut formulierte KI-Ausgaben ungeprüft übernommen werden?

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen praxisnahen Einstieg in den Einsatz generativer KI im Qualitätsmanagement. Im Mittelpunkt steht nicht die Technik im Hintergrund, sondern die konkrete Anwendung im QM-Alltag. Die Teilnehmer lernen, was mit KI im QM-Kontext gemeint ist, welche typischen Einsatzfelder es gibt und wie KI als Werkzeug für Strukturierung, Formulierung, Ideensammlung und Vorbereitung genutzt werden kann.

Anhand typischer QM-Anwendungsfälle wird gezeigt, wie KI zum Beispiel bei Prozessinformationen, Reklamationen, Ursachenanalyse, FMEA, Kennzahlen, Audits und Managementbewertungen unterstützen kann. Gleichzeitig wird deutlich, warum KI kein QM-System ersetzt, keine fachliche Verantwortung übernimmt und keine verbindlichen Entscheidungen treffen darf.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem sauberen Arbeiten mit KI: Ziel klären, Kontext mitgeben, gute Arbeitsaufträge formulieren, Ergebnisse prüfen, nachschärfen und sicher verwenden. Die Teilnehmer üben an kleinen QM-Fällen, KI-Ergebnisse zu bewerten, typische Schwächen zu erkennen und fachlichen Prüfbedarf sichtbar zu machen.

Nutzen
- Sie verstehen, was mit generativer KI im Qualitätsmanagement gemeint ist und wie KI im QM-Kontext sinnvoll eingeordnet werden kann.
- Sie erkennen typische Einsatzfelder von KI im QM, zum Beispiel Prozessmanagement, Reklamationsbearbeitung, Ursachenanalyse, FMEA, Kennzahlen, Audit und Managementbewertung.
- Sie können besser einschätzen, wo KI im Arbeitsalltag wirklich Zeit sparen kann und wo nur scheinbar produktive Ergebnisse entstehen.
- Sie lernen, gute Arbeitsaufträge an KI zu formulieren und dabei Ziel, Kontext, Format und Prüfkriterien bewusst zu steuern.
- Sie entwickeln ein Verständnis dafür, warum KI-Ergebnisse immer fachlich geprüft werden müssen.
- Sie erkennen typische Risiken wie Halluzinationen, allgemeine Standardantworten, falsche Normbezüge oder ungesicherte Aussagen.
- Sie lernen Grundregeln für Datenschutz, Vertraulichkeit, Anonymisierung und sichere Nutzung im QM-Alltag kennen.
- Sie erhalten eine praktische Grundlogik, die in weiteren KI-Anwendungen im Qualitätsmanagement wiederverwendet werden kann.

Personality – Profession – Performance – Entwicklungsprogramm für Young Professionals

Jüngere Menschen stehen nach der Phase ihres ersten „Onboardings“ in die Berufswelt häufig in einem persönlichen Spannungsfeld zwischen:

• dem Wunsch nach einem nächsten Karriereschritt
• dem Bedarf nach dem dafür nötigen professionellen Knowhow und
• dem Bedürfnis, als Professional schnell einen Reifegrad zu erlangen, um neuen Herausforderungen auch persönlich gewachsen zu sein.

Kurz: Sich schon am Anfang der beruflichen Karriere souverän und sicher in der Organisation zu bewegen, gute – anerkannte - Arbeit zu leisten und dabei für sich als Person authentisch und klar zu sein.

Wie in einem gut funktionierenden Getriebe ist es wesentlich, dass die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, die Methodenkompetenz und das nötige Organisationsverständnis gleichermaßen geschärft werden. Erst diese Kombination entfaltet Wirkung für sich selbst nach innen und sichtbar nach außen.

Mit dem Explorer-Programm machen Sie sich auf den Weg zu einer ganzheitlich stimmigen professionellen Persönlichkeit.

Diese Weiterbildung besteht aus 2 Modulen a 3 Tagen

Personality – Profession – Performance – Entwicklungsprogramm für Young Professionals

Jüngere Menschen stehen nach der Phase ihres ersten „Onboardings“ in die Berufswelt häufig in einem persönlichen Spannungsfeld zwischen:

• dem Wunsch nach einem nächsten Karriereschritt
• dem Bedarf nach dem dafür nötigen professionellen Knowhow und
• dem Bedürfnis, als Professional schnell einen Reifegrad zu erlangen, um neuen Herausforderungen auch persönlich gewachsen zu sein.

Kurz: Sich schon am Anfang der beruflichen Karriere souverän und sicher in der Organisation zu bewegen, gute – anerkannte - Arbeit zu leisten und dabei für sich als Person authentisch und klar zu sein.

Wie in einem gut funktionierenden Getriebe ist es wesentlich, dass die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, die Methodenkompetenz und das nötige Organisationsverständnis gleichermaßen geschärft werden. Erst diese Kombination entfaltet Wirkung für sich selbst nach innen und sichtbar nach außen.

Mit dem Explorer-Programm machen Sie sich auf den Weg zu einer ganzheitlich stimmigen professionellen Persönlichkeit.

Diese Weiterbildung besteht aus 2 Modulen a 3 Tagen

Während des Capability Programms entwickeln Sie sich nicht nur als Führungskraft weiter, sondern erzeugen außerdem soziale Wirkung. Das sogenannte Action-Learning-Programm fordert Sie heraus, echte Verantwortung als sozialer Unternehmer vor Ort (in Sri Lanka, Kambodscha oder der Mongolei) zu übernehmen. Als Teil eines vielschichtigen Teams entwickeln Sie ein greifbares soziales Unternehmen, um Chancen für die Arbeits- und Lebensbedigungen einer benachteiligten Gemeinschaft zu eröffnen. Während dieses Prozesses haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln während Sie soziale Wirkung erzielen. Gleichzeitig erhalten Sie 9 ECTS-Punkte.

QM-Methoden mit generativer KI praxisnah anwenden - von Prozessmanagement, Ursachenanalyse und FMEA bis Audit, Kennzahlen und Managementbewertung

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Auditpraxis. Viele Unternehmen testen bereits generative KI-Tools wie ChatGPT, doch häufig fehlt ein strukturiertes Vorgehen: Wo ist KI im Qualitätsmanagement wirklich sinnvoll? Wie lassen sich KI-Ergebnisse fachlich prüfen? Und wie können bewährte QM-Methoden methodisch sauber mit KI-Unterstützung kombiniert werden?

In dieser Modulreihe lernen die Teilnehmer, generative KI gezielt und verantwortungsvoll im Qualitätsmanagement einzusetzen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technik an sich, sondern der praktische Nutzen im QM-Alltag: von der Prozessaufnahme und Prozessdokumentation über Ursachenanalyse, FMEA, Chancen- und Risikomanagement bis hin zu Kennzahlenanalyse, Auditvorbereitung und Managementbewertung.

Die Teilnehmer arbeiten mit typischen QM-Methoden wie SIPOC, IPO, Flussdiagramm, Ursachen-Wirkungs-Diagramm, 5-Why, FMEA, Kennzahlenanalyse, Auditfragen und Checklisten. Dabei wird gezeigt, wie KI als Ideengeber, Strukturierungshilfe und Formulierungshilfe eingesetzt werden kann - aber auch, wo fachliche Prüfung, Datenschutz, Verantwortung und klare Leitplanken unverzichtbar bleiben.

Das Besondere an der Veranstaltung ist der praxisnahe Mix aus QM-Methodik und KI-Anwendung. Die Teilnehmer erhalten keine reine KI-Einführung, sondern lernen konkrete Anwendungsszenarien aus dem Qualitätsmanagement kennen und übertragen diese auf typische berufliche
Aufgabenstellungen.

Ihr Nutzen

- Sie erkennen typische Einsatzfelder von KI im Qualitätsmanagement und können diese für den eigenen Arbeitsbereich bewerten.
- Sie lernen, Prozesse mit SIPOC, IPO und einfachen Flussdiagrammen strukturiert aufzunehmen und daraus mit KI-Unterstützung Prozessbeschreibungen oder Arbeitsanweisungen vorzubereiten.
- Sie können Ursachenanalysen mit dem Ursachen-Wirkungs-Diagramm und der 5-Why-Methode KI-gestützt strukturieren, ohne die fachliche Verantwortung an die KI abzugeben.
- Sie erfahren, wie KI bei der Vorbereitung von FMEA, Chancen- und Risikobetrachtungen, Kennzahlenanalysen, Auditfragen, Checklisten und Managementbewertungen sinnvoll unterstützen kann.
- Sie entwickeln ein besseres Verständnis dafür, welche KI-Ergebnisse hilfreich sind, welche kritisch geprüft werden müssen und welche Grenzen im Hinblick auf Datenschutz, Vertraulichkeit, Halluzinationen und Verantwortung zu beachten sind.
- Sie erhalten einen praxisnahen Fahrplan, wie KI im eigenen QM-System eingeführt, geregelt und sinnvoll in bestehende Prozesse sowie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess eingebunden werden kann.

Anforderungen
Grundkenntnisse im Qualitätsmanagement oder Prozessmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Technische KI- oder Programmierkenntnisse werden nicht vorausgesetzt.

Programm für den souveränen Einsatz persönlicher KI-Assistenten und die Optimierung eigener Arbeitsabläufe
 

Das Future-Ready Leaders Programm ist ein interaktives, mehrstufiges Ausbildungsformat, das Teilnehmende dabei unterstützt, ihre digitale Kompetenz gezielt auszubauen und eine aktive Rolle in der digitalen Transformation zu übernehmen. Im Mittelpunkt steht der souveräne Einsatz von Künstlicher Intelligenz: Die Teilnehmenden lernen, KI so in ihren (Arbeits-)Alltag zu integrieren, dass sie Zeit zurückgewinnen, klarer entscheiden und effizienter arbeiten – ganz ohne technisches Vorwissen.

Ein zentraler Meilenstein des Programms ist die Entwicklung eines individuellen KI-Assistenten. Dieser entsteht Schritt für Schritt über vier aufeinander aufbauende Module und wird zu einem individuellen Assistenzsystem weiterentwickelt, das sowohl berufliche Use Cases als auch tägliche Organisationsaufgaben unterstützt. Das Ergebnis ist ein persönliches KI-Setup, das nachhaltig entlastet und Produktivität wie Entscheidungsfähigkeit spürbar verbessert.

Das Programm basiert auf der Digital Fluency Flywheel Method™ von Simone Lis – einem strukturierten Lernpfad, der digitale Fähigkeiten stärkt, technologisches Verständnis vertieft und Teilnehmende befähigt, KI reflektiert, wirksam und selbstbestimmt in ihrem Arbeitsalltag einzusetzen.

Vorab gibt Simone Lis im Rahmen des kostenfreien Live-Online Seminars Vom KI-Overload zum klaren Workflow einen Einblick in die Digital Fluency Flywheel Methode.