Seminar - Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH
Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen: Als Führungskraft sollen Sie Ergebnisse sichern, Mitarbeitende motivieren, klare Entscheidungen treffen und gleichzeitig unterschiedliche Erwartungen aus Team und Unternehmen ausbalancieren. Im anspruchsvollen Führungsalltag bleibt Ihnen jedoch oft wenig Zeit, Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren oder neue Methoden zu entwickeln. Unsicherheit beim Umgang mit Low Performern oder in schwierigen Mitarbeitergesprächen, unklare Zielvereinbarungen und Herausforderungen beim Delegieren belasten den Führungsalltag. Das kann die Zusammenarbeit im Team erschweren und zu Missverständnissen, Motivationsverlust oder schwächeren Arbeitsergebnissen führen.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
Modul 1: Die eigene Führungsrolle reflektieren und gestalten
Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle Erwartungen an Führungskräfte – zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen Klarheit in der Führungsrolle: Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung: Prioritäten setzen, Vorbild sein, Verantwortung übernehmen
Modul 2: Führungsstile verstehen und situativ einsetzen
Die Grundlagen der Situational Leadership Theory Reifegrad und Entwicklungsstand von Mitarbeitern erkennen Den passenden Führungsstil für unterschiedliche Situationen wählen
Modul 3: Ziele setzen, Orientierung geben und wirksam delegieren
Ziele formulieren mit SMART und konkrete Aufgaben ableiten Delegieren als Führungsinstrument Was Führungskräfte delegieren sollten – und was nicht Delegationsstufen und graduelle Verantwortung Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen Leistungs- und Ergebniskontrolle sinnvoll gestalten
Modul 4: Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit
Was motiviert Menschen bei der Arbeit? Zentrale Motivationsfaktoren erkennen und nutzen Grundlagen moderner Motivation (z. B. Autonomie, Kompetenz, Zugehörigkeit nach der Self-Determination Theory) Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge Dysfunktionale Teamdynamiken erkennen und konstruktiv verändern Umgang mit schwierigen oder wenig motivierten Mitarbeitern
Modul 5: Wirksame Führungskommunikation
Kommunikation als zentrales Führungsinstrument Mitarbeitertypen erkennen und passend ansprechen Vertrauen durch offene und klare Kommunikation schaffen Wirkung von Gestik, Mimik und Körpersprache
Modul 6: Mitarbeitergespräche professionell führen
Modul 7: Führung auf Distanz und moderne Zusammenarbeit
Besonderheiten bei der Führung virtueller Teams Vertrauen und Motivation auf Distanz aufbauen Kommunikation in hybriden Arbeitsstrukturen Transparenz und Zusammenarbeit im digitalen Umfeld fördern
Modul 8: Schwierige Führungssituationen souverän meistern
Typische Herausforderungen im Führungsalltag Besprechung realer Praxisfälle der Teilnehmer
Praxistransfer: Führungsqualität im eigenen Arbeitsumfeld stärken
Reflexion der wichtigsten Seminarerkenntnisse Entwicklung persönlicher Maßnahmen zur Verbesserung der Führungswirksamkeit Transferplanung für den Führungsalltag
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Material:
Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten
Seminarkennung:
77101-281-23464
Referenten
Kirstin Vogel
Videos
Online Veranstaltungen bei der Akademie Herkert:
Mit Formaten wie Seminaren, E-Learnings, Blended-Learnings, Lehrgängen oder auch Tagungen und Kongressen hat es sich die AKADEMIE HERKERT zur Aufgabe gemacht, berufliche Weiterbildung in verschiedensten Branchen praxisnah durch Experten umzusetzen - egal, ob online oder in Präsenz.
Quelle: https://www.akademie-herkert.de/
Anbieterinformationen
Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
