Sinne Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen. 
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben. 
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Du führst komplexe Verhandlungen und verhandelst strategisch wichtige Deals? Oft triffst du auf schwierige Verhandlungspartner:innen und gerätst in herausfordernde Situationen. Wie du souverän auf Unerwartetes reagierst und deinen Deal abschließt, ohne dabei die Kundenbeziehung zu gefährden, lernst du in diesem Training. In kleiner Gruppe – begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Profi – trainierst du typische Verhandlungssituationen aus deiner Praxis als erfahrene:r Key Account Manager:in. Deine Verhandlungsergebnisse werden sich deutlich verbessern.

Ein versendetes Angebot ist noch kein Auftrag. Der entscheidende Schritt zum Umsatz liegt im professionellen Nachfassen. Viele Vertriebsmitarbeitende scheuen diesen Schritt jedoch aus Sorge, aufdringlich zu wirken. Dabei zeigen Studien, dass die meisten Abschlüsse erst nach mehreren Kontaktpunkten zustande kommen.In diesem Seminar lernen Sie, Ihren Nachfassprozess systematisch zu gestalten, psychologisch fundiert zu kommunizieren und professionell mit Verzögerungen, Einwänden und Entscheidungsprozessen umzugehen. Sie entwickeln eine klare Struktur für Ihre Angebotsverfolgung und erhöhen nachhaltig Ihre Abschlussquote im Vertrieb.

Vertriebstraining - Angebotsmanagement: Aus Anfragen werden Aufträge

Online - Der Erfolgsfaktor Innendienst: Vertriebsstark und verkaufsaktiv

In Zeiten der Veränderung und Künstlicher Intelligenz (KI) reichen Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) nicht aus, um kompetent und erfolgreich zu führen. Vielmehr trägt deine emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich dazu bei, fundierte Entscheidungen zu treffen und bessere Arbeitsbeziehungen zu gestalten. In diesem Seminar schaffen wir hierfür die Basis, indem wir konsequente Selbstwahrnehmung und -regulierung trainieren sowie deine Empathie und sozialen Fähigkeiten stärken. Durch wirksame Führungstools verbinden wir rationale und emotionale Aspekte deiner Führung.

Ergänze das Seminar bei Bedarf mit der SysML2-MU-Zertifizierung:

• Modellbasiertes Systems Engineering mit SysML v2 inkl. SysML2-MU-Zertifizierung (5 Tage)

• SysML v2 Model User Zertifizierungsvorbereitung (1 Tag)

Entdecke SysML v2 und starte deine Reise im modellbasierten Systems Engineering (MBSE). Die neue Modellierungssprache bringt frischen Wind in die Entwicklung komplexer Systeme. Ob Digital Twin, KI oder Simulation - SysML v2 deckt alle modernen Anforderungen ab. In unserem Seminar lernst du die Grundlagen und wichtigsten Konzepte direkt von den Expert:innen.  

Von UML zu SysML v2  

Im Jahr 2007 erblickte die SysML 1.0 das Licht der Welt. Seitdem gab es zahlreiche, neue Anforderungen an eine Modellierungssprache für das Systems Engineering der Zukunft. Abgleitet von der in den 1990er Jahren entwickelten Softwaremodellierungssprache UML, kann die SysML v1 viele dieser Anforderungen nicht erfüllen. Losgelöst von den Beschränkungen der UML, wird die SysML v2 dem Anspruch einer modernen Modellierungssprache für komplexe Systeme deutlich gerechter. Unser Seminar führt dich durch die Evolution von SysML und zeigt dir die Vorteile von v2 auf.  

Praktische Anwendung von SysML v2  

Lerne die SYSMOD-Methodik kennen und wende SysML v2 auf echte Systementwicklungsprojekte an. Von der Idee bis zur Architektur - erlebe praxisnah, wie du Anforderungen analysierst, Lösungen entwirfst und mit anderen Teilnehmenden zusammenarbeitest. Das Seminar bietet dir die Chance, Theorie und Praxis effektiv zu verbinden.  

Lerne von den Entwickler:innen  

Hinter SysML v2 stehen Menschen mit Visionen. oose, als Teil des Entwicklungsteams, bietet dir exklusives Wissen und Einblicke in die Entstehung der Sprache. Nutze die Gelegenheit, aus erster Hand zu lernen und dein Know-how im modellbasierten Systems Engineering zu vertiefen. Sei bereit für die Zukunft der Systementwicklung mit SysML v2.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar vorbereitet auf das Kernexamen 350-101 WLCOR und mit der Fähigkeit, Unternehmens-WLANs zu implementieren und zu betreiben. Sie beherrscht RF-Grundlagen und die 802.11-Technik bis Wi-Fi 7, setzt Catalyst-9800-Controller und Meraki ein, betreibt das Funknetz mit RF-Profilen, Roaming und Mobility-Ankern, konfiguriert die Client-Anbindung mit 802.1X, EAP-TLS und Cisco ISE, überwacht die Umgebung mit Catalyst Center und automatisiert sie mit Python und APIs einschließlich KI-gestützter Analysen.

OpenSearch Schulung: Dashboards, Betrieb, Migration

Als Vertriebsmitarbeiter sind Sie für die Steigerung von Umsatz und Profit maßgeblich verantwortlich. Sie müssen auf Marktveränderungen reagieren und die Zufriedenheit der Kunden sicherstellen. In diesem Seminar lernen Sie, das gesamte Aufgabenspektrum des Vertriebsmanagements zu beherrschen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Vertriebsorganisation kritisch überprüfen und eine effektive und ergebnisorientierte Vertriebsstruktur entwickeln. Sie werden in die Lage versetzt, den Vertriebsprozess gezielt zu steuern und zu optimieren. Und Sie lernen die geeignetsten Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Verkaufsziele erkennen. Nach dem Seminar wissen Sie, wie Vertriebspläne optimal und zugleich realistisch entworfen und umgesetzt werden und auf welche Weise Sie die Chancen für einen Verkaufserfolg realistisch und zeitlich korrekt einschätzen.