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Soziale Verantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Soziale Verantwortung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 404 Schulungen (mit 1.839 Terminen) zum Thema Soziale Verantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 11.03.2027
  • Nürnberg
  • 260,00 €


Sie suchen Praxistipps, Ideen und Impulse für Ihren Beruf im Bereich Gesundheit, Pflege, Pädagogik und Soziales?
Wir laden Sie ein, unser für diese Themen entwickeltes GPPS Forum 2027 zu besuchen, aktuelle Führungsfragen neu zu denken und praxisnah zu bearbeiten. Im Mittelpunkt stehen die Inhalte, die den Alltag vieler Führungskräfte prägen: gelingende Kommunikation, Vielfalt in Teams, der konstruktive Umgang mit Konflikten und Emotionen sowie die Kunst, Grenzen zu setzen, ohne die Verbindung zu den Menschen zu verlieren. 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs – Seminar

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 2.100,00 €


Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter Verfahren der Spieltherapie und Spielpädagogik.

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden. 

  • 22.09.2026- 23.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Insbesondere Arbeitsausfälle und Leistungseinbußen aufgrund psychischer Belastungen und – in der Folge – psychischer Erkrankungen haben in den letzten Jahren massiv zugenommen. Einher geht dies mit begünstigenden oder gar verursachenden Risikofaktoren der Arbeit selbst. Diese liegen nicht selten in durch Führung (mit-)lenkbaren Größen wie Zeitdruck, Arbeitsvolumen, überhöhten Ansprüchen, Mangel an Handlungsspielräumen, unklaren Verantwortlichkeiten, Kompetenzmängeln, sozialen Konflikten, „schiefer“ Work-Life-Balance etc.

Deshalb sollten Führungskräfte für den Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe sensibilisiert werden, um entsprechende „Antennen“ im Führungshandeln auszufahren und fürsorglich zu agieren. Es soll dabei auch um den Faktor Selbstfürsorge gehen. Häufig sind es gerade die Führungskräfte, auf denen ein besonderer Druck lastet, den es zu reflektieren gilt, um Maßnahmen zum Schutz der eigenen Gesundheit abzuleiten.

Webinar

  • 15.10.2026
  • online
  • 451,01 €


Junge Mitarbeitende und Berufseinsteiger der Generation Z bringen veränderte Erwartungen an Arbeit, Kommunikation und Führung mit. Diese Entwicklungen sind kein Zufall, sondern Ergebnis gesellschaftlicher Veränderungen sowie des starken Einflusses digitaler Medien und sozialer Netzwerke.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick darüber, wie die Generation Z „tickt“, welche Werte sie prägen und warum es im Arbeitsalltag häufig zu Missverständnissen zwischen den Generationen kommt.

Sie lernen, junge Mitarbeitende besser zu verstehen, ihre Erwartungen realistisch einzuordnen und Kommunikation sowie Zusammenarbeit gezielt zu verbessern. Dabei geht es auch darum, Potenziale frühzeitig zu erkennen und sinnvoll zu entwickeln.

Typische Fragen aus der Praxis sind: „Wie tickt die Generation Z eigentlich im Arbeitsleben?“, „Warum entstehen so oft Missverständnisse zwischen den Generationen?“ und „Wie gelingt eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team?“

Außerdem erhalten Sie spannende Einblicke in aktuelle Jugendkulturen, Trends und digitale Einflüsse wie „E-Boys“, „VSCO-Girls“ und Social-Media-Communities.

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

To be successful in your new leadership role requires to alter your leadership identity as you will face different responsibilities and tasks in your new position. This means developing new behaviours so you can face challenges and succeed in this responsible position. You will learn how to deal with various expectations whilst still being a reliable and motivating leader. Even within an international workforce.

Webinar

  • 19.02.2027
  • online
  • 1.059,10 €


Die Themen Diversity, Inclusion & Purpose schaffen eine attraktive Arbeitgebermarke und stellen längst einen Wettbewerbsvorteil für Arbeitgeber dar. Das strategische Verfolgen dieser Themen beeinflusst den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen und die Attraktivität von Arbeitgebermarken. In diesem Kompakt-Seminar wird vermittelt, was unter Diversity, Inclusion & Purpose zu verstehen ist, wie diese Themen zusammenhängen und wie sie umzusetzen sind. Das Seminar verdeutlicht, welchen Mehrwert der glaubwürdige und nachhaltige Umgang mit Diversität, Inklusion und Sinnhaftigkeit den Arbeitnehmer:innen und damit auch Arbeitgebern bietet.

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • Düsseldorf
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Sich als Frau in einer Führungsposition zu behaupten ist eine große Herausforderung. Nicht weniger anspruchsvoll ist erfolgreiche vertikale und horizontale Führungskommunikation. Beide Themen zusammen erfordern eine starke innere Haltung, aus der heraus du in Interaktion trittst. Erfahre, wie du mit unterschiedlichen Hierarchien und Persönlichkeiten souverän umgehst. Du erkennst in diesem Seminar die Unterschiede und möglichen Stolpersteine in der Zusammenarbeit zwischen den Geschlechtern. Du lernst die verschiedensten Ebenen verbaler und nonverbaler Kommunikation zu deuten und trainierst den flexiblen Einsatz deiner Mittel, um souverän und authentisch in deiner Führungsrolle aufzutreten.
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