Soziale Verantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Soziale Verantwortung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 404 Schulungen (mit 1.839 Terminen) zum Thema Soziale Verantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 24.09.2026- 25.09.2026
- online
- 1.249,50 €
Entwickeln Sie konstruktive Diskussionskultur im Online-Format. Lernen Sie Techniken für professionelle Gesprächsführung, hybride Meetings und erfolgreiche Dialoge.
Gruppen lebendig und wirksam leiten mit TZI
- 12.02.2027- 16.02.2027
- Wald-Michelbach
- 650,00 €
Lebendige und effektive Zusammenarbeit kennen wir alle. Sie zu fördern ist lernbar. Wir fangen im Seminar sofort damit an, Gruppenprozesse besser zu verstehen und zu gestalten.
Webinar
Die Führungskraft als Konfliktmanager*in
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Treten im Team oder bei einzelnen Mitarbeiter*innen „Probleme“ im Arbeitsverhalten zu Tage, sind häufig vorangeschrittene Konflikte der Grund. Diese wirken belastend und werden oft lieber „unter dem Deckel gehalten“ als dass „schlafende Hunde geweckt“ werden. Je weiter Konflikte sich jedoch unbehandelt ausdehnen, desto weniger wird ein konstruktiver Umgang möglich.
Dabei gibt gerade eine offene Auseinandersetzung über Missstände Anlass für positive Veränderungen und Entwicklung, so lange sie nicht ins sachferne, persönlich verletzende und schädigungswillige abrutscht. Als Führungskraft gilt es, aus Obacht für Leistungsfähigkeit und Fürsorgeverantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeiter*innen, Konflikten wenn möglich vorzubeugen, deren Potenziale und Anzeichen frühzeitig zu erkennen, als Konfliktmanager*in versiert die Initiative zu ergreifen und proaktiv den Lösungsprozess zu begleiten. Nicht selten muss eine Führungskraft hierbei auch mit der Tatsache umgehen, selber Teil des Konfliktes, und damit nicht unbefangen, zu sein.
Hier soll es deshalb um Wissen und Handlungsrepertoire von Führungskräften im Themenfeld Konfliktentstehung, -verläufe, -vorbeugung und -interventionen gehen.
Dabei gibt gerade eine offene Auseinandersetzung über Missstände Anlass für positive Veränderungen und Entwicklung, so lange sie nicht ins sachferne, persönlich verletzende und schädigungswillige abrutscht. Als Führungskraft gilt es, aus Obacht für Leistungsfähigkeit und Fürsorgeverantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeiter*innen, Konflikten wenn möglich vorzubeugen, deren Potenziale und Anzeichen frühzeitig zu erkennen, als Konfliktmanager*in versiert die Initiative zu ergreifen und proaktiv den Lösungsprozess zu begleiten. Nicht selten muss eine Führungskraft hierbei auch mit der Tatsache umgehen, selber Teil des Konfliktes, und damit nicht unbefangen, zu sein.
Hier soll es deshalb um Wissen und Handlungsrepertoire von Führungskräften im Themenfeld Konfliktentstehung, -verläufe, -vorbeugung und -interventionen gehen.
Weiterbildung Systemische Organisationsberatung
- 09.10.2026- 02.10.2027
- Berlin
- 10.353,00 €
Sie erhalten in der Weiterbildung Systemische Organisationsberatung umfassende Kompetenzen, Beratungsprozesse in Organisationen zu verstehen, zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Neben der Aneignung neuer Inhalte und Methoden versteht sich die Weiterbildung aber auch als Möglichkeit für einen persönlichen Entwicklungsprozess.Dazu erlernen Sie einerseits die systemtheoretischen und organisationssoziologische Grundlagen sowie aktuelle, relevante Modelle über Typen von Organisationen, deren Zustand, Entwicklungsbedarf und Möglichkeiten der Veränderung.Andererseits vertiefen Sie Ihre Praxiskenntnisse von Beratungsprozessen von der Auftragsklärung und Diagnose über die Gestaltung des Beratungsprozesses und Interventionen bishin zur Projektbewertung.Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in gruppendynamische Prozesse und Machtverhältnisse sowie Ihr eigenes Auftreten und Ihre Wirkung. Die Gruppe dient einerseits als Spiegel gruppendynamischer Prozesse in Organisationen, anderseits als Rollenprofilierung der Teilnehmenden.
Beziehungskompetenz für Führungskräfte: Menschen gewinnen - wertschätzend führen
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen positiv zu gestalten, ist eine Grundvoraussetzung für den Führungserfolg. Diese wichtige Führungskompetenz bildet die Basis für das Erreichen von Zielen sowie die Bewältigung von Aufgaben und Situationserfordernissen. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Beziehungs- und Aufgabenorientierung erzielst du positive Effekte bei der Produktivität und Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus förderst du die Eigenverantwortlichkeit und Motivation deiner Mitarbeitenden.
Webinar
Live-Online: Beziehungskompetenz für Führungskräfte: Menschen gewinnen - wertschätzend führen
- 20.10.2026- 21.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen positiv zu gestalten, ist eine Grundvoraussetzung für den Führungserfolg. Diese wichtige Führungskompetenz bildet die Basis für das Erreichen von Zielen sowie die Bewältigung von Aufgaben und Situationserfordernissen. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Beziehungs- und Aufgabenorientierung erzielst du positive Effekte bei der Produktivität und Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus förderst du die Eigenverantwortlichkeit und Motivation deiner Mitarbeitenden.
Nachhaltigkeit managen – Modul 2 – Zertifizierter Lehrgang Nachhaltigkeitsmanagement
- 05.10.2026- 07.10.2026
- München
- 1.950,00 €
Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?
• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften
• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung
• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben
• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS
• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche
• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards
Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?
• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen
• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung
• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken
• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale StandardsGrundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager
Was ist das Besondere an der Veranstaltung?
• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen
• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen
• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement
• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme
Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum...
• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften
• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung
• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben
• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS
• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche
• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards
Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?
• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen
• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung
• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken
• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale StandardsGrundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager
Was ist das Besondere an der Veranstaltung?
• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen
• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen
• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement
• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme
Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum...
Webinar
Krisensimulation für den Ernstfall
- 01.10.2026
- online
- 690,00 €
Kompakt-Training für professionelle Krisenkommunikation
Krisen treffen Unternehmen oft unerwartet – ein Produktionsfehler, ein Cyberangriff, ein Shitstorm, ein Unfall, ein Compliance-Verstoß. In solchen Momenten entscheidet nicht nur was passiert, sondern vor allem wie ein Unternehmen kommuniziert. Geschwindigkeit, Klarheit und strategisches Handeln sind entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und Schaden zu begrenzen. Dieses Kompakt-Training versetzt Sie in ein realistisches Krisenszenario und lässt Sie unter Zeitdruck, Unsicherheit und öffentlicher Beobachtung agieren. Sie erleben, wie professionelle Krisenkommunikation funktioniert – und wo typische Fallstricke lauern.
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 238,00 €
Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.
Für Führungskräfte und potentiellen Führungsnachwuchskräften biete ich Executive Coachings, mit konkreten Feedbacks und Lösungen. Da ich auch eine Zulassung zur Psychotherapie nach HPG besitze, stehe ich Ihnen auch bei persönlichen Krisen und Extremsituationen zur Verfügung.
DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL:
Studium
- Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
- 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
- Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
- Pädagogische Psychologie
- Personalwirtschaft | Human Resources
- Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
- Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse
Coaching + Training
- seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
- seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation
über 900 Unternehmenskunden
>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm
Lehraufträge
- V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
- FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
- HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
- FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
- h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)
Themenübersicht Coaching Frankfurt:
MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm
E-Learning
Nachhaltigkeits-Controlling Online
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 2.356,20 €
Ein umfassendes Verständnis von nachhaltiger Unternehmensführung wird zunehmend entscheidend für den Erfolg von Unternehmen, und sie geht über die bloße Optimierung von ESG-Scores hinaus. Aspekte wie finanzielle Nachhaltigkeit und Unternehmenszweck (Purpose) spielen hierbei eine bedeutende Rolle. Dieses Seminar skizziert die wichtigsten Rahmenbedingungen und Konzepte für nachhaltige Unternehmensführung und erläutert den Beitrag des Controllings, insbesondere des Nachhaltigkeits-Controllings.
Im Verlauf des Seminars werden Sie mit den grundlegenden Prinzipien des Nachhaltigkeits-Controllings vertraut gemacht und lernen, diese anzuwenden. Sie werden geeignete Kennzahlen kennenlernen, um
Im Verlauf des Seminars werden Sie mit den grundlegenden Prinzipien des Nachhaltigkeits-Controllings vertraut gemacht und lernen, diese anzuwenden. Sie werden geeignete Kennzahlen kennenlernen, um
