Standortanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Standortanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 171 Schulungen (mit 621 Terminen) zum Thema Standortanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Neu in Führung II – Aufbauseminar
- 12.04.2027- 13.04.2027
- München
- 1.065,00 €
Das Seminar Führungskompetenz ausbauen wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihren Führungsalltag, stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und erweitern Ihr Repertoire an praxiserprobten Führungsinstrumenten. So meistern Sie anspruchsvolle Führungssituationen souverän und entwickeln Ihr Team gezielt weiter.
The AI-Augmented SOC: KI strategisch in die Cyberabwehr integrieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Reifegrad-Check des eigenen SOC, einer kuratierten Marktübersicht KI-augmentierter Plattformen wie CrowdStrike Charlotte AI, Microsoft Security Copilot, Google Sec-PaLM, Splunk AI Assistant sowie Open-Source-Optionen und realistischen ROI- und FTE-Modellen.
The AI-Augmented SOC: KI strategisch in die Cyberabwehr integrieren
- 08.02.2027- 09.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Reifegrad-Check des eigenen SOC, einer kuratierten Marktübersicht KI-augmentierter Plattformen wie CrowdStrike Charlotte AI, Microsoft Security Copilot, Google Sec-PaLM, Splunk AI Assistant sowie Open-Source-Optionen und realistischen ROI- und FTE-Modellen.
Webinar
Aufbauseminar - Führung II für erfahrene Führungskräfte (Live-Online-Seminar mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.654,10 €
IKIGAI zur Weiterentwicklung mit LEGO® SERIOUS PLAY®
- 27.11.2026
- Hamburg
- 1.309,00 €
Was gibt meinem Leben Sinn? Was treibt mich an? Berufliche Orientierung und nachhaltige Entwicklung beginnen mit einem klaren Blick auf die eigenen Werte, Stärken und Motive. Dieses Seminar unterstützt Sie darin, sich Ihrem persönlichen IKIGAI - dem japanischen Konzept für ein erfülltes Leben - Schritt für Schritt zu nähern und daraus neue Impulse für Ihre beruflichen Ziele und Weiterentwicklung abzuleiten.Mithilfe der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode visualisieren Sie ihre individuelle Motivation und Stärken. Stein für Stein entstehen somit greifbare 3D-Modelle der wichtigsten Elemente Ihres IKIGAIs, Ihrer beruflichen Ziele und konkreter Schritte zur Gestaltung Ihres Karriereplan...
- 07.06.2027- 09.06.2027
- Wald-Michelbach
- 900,00 €
Menschen in Führung brauchen manchmal Standortbestimmung und neue Impulse, um sich und ihr Team wieder besser unterstützen zu lernen. Wir entdecken ganz neue Ressourcen in der …
Erfolgreiches Selbst- und Zeitmanagement - Inhouse-Seminar, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Hoher Leistungsdruck, zunehmende Komplexität und die Erwartung ständig erreichbar zu sein bestimmen mittlerweile den beruflichen Alltag. Fehlt eine Tagesplanung und werden Prioritäten nicht sinnvoll gesetzt, sind Zeitmangel, Stress und sogar Burnout die Folge. Dabei lassen sich Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die Selbstorganisation mit simplen Strategien erstaunlich schnell verbessern.
In diesem zweitägigen Seminar werden entscheidende Methoden, Techniken und Werkzeuge für ein besseres Zeit- und Selbstmanagement vermittelt. Durch die effizientere und effektivere Arbeitsweise werden Ziele schneller erreicht, Stress reduziert und die Leistungsfähigkeit gesteigert.
In diesem zweitägigen Seminar werden entscheidende Methoden, Techniken und Werkzeuge für ein besseres Zeit- und Selbstmanagement vermittelt. Durch die effizientere und effektivere Arbeitsweise werden Ziele schneller erreicht, Stress reduziert und die Leistungsfähigkeit gesteigert.
Von SSIS zu Azure Data Factory und Microsoft Fabric
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der praktischen Erfahrung, drei SSIS-Pakete nach ADF/Fabric migriert zu haben
, einem Verständnis aller drei Migrationspfade (Lift-and-Shift, Replatform, Modernize) mit Entscheidungsmatrix, einer Bestandsaufnahme und Klassifizierung der eigenen SSIS-Landschaft, einem individuellen Migrationsplan (Phasen, Timeline, Zielplattform, Risiken) und einem Skill-Entwicklungsplan für das Team.
, einem Verständnis aller drei Migrationspfade (Lift-and-Shift, Replatform, Modernize) mit Entscheidungsmatrix, einer Bestandsaufnahme und Klassifizierung der eigenen SSIS-Landschaft, einem individuellen Migrationsplan (Phasen, Timeline, Zielplattform, Risiken) und einem Skill-Entwicklungsplan für das Team.
Professionelle Assistenz für Quer- und Wiedereinsteiger:innen: Starte durch als Office-Profi!
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Nutze das ideale Check-up-Training für Quer- und Wiedereinsteiger:innen in der Assistenz – überprüfe deine Arbeitsweise, Organisation und Methoden, optimiere sie an den richtigen Stellen und bringe sie auf den aktuellen Stand. Du reflektierst dein Gesprächsverhalten und erhältst wertvolle Tipps zur professionellen Kommunikation in der Assistenz. Außerdem lernst du, Routineabläufe zu standardisieren und dein Aufgabengebiet eigenverantwortlich zu gestalten.
Webinar
Von SSIS zu Azure Data Factory und Microsoft Fabric
- 04.01.2027- 06.01.2027
- online
- 2.415,70 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der praktischen Erfahrung, drei SSIS-Pakete nach ADF/Fabric migriert zu haben
, einem Verständnis aller drei Migrationspfade (Lift-and-Shift, Replatform, Modernize) mit Entscheidungsmatrix, einer Bestandsaufnahme und Klassifizierung der eigenen SSIS-Landschaft, einem individuellen Migrationsplan (Phasen, Timeline, Zielplattform, Risiken) und einem Skill-Entwicklungsplan für das Team.
, einem Verständnis aller drei Migrationspfade (Lift-and-Shift, Replatform, Modernize) mit Entscheidungsmatrix, einer Bestandsaufnahme und Klassifizierung der eigenen SSIS-Landschaft, einem individuellen Migrationsplan (Phasen, Timeline, Zielplattform, Risiken) und einem Skill-Entwicklungsplan für das Team.
