Seminare
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Strategische Value Proposition

Seminar - MSC Management Seminar Center GmbH

Mit der richtigen Produktpositionierung vom Wettbewerb abheben.

In diesem 2-tägigen Praxisworkshop lernen Sie, auf Basis einer überzeugenden Value Proposition eine wirkungsvolle Produktpositionierung zu entwickeln. Sie analysieren Kundenbedürfnisse systematisch, leiten aussagekräftige Nutzenversprechen ab und erarbeiten Alleinstellungsmerkmale, die Ihr Produkt klar vom Wettbewerb differenzieren.

Sie erfahren, wie Customer Journey Map, Value Proposition Canvas und Wettbewerbsanalyse optimal zusammenspielen und entwickeln Schritt für Schritt eine Value Proposition sowie eine Produktpositionierung für Ihr eigenes Produkt. Praxisnahe Fallbeispiele, Übungen und der direkte Transfer auf die eigene Unternehmenssituation sorgen dafür, dass Sie die vermittelten Methoden unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

Termin Ort Preis*
08.10.2026- 09.10.2026 Heidelberg 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Wie Sie mit einer Customer Journey Map ein besseres Kundenverständnis schaffen
  • Wie Sie Kundenbedürfnisse systematisch identifizieren
  • Wie Sie Produkteigenschaften umfassend beleuchten und Nutzenversprechen ableiten
  • Wie Sie die eigene Value Proposition vor dem Wettbewerbshintergrund beurteilen
  • Wie Sie Alleinstellungsmerkmale deutlich herausstellen
  • Wie Sie eine überzeugende Produktpositionierung entwerfen und formulieren
  • Erstellen Sie Schritt für Schritt eine Value Proposition und Produktpositionierung für Ihr eigenes Produkt
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2-tägiger Praxisworkshop – 1. Seminartag: 9:00 bis ca. 18:00 Uhr | 2. Seminartag: 8:30 bis 15:00 Uhr.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Der Workshop vermittelt einen strukturierten Prozess zur Entwicklung einer überzeugenden Value Proposition und einer marktorientierten Produktpositionierung. Die Teilnehmer lernen, Kundenbedürfnisse systematisch zu analysieren, den Nutzen ihrer Produkte aus Kundensicht herauszuarbeiten und daraus eine differenzierende Positionierung abzuleiten.

Methodisch kombiniert das Seminar fundierten Trainerinput mit praxisnahen Fallbeispielen, Gruppenarbeiten und interaktiven Workshops. Die vermittelten Methoden werden anhand ausgewählter Beispiele und der eigenen Produkte der Teilnehmer direkt angewendet. Dabei kommen unter anderem Customer Journey Map, Value Proposition Canvas sowie Instrumente der Wettbewerbsanalyse zum Einsatz. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung und dem direkten Transfer in den Unternehmensalltag. 

Zielgruppe:
Mitarbeiter und Leiter aus Produktmanagement, Marketing, Business Development, Branchenmanagement, Product Owner sowie (strategischem) Vertrieb.
Besonders geeignet für Unternehmen der Investitionsgüterindustrie sowie Hersteller und Anbieter technischer oder beratungsintensiver Produkte.
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