> Entwicklung des Supply Chain Managements (Aufbauseminar)
> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten von komplexen Lieferketten
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Analyse der komplexen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management und Wertschöpfung
> Analyse komplexer Lösungen
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> IT-Lösungen
> Supply Chain Handbuch
> Gestaltungsempfehlungen für komplexe Lösungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages-Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Aufbau Seminar wurde für Teilnehmer/-innen konzipiert, die die Grundlagen des Supply Chain Managements bereits kennengelernt haben und sich weiter qualifizieren möchten.
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
