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Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Top Manager Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.916 Schulungen (mit 7.263 Terminen) zum Thema Top Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.09.2027
  • Köln
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis der fortgeschrittenen IT-Grundlagen zu vermitteln, die für den digitalen Wandel in modernen Unternehmen unerlässlich sind. Sie lernen, wie Betriebssysteme, Hardwarekomponenten (einschließlich GPUs), Softwareentwicklung, Netzwerke, Web-Technologien, Datenbanken, Data Science, Cloud und Sicherheitslösungen ineinandergreifen, um innovative IT-Lösungen zu ermöglichen. Praxisnahe Vergleiche und interaktive Gruppenübungen fördern den direkten Transfer des theoretischen Wissens in den Unternehmensalltag.

Webinar

  • 23.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 3.082,10 €
3 weitere Termine

CompTIA - Security+

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Düsseldorf
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Ob informieren oder überzeugen, stehen oder sitzen: Erfolgreich wirst du, sobald du deine Präsentation auf die Zielgruppe ausrichtest und Rhetorik gekonnt und authentisch einsetzt. Unabhängig, ob du Entscheidungsvorlagen, Ziele oder ein neues Produkt präsentierst: Dieses Training vermittelt dir das nötige Know-how und gibt dir viele praxiserprobte Tricks an die Hand, um souverän und sicher zu präsentieren, Diskussionen zielführend zu moderieren und in heiklen Situationen professionell zu reagieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Product Owner role. You will be able to define product vision and goals, manage a Product Backlog effectively, and collaborate confidently with Scrum Teams and stakeholders.

  • 09.06.2027- 11.06.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar erwerben Sie fundierte Kenntnisse für die professionelle Entwicklung mit der Low-Code-Plattform Appian. Sie lernen, Anwendungen strukturiert zu entwickeln, Benutzeroberflächen mit SAIL zu gestalten und Geschäftsprozesse effizient zu modellieren. Darüber hinaus verstehen Sie, wie Integrationen umgesetzt und Anwendungen sicher in unterschiedlichen Umgebungen bereitgestellt werden. Nach dem Seminar können Sie Appian-Projekte aktiv umsetzen und komplexere Anwendungen eigenständig entwickeln.

Webinar

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • online
  • 1.808,80 €


Das Seminar vermittelt rechtliche und praxisnahe Grundlagen für eine nachhaltige IT mit Fokus auf Softwareentwicklung, IT-Beschaffung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz wie ChatGPT. Teilnehmende lernen, wie IT-Prozesse ressourcenschonend gestaltet werden können und welche Rolle Green IT, Data Science und KI dabei spielen. Im Zentrum stehen ESG-Kriterien, die EU-Taxonomie-Verordnung sowie die neuen Berichtspflichten nach der EU-CSRD, die ab 2025 gelten. Mit Hilfe von Checklisten, Übungen und Praxisbeispielen wird die Erstellung einer ESG-Bewertungsmatrix sowie die Umsetzung einer strukturierten Nachhaltigkeitsberichterstattung vermittelt. Zusätzlich wird das Konzept der Corporate Digital Responsibility (CDR) behandelt, das Nachhaltigkeit, Digitalisierung und unternehmerische Verantwortung miteinander verbindet.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


15-47 - Resilienzmanager/in – KRITIS-Manager/in (TÜV) Schnittstellenfunktion für BCM, Informationssicherheit, physische Sicherheit und Krisenmanagement

  • 10.12.2026
  • München
  • 940,10 €
5 weitere Termine

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

  • 10.03.2027- 11.03.2027
  • Heilbronn
  • 800,00 €
1 weiterer Termin

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.

Webinar

  • 06.11.2026
  • online
  • 910,35 €


Leadership im Projektmanagement: Teams inspirieren, agil führen, Ergebnisse sichern
Erhalte dein Praxis-Update für moderne Führung im Projektmanagement und lerne, wie du Teams auch ohne disziplinarische Verantwortung motivierst, agile Methoden effektiv anwendest und Meetings zu echten Erfolgsfaktoren machst.


  • Leadership im Projektmanagement: Entwickle Führungsstärke und Kommunikationskompetenz, um Teams zu inspirieren und Verantwortung erfolgreich zu übernehmen – auch ohne formale Weisungsbefugnis. Erfahre, wie du Vertrauen aufbaust, Motivation förderst und deine Rolle als laterale Führungskraft souverän ausfüllst.
  • Agiles Management: Tauche ein in agile Arbeitsmethoden wie Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive. Lerne, wie du diese Tools gezielt einsetzt, um Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team zu stärken.
  • Effektive Meetings und Teamdynamik: Entdecke neue Ansätze für produktive Meetings und klare Kommunikation. Lerne, wie du Teamdynamiken positiv beeinflusst, Konflikte frühzeitig erkennst und gemeinsame Ziele effizient erreichst.


Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und angehende Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills im Projektmanagement ausbauen, agile Methoden erfolgreich anwenden und Teams effektiv zum Erfolg führen möchten.


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