Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Top Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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DevOps Foundation & Leadership Kompakt
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Symfony 6 Praxis-Workshop - der komplette Einstieg
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Web Based Training
- 23.11.2026- 25.11.2026
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Bei der Entwicklung komplexer Software klafft oft eine Lücke zwischen Umsetzung und Anwendung. Da Entwickler:innen und Architekt:innen aus einem technischen Umfeld heraus auf die fachlichen Probleme schauen, entsteht eine Verständigungsschwierigkeit. Beide Welten haben unterschiedliche Begrifflichkeiten und es ist schwierig, ein gemeinsames Verständnis der Fachdomäne zu erreichen.
Domain-driven Design: Gemeinsames Modell der Fachlichkeit erarbeiten
Domain-driven Design (DDD) setzt an diesem Punkt an. Basierend auf einem iterativen Vorgehen wird ein Modell der Fachlichkeit entwickelt, mit dem sowohl Entwickler:innen als auch Fachexpert:innen etwas anfangen können. Ein entscheidender Aspekt ist hier das von Eric Evans als „Deep Insight“ bezeichnete tiefe Verständnis der Fachlichkeit, das oft zu einer wesentlich besseren Softwarelösung führt.
Praxisorientiert: Fallbeispiel im Fokus
Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels durchlaufen wir gemeinsam den DDD-Prozess, um die Domäne besser zu verstehen und daraus schließlich zu einem Modell zu kommen, das für Fachexpert:innen und Entwickler:innen gleichermaßen hilfreich ist. Dabei kommen Explorationstechniken wie Event Storming sowie DDD-Patterns und -Bausteine im Rahmen der Modellierung zum Einsatz.
Umsetzung in der Architektur
Wir erarbeiten uns sogenannte „Bounded Contexts“, die voneinander unabhängige Subdomänen mit eigener Fachsprache („Ubiquitous Language“) darstellen. Sie eignen sich ideal für eine verteilte Softwarearchitektur wie beispielsweise Microservices, bei der jedem Bounded Context ein eigenes Entwicklerteam zugeordnet ist.
Exemplarisch zeigen wir, wie man vom Modell zur Implementierung gelangt.
Seminar Wertschätzung - Coaching Wertschätzung in München
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- München
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Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.
Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.
✅ https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
- Keyfacts zu Seminar + Coaching
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MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
Navigating ESG: The Environmental Pillar
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In this live online seminar, you will learn and understand the key principles of the Environmental Social Governance (ESG) model. The seminar offers you a comprehensive introduction to the definition and importance of the environmental pillar in modern markets. You will gain in-depth knowledge about environmental protection, sustainable development and the relevance of environmental protection in today's society.
Resource management is a central component of this seminar. You will learn how to use energy efficiently, ensure sustainability in products and supply chains and promote innovation in green technology. Our experienced trainers will provide you with practical methods and tools to successfully implement ESG strategies in your company.
This training course is part of the ESG series with the other training courses ESG Compass: The Social Responsibility Factor” and ESG Compass: The Governance Factor”
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In a rapidly evolving world of work, developing a resilient, confident, and growth-oriented mindset is key to staying agile and successful. This training empowers participants to assess their current mindset, embrace change, and strategically plan their professional development.
Through engaging discussions, self-reflection, and guided activities, you’ll discover how to reframe failure, take calculated risks, and welcome feedback as an opportunity for improvement. You will gain tools to cultivate a stronger, more constructive relationship with your work and your future goals.
At the end of the session, you’ll leave with a personalized action plan and the option to continue your learning journey with the Practips” 7-week programme that supports sustainable behaviour change.
This course not only enhances your mindset but equips you with tools for long-term adaptability, resilience, and self-leadership—vital assets in today’s dynamic work environment.
Forderungsmanagement mit System: Zahlungsausfälle vermeiden
- 04.11.2026
- Wuppertal
- 790,00 €
Willkommen in der Realität vieler Unternehmen.
Die Wirtschaftslage macht derzeit vielen Branchen das Leben schwer. Die Folge: Zahlungsziele werden gedehnt, Ausreden kreativer, Insolvenzen nehmen zu. Am Ende ist ein offener Posten schnell ein echter Verlust, der richtig wehtut. Wer hier nicht konsequent gegensteuert, gerät unverschuldet in den Liquiditätsstrudel.
Dieses Forderungsmanagement-Seminar zeigt, wie Sie Zahlungsausfälle vermeiden, Mahnprozesse optimieren und Ihre Liquidität aktiv absichern – strukturiert, rechtssicher und praxiserprobt.
Kurz: Sie holen sich Ihr Geld. Schnell. Zuverlässig. Systematisch.
Webinar
Online Marketing Management (in English)
- 14.01.2027- 21.01.2027
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Six Sigma - Upgrade Training Green Belt zu Black Belt Training
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Auf der Basis Ihrer Six Sigma Green Belt-Kenntnisse und -Erfahrungen erlernen Sie die erweiterten Six Sigma Methoden, die für Six Sigma Black Belt-Projekte erforderlich sind. Sie kennen das gesamte Instrumentarium der statistischen Datenanalyse und erweitern Ihr Know how im Bereich Prozess- und Projektmanagement. Sie haben eine für ihr Unternehmen maßgeschneiderte Vorgehensweise zur Identifizierung und Auswahl geeigneter Six Sigma-Projekte entwickelt und können aufgrund Ihrer Kompetenz Six Sigma-Initiativen ihrer Organisation maßgeblich mitgestalten. Begleitend zu diesem Seminar kann die Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt angestrebt werden (schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Umsetzung der Six Sigma Methoden in einem geeigneten Projekt).
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
