Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Top Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.933 Schulungen (mit 10.230 Terminen) zum Thema Top Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 27.10.2025- 28.10.2025
- online
- 1.535,10 €
Das Controlling ist einer der wichtigsten Bausteine der Unternehmensführung. Es analysiert und selektiert aus der Datenflut wesentliche Informationen und verdichtet diese zu wichtigen Kennzahlen. Die entscheidungsrelevanten Informationen stellt das Controlling bedarfsgerecht aufbereitet dem Top Management und Führungskräften als Grundlage zur Steuerung des Unternehmens zur Verfügung.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch risiko- und prozessorientierte Prüfungsansätze Schwachstellen im Controlling erkennen, um diese frühzeitig aufzudecken und zu analysieren.

Webinar
Assistenz: Allround-Talent im Office - Kompetenzen, Tools und Tipps für erfolgreiche Multitalente
- 07.10.2025- 08.10.2025
- online
- 2.011,10 €
- Digitale Kompetenz: Bleiben Sie up to date!
- Top organisiert und strukturiert: Selbstmanagement und Zusammenarbeit optimieren
- Ihre Führungskraft und das Team effektiv entlasten
- Überzeugend kommunizieren und souverän auftreten - erweitern Sie Ihre Kompetenz für Ihre Arbeitssettings
- Kraftvoll und leistungsstark bleiben: Aktivierungsübungen und Techniken für Stressbewältigung

Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management
- 16.10.2025- 17.10.2025
- Heilbronn
- 780,00 €

Change Management für Manager:innen: Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
- 29.09.2025- 01.10.2025
- Hamburg
- 2.606,10 €

Webinar
- 02.07.2025- 04.07.2025
- online
- 2.606,10 €

St. Galler General Management Programm (2x 4 Tage)
- 25.08.2025- 28.08.2025
- St. Gallen
- 10.269,50 Sfr

Webinar
Grundlagenseminar Resilienz - Die Erfolgsformel starker Menschen
- 06.11.2025
- online
- 660,00 €
Prüfende und beratende Berufe stoßen im Zuge ihrer Tätigkeit häufig auf Widerstand. Oft gehen Prüfungs- und Beratungsgespräche mit unvorhersehbaren Konflikten einher. Darüber hinaus muss
man mit einem hohen emotionalen Druck und weiteren Belastungen professionell umgehen. Stichwörter: 'Der kritische Revisionsbericht', 'schwierige Kunden', Kostendruck, etc. Die Interne Revision
rückt auch zunehmend in das Spannungsfeld Vorstand-Aufsichtsrat ('Serving two masters').
Um mit diesen Situationen umzugehen, benötigt man in diesem Berufsstand bestimmte Eigenschaften, um an diesen Konfrontationen nicht zu zerbrechen.
Resiliente Unternehmen, Teams, Entscheidungstragende unterscheiden sich durch ihre ausgeprägte Widerstandskraft und sind in der Lage, in negativen Situationen entschlossen und zuversichtlich zu handeln.

E-Learning
HIDDEN TOP JOBS® - die Geheimnisse des verdeckten Arbeitsmarktes
- 17.07.2025
- online
- 29,00 €

- 28.08.2025- 29.08.2025
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
- Fit & Proper-Aspekte
- Update Regulatorik, Recht und Compliance in Banken
- Vorstand-Interview zum Thema Future Skills im Vorstand und im Führungsbereich von Banken
- Pflichten und Haftung (Sanktionen) für Vorstände, Führungskräfte und den Aufsichtsrat
- ESG, Verzielung, Vergütungssysteme

Systemische Beratung: Auf dem Weg zur Virtuosität
- 11.02.2026- 20.11.2026
- Berlin
- 8.746,50 €
Eine Aufbau-Ausbildung für Menschen mit abgeschlossener Beratungsausbildung, Beratungspraxis und Lust auf den nächsten Lernschritt
Und jetzt? Auch erfahrene, gut ausgebildete Beratende kennen das Gefühl, von der Vielfalt der Fragestellungen in und um Organisationen zu stetigem Weiterlernen und ständiger Reflektion aufgefordert zu sein. KI, Polykrise, das Verschmelzen von Selbst- und Fremdorganisation, ein Ausdifferenzieren von Steuerungs-, Verständnis- und Interventionsmodellen – Organisationen sind zunehmend unter Druck und mit einer Vielzahl von Herausforderungen bei hoher globaler Dynamik konfrontiert. Und auch die Menschen in den Organisationen stehen unter Druck und vielfältiger emotionaler Belastung.
Beratende, die Organisationen und ihre Menschen kraftvoll und mit klarem Blick begleiten wollen, brauchen ein vertieftes und anpassungsfähiges Verständnis der Situation sowie von Optionen von Veränderung, Resilienz und Adaption.
