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Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Top Manager Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.888 Schulungen (mit 9.209 Terminen) zum Thema Top Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 21.01.2026- 22.01.2026
  • online
  • 2.189,60 €


- Deutscher Corporate Governance Kodex
- Rechte und Pflichten/Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat
- Einladung, Tagesordnung, Protokoll-führung und Bekanntmachungspflichten
- Aktien-, GmbH- und mitbestimmungs-rechtliche Grundlagen
- Vorbereitung, Durchführung und Nach-bereitung von Sitzungen

  • 22.04.2026- 23.04.2026
  • Heilbronn
  • 800,00 €


Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.

  • 19.01.2026- 22.01.2026
  • Luzern
  • 10.269,50 Sfr


2-teiliges Top-Programm für erfahrene Führungskräfte mit General Management Verantwortung für Abteilungen, Bereiche, Business Units und Profit Centers.

Webinar

  • 06.05.2026
  • online
  • 1.416,10 €


- Update 2026: Aufgaben, Zuständigkeiten und persönliche Anforderungen an den Vorstand/die Geschäftsleitung und den Aufsichtsrat
- Allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen, Fit and Proper-Anforderungen, Haftung und Business Judgement Rule
- Gremienarbeit in der Praxis: Die Grundleitsätze und aktuelle Praxisthemen
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Entwicklungen, MaRisk-/MaComp-Update, CRD VI, Entgelttransparenz 2.0, Offenlegungsanforderung gemäß CSRD

Webinar

  • 20.04.2026
  • online
  • 940,10 €


- Rechtliche Pflichten des Bankvorstands
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen: FAQs zur Institutsvergütungsverordnung/MaComp Modul BT 8
- EBA-Guidelines Fit & Proper, neues FAP-Rundschrieben, BaFin Merkblätter Geschäftsleiter sowie Verwaltungs-/Aufsichtsorgane
- Deutscher Corporate Governance Kodex & ESG
- Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
- Umsetzung der CRD VI in das KWG
- Risikominimierung und Haftungsvermeidung, Absicherung

Webinar

  • 23.10.2026
  • online
  • 940,10 €


- Rechtliche Pflichten des Bankvorstands
- Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen: FAQs zur Institutsvergütungsverordnung/MaComp Modul BT 8
- EBA-Guidelines Fit & Proper, neues FAP-Rundschrieben, BaFin Merkblätter Geschäftsleiter sowie Verwaltungs-/Aufsichtsorgane
- Deutscher Corporate Governance Kodex & ESG
- Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
- Umsetzung der CRD VI in das KWG
- Risikominimierung und Haftungsvermeidung, Absicherung

  • 11.02.2026- 20.11.2026
  • Berlin
  • 8.746,50 €


Eine Aufbau-Ausbildung für Menschen mit abgeschlossener Beratungsausbildung, Beratungspraxis und Lust auf den nächsten Lernschritt

Und jetzt? Auch erfahrene, gut ausgebildete Beratende kennen das Gefühl, von der Vielfalt der Fragestellungen in und um Organisationen zu stetigem Weiterlernen und ständiger Reflektion aufgefordert zu sein. KI, Polykrise, das Verschmelzen von Selbst- und Fremdorganisation, ein Ausdifferenzieren von Steuerungs-, Verständnis- und Interventionsmodellen – Organisationen sind zunehmend unter Druck und mit einer Vielzahl von Herausforderungen bei hoher globaler Dynamik konfrontiert. Und auch die Menschen in den Organisationen stehen unter Druck und vielfältiger emotionaler Belastung.

Beratende, die Organisationen und ihre Menschen kraftvoll und mit klarem Blick begleiten wollen, brauchen ein vertieftes und anpassungsfähiges Verständnis der Situation sowie von Optionen von Veränderung, Resilienz und Adaption.

Webinar

  • 27.01.2026- 29.01.2026
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

The goal for companies in encouraging CKAD certification is to:

  • Develop in-house Kubernetes expertise.
  • Enable efficient adoption of Kubernetes.
  • Foster cloud-native application development.
  • Improve application deployment and management.
  • Facilitate continuous innovation and agility.
  • Attract and retain top talent.
  • Stay competitive in the industry.

  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • Heilbronn
  • 800,00 €


Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.785,00 €


Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.


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