Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsor:innen, Ihrer Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.

Einen Schwerpunkt bilden die Themen rund um die Rechtsschutz-Schadenregulierung, Fragen zu versicherten Lebensbereichen, neuen Deckungskonzepten (z. B. Baurisiken & Manager-Rechtsschutz & All-Risk-Deckungen), der Eintrittspflicht (Versicherungsfall & Risikoausschlüsse) sowie den Erfolgsaussichtenprüfungen (außergerichtlich bis zur Revision). Weiterhin werden die Beschwerdeverfahren bei der BaFin und der Ombudsperson sowie die Anforderungen an Deckungsklagen betrachtet und wesentliche Grundlagen und Tipps für eine reibungslose Mandatsabwicklung mit Rechtsschutzversicherern vermittelt. Vertiefend erfolgen umfassende Hinweise auf die einschlägige Judikatur, die Regulatorik von LegalTechs sowie die höchstrichterlichen Anforderungen an den Anwaltsregress durch Rechtsschutzversicherer. Auch ein Blick in die Zukunft des Rechtsmarktes und der dortigen Rolle von Rechtsschutzversicherern wird das Programm abrunden.

Körper und Geist - ein starkes Team

Mentales Training – was von vielen erfahrenen Sportler*innen genutzt wird, ist heute im modernen Geschäftsleben nicht mehr wegzudenken. Viele Unternehmer*innen, Selbstständige, Mitarbeitende von Unternehmen, Top-Manager*innen und Top-Speaker*innen sagen, dass ihre Erfolge maßgeblich auf das mentale Training zurückgehen. Tatsächlich ist es so, dass Menschen, die ihre mentalen Stärken und persönlichen Ressourcen aktiv nutzen, erfolgreicher sind und auch Niederlagen leichter überwinden.

Mentaltraining wird unter anderem eingesetzt...

im Management

in Teams

von Spitzenverkäufer*innen

von Top-Speaker*innen

von Selbstständige

von Menschen, die auf der Karriereleiter nach oben wollen

um Lernblockaden aufzulösen

um bessere Ergebnisse und Leistungen zu erreichen oder

um zum Beispiel vor einer Gruppe von Menschen erfolgreich eine Rede zu halten

 

In today’s competitive business environment, selling is one of the most crucial marketable skills. In this sales training, you will have the opportunity to learn and apply the knowledge with a practical approach to guarantee a long lasting learning effect. The course helps you to improve and master your persuasion skills to reach your sales goals, attract customers and stand out in the crowd. The goal is to prepare you to take the next step in your career.

Negotiation and Argumentation

• Planning and organization of negotiations in sales
• Process of sales negotiations: Welcoming, contact, information, argumentation, pricing, argumentation, closing
• Argumentation techniques

Understanding and interacting with different stakeholders

• Knowledge of human nature: The key to success in sales
• Dealing with different types of customers
• How to achieve sympathy and trust
• Transfer of positive emotions
• Increase of social competence as basis for successful sale and consulting
• Relevance of mutual respect and attention with regard to the customer
• How to optimize self-presentation
• Emotional intelligence in sales

Exploring new sales opportunities

• Applying concepts of rhetoric and techniques for asking the right questions
• Co-Creation with customers: How to achieve creative solutions?
• Pricing dialogue and ways to overcome price resistance
• Closing techniques: Techniques for successful closing
• NLP in sales (How do top sales men achieve closing?)
• The salesperson as manager of emotions and relationships

Objectives and Key Results, OKR beginnt bereits bei der Definition der Anforderungen für eine Stelle (Fachvorgesetzter). Wichtig ist die Fragestellung der Messbarkeit und der Performancebewertung des Stelleninhabers.

An der Spitze ist es einsam – klingt vielleicht abgedroschen, ist aber so. Besprechen Sie Ihre Themen mit einem:r Sparring Partner:in auf Augenhöhe, einem Coach, der selbst Top Management Erfahrung hat und ähnliche Herausforderungen wie Sie selbst erlebt hat.

Führung braucht in der heutigen VUKA – Welt, die geprägt ist durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität von Märkten und Umfeldern, neue Konzepte.

Sie muss weg von top-down Ansätzen und hierarchischen Entscheidungsprozessen hin zu

• Selbstorganisation
• Netzwerkstrukturen
• Teilhabe und Beteiligung
• Prinzipien agilen Arbeitens

In diesem Seminar lernen Sie Werkzeuge und Methoden dieser neuen Art Führung kennen.

Wie kann ich als Führungskraft auch in stürmischen Zeiten bestehen und mein Unternehmen zukunftsfähig entwickeln? Diese Frage steht im Zentrum des dreiteiligen Lautracher Top Management Programms.

Ausgangspunkt ist ein professionelles Selbstverständnis von Führung und Management. Ob es um Entscheidungen oder um notwendige Veränderungen geht – wer es versteht, die gute Gelegenheit im scheinbar Schwierigen zu erkennen, hat viel von der speziellen Rolle des Führens verstanden. Das Attribut »gut« weist auf eine kluge und umsichtige Vorgehensweise hin.

Unternehmensentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Management nach »Schema F« wird dem nicht gerecht. Dagegen bringt eine Reflexion darüber weiter, was Menschen antreibt und was eine förderliche Unternehmenskultur ausmacht.

Mit dem Wissen aus diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über das Recht der Personengesellschaft insbesondere nach der Reform und die Rechtsformen der GmbH und der Aktiengesellschaft im Kanon der Kapitalgesellschaften. Dies ermöglicht, die Mandanten/-innen verantwortungsvoll bei der Rechtsformwahl für ein Unternehmen zu unterstützen, damit eine fachlich fundierte Abwägung erfolgt.

Warum haben manche Menschen an Rückschlägen zu knabbern, während anderen selbst die größten Turbulenzen nichts auszumachen scheinen? Warum werden manche Menschen krank oder depressiv, während andere aus schwersten Krisen gestärkt herausgehen? Die Antwort lautet: Es ist eine Frage der Resilienz, sprich der eigenen Widerstandsfähigkeit. Und diese lässt sich erlernen. Ein hohes Maß an Resilienz wirkt sich nicht nur auf die Ausgeglichenheit eines Menschen aus.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Drucksituationen, wie beispielsweise dem Führen von schwierigen Prüfgesprächen oder dem Präsentieren von Revisionsergebnissen an Vorstand und Aufsichtsrat, gelassen bleiben.