Zoll- und Exportprozesse wirkungsvoll mit Kennzahlen steuern

Vom Rohdatensatz zum Management-Dashboard
Der Fokus liegt auf der strategischen Nutzung von Daten zur Steuerung und Dokumentation der Compliance Performance:

- Grundlagen und Definition der KPI:
- Zoll- und exportkontrollrechtliche Grundlagen für die Notwendigkeit des Reportings
- Definition und Ermittlung der KPI - Wie wird Compliance messbar?
- Definition der Empfängerkreise und Zieldefinition - Was will das Topmanagement wirklich sehen?
- KPI zur Optimierung und zum Risikomanagement:
- Import: Überwachung von Zollkosten, Korrekturmeldungen, Einhaltung von Lieferzeiten
- Export und Exportkontrolle: Screening-Quote, Genehmigungs-Lead-Time, Fehlerquote in der Ausfuhranmeldung
- Warenursprung und Präferenzen: Erreichung der Präferenzquote, Fehlerquote in den Lieferantenerklärungen
- Erstellung und Präsentation der Regelreports:
- Aufsetzen der Regelreports und Nutzung von Dashboards.
- Reportvorlagen für unterschiedliche Zielgruppen:
- Mitarbeiter: Für die operative Steuerung und Motivation
- Fachvorgesetzte: Für Ressourcenplanung und Fehleranalyse
- Topmanagement: Für strategische Entscheidungen und Risikoberichte

Abschlussbeschreibung


Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)


Ablauf
Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.

8 Stunden

Teilnahmebescheinigung /

Dieses Seminar richtet sich an fachlich versierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Berichte für Führungskräfte und Vorgesetzte erstellen und die Arbeit ihrer Abteilungen messbar und transparent machen wollen:
- Fachlich versierte Mitarbeiter aus den Bereichen Zoll & Exportkontrolle
- Führungskräfte und Vorgesetzte, die Reportings empfangen und bewerten
- Compliance- und Risikomanager, die das IKS mithilfe von Kennzahlen dokumentieren müssen

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