Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Top Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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E-Learning
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Das permanente Ansteigen des Preisdrucks und des Fremdbezugsvolumens hat dazu geführt, dass die Bedeutung der Arbeit im Einkauf in den letzten Jahren deutlich zugenommen hat. Nur wer seinen Einkauf aktiv, vorausschauend und bereichsübergreifend gestaltet, wird den gestiegenen Anforderungen gerecht. Dieses Basic-Modul macht Sie mit den grundlegenden Methoden, Aufgaben und Zielen des Einkaufs vertraut. Es zeigt Ihnen, welche Faktoren für den Einkaufserfolg entscheidend sind. Sie lernen, mit Hilfe produktbezogener, technischer und wirtschaftlicher Argumente Verhandlungsgespräche zielgerichtet und problembezogen zu führen und die Beziehungen zu Ihren Verhandlungspartnern wirkungsvoll auszubauen.
KI verstehen - Grundlagen für Einsteiger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren
Webinar
KI verstehen - Grundlagen für Einsteiger
- 16.08.2027- 18.08.2027
- online
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren
Webinar
Die Weiterbildung für EnPi und SEU
- 10.12.2026
- online
- 547,40 €
Erfahrungen und Best-Practice-Lösungen zur Normalisierung von Energieleistungskennzahlen
- 07.12.2026- 10.12.2026
- München
- 2.618,00 €
Linux Grundlagen LFS300
Machtspiele und Mikropolitik – Souverän agieren als weibliche Führungskraft
- 06.11.2026
- Berlin
- 1.309,00 €
Machtspiele und Mikropolitik sind feste Bestandteile des Unternehmensalltags. Insbesondere für weibliche Führungskräfte ist ein bewusster Umgang mit diesen unsichtbaren Spielregeln entscheidend, um die eigene Position zu festigen und Ziele wirksam zu verfolgen. Es geht darum, Dynamiken zu verstehen, Taktiken zu erkennen und souverän zu agieren, ohne die eigene Authentizität zu verlieren.In diesem Seminar lernen Sie, die Landkarte der Macht in Ihrem Umfeld zu lesen und sich strategisch zu positionieren. Sie analysieren typische Machtspiele, entwickeln wirksame Gegenstrategien und stärken Ihre persönliche Autorität durch gezielte Kommunikation, um sich auch in herausfordernden Situ...
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Dresden
- 1.773,10 €
Proxmox VE: Advanced
Inhouse: Führungswechsel-Workshop - Damit der Start mit dem neuen Team wirklich gelingt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Du hast ein neues Team übernommen oder bekommst eines: Wie gelingt der Start, wenn Du und das Team einander noch nicht kennen? Der „Führungswechsel-Workshop“ gibt dem Start eine Struktur. Er verbindet gegenseitiges Kennenlernen, eine Standortbestimmung und einen gemeinsamen Blick in die Zukunft. Er richtet sich an Führungskräfte, die den Start mit dem neuen Team proaktiv gestalten wollen, idealerweise in den ersten drei Monaten nach dem Wechsel. Am Ende habt Ihr ein klareres Bild voneinander, Erwartungen geklärt und erste Spielregeln.
Webinar
MD-102 Microsoft 365 Endpoint Administrator
- 14.12.2026- 18.12.2026
- online
- 3.082,10 €
MD-102 Microsoft 365 Endpoint Administrator
- Termin auf Anfrage
- Parsberg
- auf Anfrage
Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
