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Positive Leadership: Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie du diesen erfolgreichen Führungsstil adaptierst und ihn erfolgreich um- und einsetzt. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, deine Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Du selbst als Führungskraft, dein Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Systemischer Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit wertvollem Zertifikat. Als Systemischer Coach unterstützt Du Menschen dabei, sich nachhaltig und aus eigener Kraft heraus zu verändern und weiterzuentwickeln. Dafür schaffst Du einen vertraulichen, inspirierenden Rahmen, in dem der Coachee selbst von seinem Ist-Zustand zu seinem Ziel findet. Durch gezielte Methoden und lösungsfokussierte Fragen setzt Du den Selbstlernprozess des Coachees in Gang.
Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.
Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.
Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.
Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Frauen in Führungspositionen stehen oft vor spezifischen Herausforderungen, etwa wenn es darum geht, Einfluss auszuüben, professionell zu kommunizieren oder die Rolle als Vorgesetzte überzeugend zu übernehmen. In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie gezielt Ihre Führungspersönlichkeit weiter und stärken Ihre Rolle als weibliche Führungskraft.
Sie lernen moderne Führungsansätze kennen und setzen sich intensiv mit Themen wie Konfliktlösung, Delegation, Selbstmotivation und professioneller Kommunikation auseinander. Das Training wird sowohl als Präsenz- als auch als Live Online Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Lerninhalte auf unserer Plattform LearningHub@Cegos.
Durch praxisnahe Übungen, Rollenspiele und individuelles Feedback gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle und können Ihre Stärken gezielt einsetzen. So gestalten Sie Ihren Führungsstil authentisch, souverän und wirksam - auch in anspruchsvollen Situationen.
Dieses Semi...
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie du diesen erfolgreichen Führungsstil adaptierst und ihn erfolgreich um- und einsetzt. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, deine Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Du selbst als Führungskraft, dein Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die du mithilfe des positiven Führens erreichen kannst.
Webinar
- 22.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.535,10 €
Mit steigendem Wettbewerb macht die erfolgreiche Portfoliostrategie den Unterschied. Im Online-Training erhältst du einen praxisorientierten Überblick über Instrumente, Methoden, Ziele und wichtige Kennzahlen für das Management deines Produktportfolios. Lerne, wie du dein Portfolio analysieren und bewerten kannst, um treffsichere Entscheidungen zur Bereinigung, Weiterentwicklung und Optimierung zu fällen. Von strategischer Portfoliogestaltung bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans – erfahre, wie du dein Produktportfolio ideal gestalten, segmentspezifische Angebote bei den Zielgruppen positionieren und bewerben kannst. So sicherst du dir entscheidende Wettbewerbsvorteile und die Chance auf profitables Wachstum.
Webinar
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.166,20 €
Die Macht der Influencer nutzen: Erreichen Sie 2026 Ihre Zielgruppe authentisch und effektiv
Webinar
E-Commerce Manager*in (IHK) - Online
- 02.02.2027- 04.05.2027
- online
- 1.904,00 €
Der E-Commerce-Sektor boomt weiterhin. Diese Entwicklung, die sowohl vom technischen Fortschritt als auch von den steigenden Erwartungen der Kunden geprägt ist, braucht solides und aktuelles Wissen.
Maßgeblich für den dauerhaften Erfolg im Online-Handel sind dabei nicht nur die Wahl der richtigen Plattform für den Vertrieb, sondern auch die Gestaltung und das Marketing für einen digitalen Shop. Besonderes Wissen ist auch im rechtlichen Bereich unabdingbar. Fehler bei der Umsetzung können zu Abmahnungen und zu hohen finanziellen Belastungen für den Inhaber führen. Zusätzlich muss das Front-End und der Transport der Waren zum Kunden gestaltet werden. Das Retourenmanagement und die Back-Office-Umgebung sollten ebenfalls effizienzoptimiert sein.
Der Zertifikatslehrgang bietet einen Überblick über alle Bereiche, in denen ein E-Commerce Manager wirksam werden kann. Er vermittelt in kompakter Form das Know-how, um einen eigenen Online-Shop verkaufswirksam zu gestalten und einen Shop in bereits bestehende Vertriebskanäle optimal zu integrieren.
Maßgeblich für den dauerhaften Erfolg im Online-Handel sind dabei nicht nur die Wahl der richtigen Plattform für den Vertrieb, sondern auch die Gestaltung und das Marketing für einen digitalen Shop. Besonderes Wissen ist auch im rechtlichen Bereich unabdingbar. Fehler bei der Umsetzung können zu Abmahnungen und zu hohen finanziellen Belastungen für den Inhaber führen. Zusätzlich muss das Front-End und der Transport der Waren zum Kunden gestaltet werden. Das Retourenmanagement und die Back-Office-Umgebung sollten ebenfalls effizienzoptimiert sein.
Der Zertifikatslehrgang bietet einen Überblick über alle Bereiche, in denen ein E-Commerce Manager wirksam werden kann. Er vermittelt in kompakter Form das Know-how, um einen eigenen Online-Shop verkaufswirksam zu gestalten und einen Shop in bereits bestehende Vertriebskanäle optimal zu integrieren.
Business Coach Advanced (m/w/d)
- 30.11.2026- 04.12.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Ausbildung zum Business Coach Advanced (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.
Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.
Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.
Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.
Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.
Webinar
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 886,55 €
797,90 €
Die REACH-Verordnung erlaubt nur ordnungsgemäß registrierte Stoffe. Deshalb müssen Unternehmen und deren REACH-Beauftragte sicherstellen, dass sie nur REACH-konforme Produkte verwenden und verkaufen. Das bedeutet, dass in der Lieferkette Informationen eingeholt und weitergegeben, sowie die eigenen Verwendungen identifiziert und mitgeteilt werden müssen. Da bei Verstößen sowohl Haft- als auch Geldstrafen vorgesehen sind, sollte für Kontrollen unbedingt dokumentiert werden, was getan wurde, um REACH-konform zu arbeiten. Wie man das am effizientesten und sichersten macht, erfahren die Teilnehmenden jetzt im eintägigen REACH-Praxis-Seminar „REACH-Konformität sicherstellen und dokumentieren“.
Darin werden die REACH-Verordnung und die angrenzende CLP-Verordnung vorgestellt und wie Sie die notwendigen Kompetenzen aufbauen, um Ihre regulatorischen Pflichten zu erfüllen.
Mehr als 2.050 zufriedene Teilnehmer des REACH-Seminars seit 2008.
Darin werden die REACH-Verordnung und die angrenzende CLP-Verordnung vorgestellt und wie Sie die notwendigen Kompetenzen aufbauen, um Ihre regulatorischen Pflichten zu erfüllen.
Mehr als 2.050 zufriedene Teilnehmer des REACH-Seminars seit 2008.
Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen
- 23.02.2027- 24.02.2027
- Dresden
- 1.142,40 €
Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert werden: Der/die Mitarbeiter:in ist nicht motiviert, zeigt kein Einsehen, weigert sich, kommt zu spät oder macht schlechte Stimmung. Der Wechsel von informellen zu formellen Gesprächen ist nützlich und nicht immer transparent. Dann kommen Enttäuschungen auf und möglicherweise Gedanken wie: "Ich muss durchgreifen". Zugleich möchte man es sich nicht mit den Kolleg:innen verscherzen. Das Dilemma zwischen zu strengem und zu laschem Verhalten begleitet jede Führungskraft.
Das zweitägige Praxis-Seminar soll Sie in Ihren alltäglich anstehenden kritisch-wertschätzenden Gesprächen ermutigen und unterstützen.
Das zweitägige Praxis-Seminar soll Sie in Ihren alltäglich anstehenden kritisch-wertschätzenden Gesprächen ermutigen und unterstützen.
