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Vertragsgestaltung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Vertragsgestaltung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 565 Schulungen (mit 1.813 Terminen) zum Thema Vertragsgestaltung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 25.11.2026- 26.11.2026
  • online
  • 593,81 €


Workation, internationale Dienstreisen, Fachkräfte aus Drittstaaten oder konzerninterne Entsendungen gehören für viele Unternehmen zur Praxis. Dabei stellen sich je nach Fall Fragen aus Arbeits- und Steuerrecht, Sozialversicherung, Aufenthalts- und Melderecht sowie weiteren Rechtsgebieten.

Im zweitägigen Webinar stehen typische Global-Mobility-Fälle im Mittelpunkt. Der interdisziplinäre Arbeitskreis beleuchtet die jeweils relevanten rechtlichen Fragen – von Workation und mobilen Tätigkeiten aus dem Ausland über grenzüberschreitende Dienstreisen und Fachkräfte-Inbound bis zu Konzernentsendungen nach Deutschland und einem Dreiländerfall.

Auch eigene Praxisfälle können anonymisiert eingereicht werden. Ausgewählte Fragestellungen werden vom gesamten Arbeitskreis live analysiert und beantwortet. So erhalten die Teilnehmenden eine praxisnahe Einordnung konkreter grenzüberschreitender Fallkonstellationen.

 

Fernlehrgang

  • 01.12.2026
  • online
  • 946,05 €


>>> Bereits auf Grundlage des größeren EVB-IT Updates aus 2026 (neue Vertragsmuster & EVB-IT Digital)

  • 09.12.2026
  • Hamburg
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

>>> Bereits auf Grundlage des größeren EVB-IT Updates aus 2026 (neue Vertragsmuster & EVB-IT Digital)

  • 15.03.2027- 29.09.2027
  • Herrieden
  • 5.890,50 €
1 weiterer Termin

Investieren Sie in Ihre Coaching-Kompetenzen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung erfolgreich zu begleiten.Beschäftigen Sie manchmal diese Fragen:- Wie bekomme ich Mitarbeiter mit ins Boot?- Wie kann ich gut mit Widerständen umgehen bzw. diese auflösen?- Wie gelingt es, dass Menschen gerne Verantwortung übernehmen?- Wie kommen Menschen ins Handeln?Mit unserer stark praxisorientierten Ausbildung bzw. Weiterbildung bieten wir wirkungsvolle Coaching-Tools und Prinzipien an. Diese können Sie in Ihrem beruflichen Alltag direkt einsetzen und die Dynamik und Effektivität in Ihren Vorhaben, Projekten, Meetings und Mitarbeitergesprächen positiv verändern.Im Rahmen Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung werden Sie Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmuster reflektieren und ein besseres Verständnis von sich selbst erhalten. Dadurch entstehen viele Möglichkeiten, Ihr eigenes Potenzial zu entdecken und weiter zu entfalten.Warum eigentlich „systemisch“?Die jeweilige berufliche Umgebung bildet ein eigenes „System“. Innerhalb dieses Systems werden gezielt Beziehungen und Wechselwirkungen betrachtet und in den Coaching-Kontext integriert. Dieser Ansatz ist besonders wirksam, um komplexe Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu begleiten.Wie gehen wir in der Weiterbildung im Wesentlichen vor bei Ihrer Ausbildung zum Systemischen Coach im Business Umfeld?20% Theorie, 80% durch Übungen und Lernen durch ReflektionLive-Coachings, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback-Sessions, Gesprächssimulationen, Beratungsszenarien, Selbstanalyse, uvm.

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Hamburg
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

ANLASS

Der IT-Markt ist komplex und verändert sich laufend: verschiedene Leistungen wie Hard- und Software, Cloud-, Projekt- und Betriebs-Leistungen werden angeboten. Zudem verändern in Zeiten der Digitalisierung neue Entwicklungen dieses Angebot stetig.

Erwerben Sie in unserem Seminar grundlegende Kenntnisse, um in diesem dynamischen Umfeld IT-Leistungen stets anforderungsgerecht und wirtschaftlich einzukaufen. Wir zeigen Ihnen, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, damit Sie im IT-Einkauf effizient ihre Ziele erreichen. Lernen Sie, qualitative und attraktive Angebote für konkrete IT-Anforderungen in Ihrem Unternehmen einzuholen und für die angefragten Leistungen passende Verträge zu gestalten und einzusetzen.

Konkrete Muster und Vorlagen sowie viele Übungen helfen Ihnen bei der Übertragbarkeit des Stoffes in Ihre Praxissituation.

Webinar

  • 15.06.2027
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

- Prüfer- und Sponsorpflichten gemäß der EU-Clinical Trials Regulation
- Standardvertragsklauseln - Chancen, Limitationen, Verwendungspflicht?
- Aufbau und Inhalt von (Prüfer-)Verträgen: Was darf im Vertrag auf keinen Fall fehlen?
- Verträge mit Universitätskliniken und deren Besonderheiten
- IIT-Verträge
- Zusammenarbeit mit CROs: Zuständigkeiten vertraglich korrekt regeln

Webinar

  • 18.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 696,15 €


What is liability? The seminar starts off with an analysis of the types of liability incurred before contract formation in negotiation situations, ranging from collateral contracts to the use of promissory estoppel and misrepresentation. The discussion then moves to the liability arising in relation to the various boilerplate provisions of contracts. The emphasis is on giving participants a practical understanding of the difficulties associated with limitation of liability clauses and their interpretation and application.

  • 28.01.2027- 29.01.2027
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Führung und Zusammenarbeit verändern sich im digitalen Zeitalter radikal – unter anderem, weil die für den Unternehmenserfolg relevanten Leistungen zunehmend von bereichs- und unternehmensübergreifenden Teams erbracht werden. Du nutzt das Spezialwissen der externen Dienstleistenden und bist auf das Können und die Eigenmotivation der Mitarbeitenden angewiesen. In diesem Kontext hast du als Führungskraft selten einen uneingeschränkten Zugriff auf alle Mitarbeitenden im Projekt und ihr Tun. Die gewinnbringende Zusammenarbeit mit Externen wie Dienstleistenden, Agenturen, Freiberufler:innen, externen Projektmitarbeitenden oder Beratenden wird zunehmend zu einem Erfolgsfaktor im Unternehmen. Sie erfordert die Kooperation mit anderen Führungskräften und deren Mitarbeitenden und das Vertrauen in ihre Kompetenz, Loyalität und Integrität. Lerne in diesem Seminar, wie du ziel- und ergebnisorientiert mit Externen (sowohl in der klassischen Beauftragungsform als auch in agilen Projekten) zusammenarbeitest. Mache dir die Besonderheiten klar, definiere deine Rolle als Auftraggeber:in situativ und gestalte den Prozess der Kooperation. Lerne an eigenen Praxisfällen, wie du dein Netzwerk an Externen souverän steuerst und so Projekte und Unternehmensziele erfolgreich voranbringst.

Webinar

  • 01.03.2027- 03.03.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie grundlegende Anforderungen des IT-Sicherheitsmanagements und der DSGVO einordnen und deren Zusammenspiel erklären. Sie kennen zentrale Schutzmaßnahmen für Netzwerke, Endgeräte, Anwendungen und Daten sowie die Bedeutung von Risikomanagement, Sicherheitsüberwachung und dokumentierten Prozessen. Sie können wesentliche Datenschutzprinzipien, Betroffenenrechte und betriebliche Pflichten zuordnen. Darüber hinaus verstehen Sie die Aufgaben bei Datenschutz-Folgenabschätzungen, der Zusammenarbeit mit Dienstleistern und dem Umgang mit Datenpannen. Damit können Sie Handlungsbedarf in Ihrer Organisation erkennen und an der Planung, Umsetzung und Überprüfung geeigneter Maßnahmen mitwirken.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie grundlegende Anforderungen des IT-Sicherheitsmanagements und der DSGVO einordnen und deren Zusammenspiel erklären. Sie kennen zentrale Schutzmaßnahmen für Netzwerke, Endgeräte, Anwendungen und Daten sowie die Bedeutung von Risikomanagement, Sicherheitsüberwachung und dokumentierten Prozessen. Sie können wesentliche Datenschutzprinzipien, Betroffenenrechte und betriebliche Pflichten zuordnen. Darüber hinaus verstehen Sie die Aufgaben bei Datenschutz-Folgenabschätzungen, der Zusammenarbeit mit Dienstleistern und dem Umgang mit Datenpannen. Damit können Sie Handlungsbedarf in Ihrer Organisation erkennen und an der Planung, Umsetzung und Überprüfung geeigneter Maßnahmen mitwirken.
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