Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Mitarbeitergespräche führen (Bewerbung, Beurteilung, Ziele setzen etc.)
Vorsaussetzungen zur Kooperation im Team schaffen
Konflikte zwischen Mitarbeitern moderieren
Aktuelle Themen der Teilnehmenden
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Teilnehmenden meistern den Führungsalltag mit kommunikativer und sozialer Kompetenz. Sie erkennen, wie sie in schwierigen Situationen authentisch und klar handeln und verhandeln können. Sie gewinnen zusätzliche Sicherheit im Verhalten als Führungskraft.
Teilnahmevoraussetzungen:
Das Seminar ist für alle, die an unserem Grundlagen-Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" teilgenommen haben und sich im Führungsalltag weiter entwickeln möchten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Im Seminar werden konkrete Fragestellungen und Fälle aus dem Alltag der Teilnehmenden bearbeitet. Das geschieht teilweise im Plenum und teilweise in Kleingruppenarbeit. Theoretischer Input, Partner- und Gruppenarbeit, Arbeit an Fallbeispielen, praktische Übungen. Die Kombination aus theoretischem Führungswissen und praktischer Beratung hilft den Teilnehmenden wirksam, ihre Führungsaufgabe erfolgreich wahrzunehmen. Dabei steht die schnelle und direkte Möglichkeit zur Umsetzung in der Praxis im Mittelpunkt.
Zielgruppe:
Das Seminar ist für alle, die an unserem Grundlagen-Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" teilgenommen haben und sich im Führungsalltag weiter entwickeln möchten.
Seminarkennung:
D10
