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1. Der leitende Führungskraft
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs- und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Führung – Grundsätze
> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Anforderungen
> Vision entwickeln
> Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
? Mind-Mapping anwenden
? Ziele formulieren (schriftlich)
? Gedächtnisschlüssel anwenden
? Motivationstypen erkennen
? Kreativitätsmethoden anwenden
?






5. Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung, -gespräch

> Vorbereitung des Gesprächs
> Was ist zu beachten ?
> Rahmenbedingungen gestalten
> Körpersprache – Wirkungen
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Kommunikationsanalyse / Fragen + Einwände
> Rhetorische Empfehlungen
> Körpersprache
> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Anerkennung und Kritik
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Fragebogen auswerten


6. Das Einstellungsgespräch

1. Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen könnten wichtig sein?
> Woher bekomme ich sie?
2. Welches Outfit ist angebracht?
3. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl, -wechsel oder
-abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung, berufliche Erfolge/Misserfolge;
berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe (wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
Vorstellungen von der Dauer der Anstellung; allgemeine Interessen und
Einstellungen, persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten; Persönliches und Privates Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
?


7.Konfliktmanagement

> Typologie von Konflikten
? nach Streitgegenständen
? nach Erscheinungsformen
? nach Eigenschaften der Konfliktparteien

> Modelle der Konfliktdiagnose

> Dynamik der Eskalation

> Phasenmodell der Eskalation

> Interventionen der Konfliktbehandlung

> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen

> Allgemeine Prinzipien für Interventionen

> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung

> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis



8. Motivation und Selbststeuerung

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen

Alle Übungen mit Videokamera

Mind Mapping ist eine bewährte kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie ermöglicht es, komplexe Informationen zu erfassen, Ideen zu entwickeln und Projekte klar zu gliedern – sowohl klassisch auf Papier als auch mit digitalen Werkzeugen.In diesem Seminar erhalten Sie einen verständlichen und fundierten Überblick über die Grundlagen und Prinzipien des Mind Mappings. Im Mittelpunkt stehen die zentralen Regeln, visuelle Gestaltungselemente sowie die dahinterliegenden Denkansätze. Darüber hinaus lernen Sie verschiedene Einordnungsmöglichkeiten von Mind Mapping im Kontext von Wissensstrukturierung, Ideenentwicklung und konzeptionell...

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Der Einsatz von generativer künstlicher Intelligenz wird die Art und Weise, wie Unternehmen Aufgaben bewältigen, kreative Prozesse fördern und Kundeninteraktionen gestalten, verändern. Um diese Technologien optimal einzusetzen, ist ein umfassendes Verständnis der Möglichkeiten, die generative KI bietet, unerlässlich. In diesem online KI Training für Führungskräfte lernen Sie praxisnahe Anwendungsbeispiele kennen, die Sie dazu anregen werden, innovative KI-Projekte in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und deren erste Umsetzung zu planen. Nach Abschluss des Trainings sind Sie als KI-Manager in der Lage, Projekte im Bereich generativer KI von der Ideenentwicklung bis zur Implementierung zu steuern.

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2 Assistenzkongresse stehen 2026/2027 online zur Wahl:

  

Dienstag, 29.09.2026

2 Keynote-Vorträge und 2 x 2 Workshops

Dienstag, 02.03.2026

2 Keynote-Vorträge und 2 x 3 Workshops

In diesem kompakten Seminar lernen Sie, Microsoft PowerPoint effektiv und professionell einzusetzen. Durch praxisorientierte Übungen erwerben Sie die grundlegenden Kenntnisse und erweitern diese mit fortgeschrittenen Techniken. Sie erfahren, wie Sie Präsentationen strukturiert gestalten, visuell ansprechend aufbereiten und erfolgreich vortragen.
Nach Abschluss des Seminars:
beherrschen Sie die grundlegenden Funktionen von PowerPoint,
können Sie professionelle und ansprechende Präsentationen erstellen,
verstehen Sie, wie Sie mit Animationen, Diagrammen und multimedialen Inhalten begeistern,
sind Sie sicher im Umgang mit zielgruppenorientierten Präsentationen und deren Durchführung.
Dieses Seminar richtet sich an Einsteiger und fortgeschrittene Nutzer, die ihre Kenntnisse optimieren und vertiefen möchten.

Dieses speziell konzipierte Training richtet sich an Führungskräfte, die die Veränderungen durch den Eintritt der Generation Z in die Arbeitswelt spüren. Die Gen Z bringt neue Herausforderungen mit sich und verlangt nach einem angepassten Führungsstil.

Dieser Workshop hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und einen neuen Blickwinkel zu gewinnen, der Ihre persönliche Entwicklung fördert. Sie lernen, wie Sie den individuellen Anforderungen der unterschiedlichen Generationen gerecht werden und ein größeres Repertoire an Führungsstrategien entwickeln.

Wir nutzen interaktive Methoden wie Liberating Structures und Fallbeispiele, um realistische Szenarien zu schaffen und pragmatische Lösungen zu erarbeiten. Unsere Trainer bringen frische, moderne Ansätze in die Führungskräfteentwicklung ein.

Sie haben bereits ein gutes Stück auf dem Weg des Englischlernens zurückgelegt. Nun ist es an der Zeit, die Sprache jederzeit fließend anwenden zu können. Zusammenhängende Redebeiträge bereiten Ihnen nach diesem Kurs auf Sprachniveau B2 ebenso wenig Probleme wie das Verstehen ganzer Vorträge und das Führen normaler Gespräche mit Muttersprachlern. Sie können auch komplexeren Argumentationen sicher folgen, wenn Sie grundlegendes Wissen über das Thema besitzen. Eigene Standpunkte vertreten Sie mithilfe Ihrer erweiterten Kenntnisse in Wortschatz und Grammatik. Vokabelräume zu Beziehungen, Verbrechen, Wetter, Technik und mehr haben Ihren Wortschatz noch größer werden lassen. Ein Telefontraining mit einem persönlichen Tutor vermittelt zusätzliche Sicherheit. Das Zertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren eines Online-Tests und eines Telefonworkshops. Mit maßgeschneiderten eLearning-Inhalten von Rosetta Stone ? Marktführer für zeitgemäße Sprach-Lernprogramme!

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"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings

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