Vortrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Vortrag SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.951 Schulungen (mit 12.624 Terminen) zum Thema Vortrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
STORYTELLING - Mit Geschichten begeistern und überzeugen
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Glashütten
- 2.332,40 €
Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 17.08.2026- 19.08.2026
- online
- 2.249,10 €
In datengetriebenen Unternehmen steigen die Anforderungen an präzise Analysen und performante Abfragen kontinuierlich - besonders bei komplexen Datenstrukturen und zeitbezogenen Informationen.
Im Seminar SQL - Spezial, Teil 2 vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Datenbanksprache SQL mit Fokus auf temporale Datenbanken, OLAP-Funktionalitäten und Performance-Optimierung. Sie lernen, wie Sie anspruchsvolle Abfragen mit GROUPING SETS, Window Functions oder temporalen Joins umsetzen und erhalten Einblicke in die Arbeitsweise des Datenbank-Optimizers. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt - wahlweise als Präsenzseminar oder als Live Online Training - und durch Übungen an realen Datenbanksystemen wie Oracle, Db2 oder SQL Server ergänzt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe fachliche Anforderungen effizient in SQL umzusetzen - unabhängig vom eingesetzten Datenbanksystem. Sie wissen, wie Sie Abfragen performant gestalten und können SQL gezielt für analytische und zeitbezogene Fragestellungen einsetzen.
Kartendarstellungen in Excel mit Power Maps / 3D-Karten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Zur Prüfung befähigte Person von Kranen und Hebezeugen (ehemalige Kransachkunde)
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Lenken-Beeinflussen-Überzeugen
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Im beruflichen Umfeld reden, argumentieren und verhandeln wir ständig, dabei versuchen Mitarbeiter und Kollegen uns häufig zu beeinflussen – es geht dabei um strategische oder andere unternehmens- oder kundenspezifische Themen. Ebenso beeinflussen auch wir bewusst und unbewusst unsere Gesprächspartner. Wenn wir diese Vorgänge durchschauen, können wir mit Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten erfolgreicher umgehen und unsere Vorstellungen kommunizieren – und natürlich auch durchsetzen.
Inhouse - Presentation Skills Training
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
The ability to present your ideas is one of the most important skills in order to succeed in a professional environment. This training will help you to improve these skills by providing the ideal methods for presenting and delivering your presentations most effectively. Participants have the opportunity to learn how to be more convincing and confident while presenting to hook their audiences, leaving a lasting impression.
Inhouse - Public Relations und Öffentlichkeitsarbeit
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Ein sicherer Umgang mit den Medien, sowohl im persönlichen Gespräch als auch online und insbesondere in den sozialen Medien, trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Neue Kunden werden gewonnen, Bestandskunden werden gepflegt. Unternehmen, die die Gesetze kennen und gezielt Presse- und Öffentlichkeit nutzen, haben einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. In diesem Training erhalten Sie das notwendige Rüstzeug für eine zeitgemäße und zur Unternehmenskultur passende PR-Strategie. Wissen Sie, was die Kernbotschaften an Ihre Zielgruppe sind, und besetzen Sie sie auf unterschiedlichen Kanälen. Üben Sie schon im Training anhand von Praxisbeispielen den Umgang mit Journalisten und bringen Sie professionell Ihre PR-Arbeit weiter!
Internationales Recht in der Logistik - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
> Transportrecht
> Die neueste Rechtsprechung zu aktuellen Transport-Rechtsfragen
> Hafenrecht
> Seeverkehr
>Einkauf und Verkauf in China
> Internet-Live-Demo zur Präsentation zeitgemäßer Recherchemöglichkeiten zum
Transportrecht und zu den Möglichkeiten von Frachtbörsen im Internet.
> Bezug zum Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
