Seminare zum Thema Weiterbildungsmanagement

Der Lehrgang Fachreferent/in Personalentwicklung (TAW) vermittelt im Personalmanagement tätigen Mitarbeitern konzeptionelles und anwendungsorientiertes Wissen zum Themenfeld Personalentwicklung. Themenschwerpunkte des Lehrgangs sind insbesondere * Grundlagen und Ziele der betrieblichen Personalentwicklung * Personalentwicklung als Teil der Unternehmensstrategie auch unter Berücksichtigung des demografischen Wandels: Wie können Unternehmen dieser Herausforderung durch gezielte PE-Maßnahmen begegnen * Aufbau einer betrieblichen Personalentwicklungskonzeption: Was sind Erfolgsfaktoren für eine systematische betriebliche Personalentwicklungsarbeit? * Welche Herausforderungen ergeben sich ...

Als Online-Trainer planen und organisieren Sie moderne Aus- und Weiterbildungseinheiten. Von den pädagogischen Grundlagen bis hin zur computergestützten Evaluation von Weiterbildungsmaßnahmen beherrschen Sie die moderne Wissensvermittlung und sorgen mit durchdachtem Medieneinsatz für schnelle und nachhaltige Lernerfolge. In diesem Fernkurs erwerben Sie das gesamte Wissen, das Sie benötigen, um sich im Bildungsmarkt weit vorn zu positionieren. Und mit dem IHK-Zertifikat weisen Sie nach, dass Sie auch im E-Learning-Bereich zu den ausgewiesenen Experten gehören.

Worum geht es?

Bildungsdienstleister bewegen sich im Spannungsfeld von Innovation und Optimierung. Wie kann eine nachhaltige Optimierung von Personalentwicklung im Hinblick auf qualitative und quantitative Erfolgskriterien gestaltet werden?

Worum geht es?

Entwicklungsmassnahmen erreichen dann eine nachhaltige Wirkung, wenn entwickelte Kompetenzen in die Arbeitspraxis einfliessen und dort eingesetzt werden können. In verschiedenen Gestaltungsfeldern kann dieser Transfer gezielt gefördert werden.

Worum geht es?

Design Thinking kann uns dabei unterstützen, neue, innovative Ideen, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu aufzuspüren und zu gestalten. Einem strukturierten Ablauf folgend kann es gelingen, neue Denkprozesse anzuregen und unter einer starken Kundenorientierung Lösungen zu entwickeln, die tatsächlich Kundenbedürfnissen begegnen.

Worum geht es?

Die Forderung, den Nutzen bzw. Wert von Personalentwicklung und Weiterbildung auszuweisen und zu erhöhen, stellt eine Dauerherausforderung für Bildungsverantwortliche dar. Wie kann dies gelingen?

Worum geht es?

Individuelle Kompetenzentwicklung systematisch zu gestalten und eine nachhaltige Wirkung für die Organisation zu erzielen, sehen wir als das oberste Ziel für unsere Arbeit als Learning Professionals.

Learning Day: Praxis- & Networking-Workshop

Thema: Agiles L&D für die Arbeitswelt 4.0 - Digitale Kompetenzen; Ambidextrie und Augmentation

Worum geht es?

Der grösste Teil des am Arbeitsplatz relevanten Wissens wird nicht im Rahmen von Trainings erworben, sondern informell, im Prozess der Arbeit und im Austausch mit anderen. Wird damit die betriebliche (Weiter-)Bildung überflüssig? Nein, aber die Aufgaben von Bildungsverantwortlichen verändern sich.

Worum geht es?

Muss Lernen nur anstrengend sein – oder darf es auch Spass machen? Verschiedene motivationale Gestaltungsprinzipien können gezielt in Lernkonzepte aufgenommen werden, um die Motivation der Lernenden im Lernprozess zu erhöhen und so ihr Engagement und nachhaltige Lernergebnisse zu fördern.