Seminare zum Thema Weiterbildungsmarkt
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.161 Schulungen (mit 9.978 Terminen) zum Thema Weiterbildungsmarkt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 14.04.2027- 15.04.2027
- Berlin
- 1.713,60 €
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Bleiben sie jedoch ungelöst, zahlen Unternehmen einen hohen Preis: sinkende Produktivität, mehr Fehlzeiten und eine steigende Mitarbeiterfluktuation. Häufig wird HR erst eingeschaltet, wenn die negativen Auswirkungen bereits spürbar sind. Dabei liegt genau hier das Potenzial: HR-Professionals, die Konflikte systemisch verstehen und frühzeitig adressieren, stärken nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Engagement, Resilienz und Innovationskraft der gesamten Organisation.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
Webinar
Baurecht für erfolgreiches Projektmanagement
- 02.11.2026- 14.12.2026
- online
- 1.440,00 €
Um bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Bauprojekten wirtschaftlich bedeutsame Fehler vermeiden zu können, benötigen Projektmanager bzw. Bauleiter wesentliche rechtliche Kenntnisse.
Ob zum Beispiel eine Rechnung zu bezahlen ist, ist zwar zunächst eine technische Frage: Wurde die abgerechnete Leistung erbracht? Zudem aber sind rechtliche Aspekte zu prüfen. Bei Nachträgen und ihrer Berechtigung wird dies schnell deutlich. Und auch bei Terminen, Planübergaben, Abnahmen muss der Projektmanager Risiken aus rechtlichen Grundlagen und Vereinbarungen erkennen und rechtssicher handeln.
Bei gemeinsamen Projekten sollten zudem das Partnerschaftliche und die Achtung der gemeinsam festgelegten Regeln im Vordergrund stehen – aber die Grenzen werden schnell erreicht, wenn eine Handlung rechtlich und wirtschaftlich nachteilig ist.
Welche rechtlichen und vertraglichen Probleme bei Bauprojekten wie zu berücksichtigen und lösen sind, steht daher im Mittelpunkt dieses Live-Online-Kurses.
Am Ablauf eines Bauvorhabens orientiert, vermittelt der umfassende Live-Online-Kurs die relevanten Grundlagen des Baurechts für Projektmanager und Bauleiter. Zuerst wird geklärt, welchen Inhalt ein Bauvertrag hat, also vor allem welche Leistungen auszuführen sind und was in die Preise einzukalkulieren ist. Diese Leistung wird nach Erbringung abgerechnet. Die teilweise sehr umfangreich geänderten und zusätzlichen Leistungen als häufige problematische Fälle werden b...
Webinar
Videos mit der Handykamera produzieren
- 27.01.2027
- online
- 1.178,10 €
1.060,29 €
Das Smartphone als Kamera und Schnittprogramm
Aktuelle Videos für Social Media oder knackige Filme vom eigenen Event: die meisten PR-Abteilungen generieren solche Clips mittlerweile selbst. Verantwortlich für Konzept und Produktion sind nicht selten die Marketing-Mitarbeiter. Mit einem Smartphone als Allround-Filmtool und dem richtigen Hintergrundwissen kein Problem – sondern viel mehr eine Chance. Denn eine Videoproduktion kann heute ganz einfach sein: Smartphone raus, Mikro rein, Perspektive wählen, Storyline aufstellen, Schnittbilder nicht vergessen, Sequenzen in die richtige App laden. Doch etwas viel auf einmal? Genau hier setzt unser Media Workshop an. Es verbindet elementare Kenntnisse im Bereich des digitalen Storytellings mit dem nötigen Praxiswissen, wie das Smartphone zum Videotool wird. In abwechslungsreichen Theorie- und Praxiseinheiten geht es um dramaturgische Grundlagen, um Anforderungen an Webvideos und an die Konzepte, die in ihnen stecken. Es geht um Bildsprache und Interviewtechniken. Um wichtige Hilfsmittel und die richtigen Apps, um das Smartphone im Handumdrehen in Filmkamera und Schnittprogramm zu verwandeln. Ihr neues Wissen verwandeln Sie noch während des Seminars in einzelne Filmsequenzen.
Aktuelle Videos für Social Media oder knackige Filme vom eigenen Event: die meisten PR-Abteilungen generieren solche Clips mittlerweile selbst. Verantwortlich für Konzept und Produktion sind nicht selten die Marketing-Mitarbeiter. Mit einem Smartphone als Allround-Filmtool und dem richtigen Hintergrundwissen kein Problem – sondern viel mehr eine Chance. Denn eine Videoproduktion kann heute ganz einfach sein: Smartphone raus, Mikro rein, Perspektive wählen, Storyline aufstellen, Schnittbilder nicht vergessen, Sequenzen in die richtige App laden. Doch etwas viel auf einmal? Genau hier setzt unser Media Workshop an. Es verbindet elementare Kenntnisse im Bereich des digitalen Storytellings mit dem nötigen Praxiswissen, wie das Smartphone zum Videotool wird. In abwechslungsreichen Theorie- und Praxiseinheiten geht es um dramaturgische Grundlagen, um Anforderungen an Webvideos und an die Konzepte, die in ihnen stecken. Es geht um Bildsprache und Interviewtechniken. Um wichtige Hilfsmittel und die richtigen Apps, um das Smartphone im Handumdrehen in Filmkamera und Schnittprogramm zu verwandeln. Ihr neues Wissen verwandeln Sie noch während des Seminars in einzelne Filmsequenzen.
E-Learning
- 23.02.2027
- online
- 365,00 €
Konfliktmanagement im Projekt - Online-Seminar für nachhaltigen Projekterfolg
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!
Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.
Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis
Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.
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Webinar
Prompt Engineer (TÜV) - Prüfung -
- 14.12.2026- 11.01.2027
- online
- 773,50 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Webinar
- 26.11.2026
- online
- 999,60 €
KI ist mehr als Hype und Zukunft – sie ist Gegenwart und ready to use! Gerade im Prozessmanagement bieten generative KI-Tools großes Potenzial. Und aller Anfang ist dabei gar nicht so schwer, wie du vielleicht denkst. Es lohnt sich also, die Grundlagen zu verstehen und direkt ins Tun zu kommen.
In diesem Kickstart-Seminar erfährst du, welche Möglichkeiten KI-Tools im Prozessmanagement bieten, wie du wirksame Prompts im Prozessumfeld entwickelst und die Ergebnisse für deine Prozesse nutzt. Du durchdringst, wie KI „denkt“, welche Mechanismen dabei wirken und wie du diese gezielt steuerst. Denn bei allem Potenzial gilt: kritisch prüfen und Ergebnisse verbessern ist unerlässlich.
In diesem Kickstart-Seminar erfährst du, welche Möglichkeiten KI-Tools im Prozessmanagement bieten, wie du wirksame Prompts im Prozessumfeld entwickelst und die Ergebnisse für deine Prozesse nutzt. Du durchdringst, wie KI „denkt“, welche Mechanismen dabei wirken und wie du diese gezielt steuerst. Denn bei allem Potenzial gilt: kritisch prüfen und Ergebnisse verbessern ist unerlässlich.
E-Learning
ESG und die Bank - Nachhaltigkeit in Kreditvergabe und Finanzierung
- 03.12.2026
- online
- 195,00 €
Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeitende, die Gesellschaft im Allgemeinen: Heute verlangen immer mehr Interessengruppen, dass Unternehmen ihren Carbon Footprint berechnen und einen Plan zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen erstellen. Nur eine Mode oder ein Dauerbrenner? Und was ist das eigentlich genau, ein CO2-Fußabdruck oder Carbon Footprint?
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
E-Learning
Lernkultur im Unternehmen verankern: Lernformate passend auswählen, Menschen aktivieren & entwickeln
- 25.10.2027- 26.10.2027
- online
- 800,00 €
Lernkultur Seminar: Lernen im Unternehmen wirksam gestalten
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
Prompt Engineer (TÜV) - Prüfung -
- 21.05.2027- 18.06.2027
- Hamburg
- 773,50 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Weiterbildung: Produktmanagement für technische Produkte und Dienstleistungen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Hannover
- 1.416,10 €
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
