Wertemanagement-Seminare für eine glaubhafte Unternehmenskultur
Im Fokus unternehmerischen Handelns stehen klassischerweise Begriffe wie Rentabilität und Konkurrenzfähigkeit. Es geht um Preise, Service- und Produktqualität. Doch zunehmend gewinnen andere Dimensionen des Verhaltens von Wirtschaftsakteuren an Bedeutung. Zusätzlich zu ökonomischen Werten erwarten Geschäfts- und Privatkunden von Unternehmen eine Haltung zu Werten im sozialen und ökologischen Bereich: Wie geht der Betrieb mit seinen Angestellten um? Wie nachhaltig produziert und vertreibt er seine Waren? Wo und wie engagiert er sich sozial? Die Kommunikation der unternehmerischen Werte, die sich in der Organisation ebenso wie in der gesellschaftlichen Außenwirkung zeigen, gehört inzwischen zu den unerlässlichen Aspekten betrieblicher Tätigkeit. Das weite Feld zwischen Compliance und Unternehmensethik, das mit diesen Fragen angesprochen wird, ist Gegenstand von Wertemanagement-Seminaren.Was ist Wertemanagement?
Unter Wertemanagement versteht man einen Aspekt der Governance Ethik, also der ethisch angemessenen Organisation eines Unternehmens. Kerngedanke der Governance Ethik ist die Vorstellung, dass handelnde Personen Werthaltungen am besten verinnerlichen und umsetzen, wenn diese in der Organisation des Unternehmens institutionell verankert sind. Im Umgang mit Führungskräften und Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden soll das Unternehmen als Akteur eine einheitliche, nachhaltige und ethisch vertretbare Wertekultur zum Ausdruck bringen. Wertemanagement umfasst dabei drei Schritte:- Kodifizierung
- Implementierung
- Internalisierung
Am Anfang des Wertemanagements steht die Formulierung der Unternehmenswerte, die beispielsweise in Form eines Code of Conduct festgeschrieben werden. Diese Werte werden in einem zweiten Schritt im Rahmen der Organisationsentwicklung umgesetzt. Sie werden etwa in Arbeits- oder Lieferantenverträgen oder internen Arbeitsanweisungen festgeschrieben. Diese Einbettung in den Arbeitsalltag soll schließlich zu einer Verinnerlichung des kodifizierten Leitbildes des Unternehmens bei den Mitarbeitern führen. Wertemanagement-Seminare können bei einzelnen dieser Schritte ansetzen oder einen Überblick über das Gesamtkonzept der Governance Ethik geben.
Was vermitteln Wertemanagement-Seminare?
Die in Wertemanagement-Seminaren vermittelten Werte lassen sich gemäß governanceethischer Vorgaben grob in vier Klassen einteilen:- Leistungswerte umfassen die traditionellen unternehmerischen Schwerpunkte. Hier geht es um Exzellenz in Bereichen wie Qualität und Service, Fachkompetenz und Flexibilität, Innovationsfähigkeit und Kreativität;
- Kooperationswerte beschreiben die Fähigkeit der Belegschaft, sich miteinander für die Unternehmensziele einzusetzen und Konflikte produktiv zu lösen;
- Kommunikationswerte setzen die Absicht zu einem konfliktfreien und ergiebigen Miteinander nach außen um. Sie betonen die Transparenz der Firma und vermitteln die Unternehmenskultur über PR-Maßnahmen in die Öffentlichkeit;
- Moralische Werte ergänzen das Wertemanagement um klassische unternehmerische Tugenden wie Verantwortungsgefühl, Ehrlichkeit, Fairness und Vertragstreue.
In der Summe ergibt sich also ein komplexes Geflecht an Wertvorstellungen aus unterschiedlichen Bereichen wie Ökonomie, Kommunikation, Nachhaltigkeit und Sozialverträglichkeit. Die Aufgabe von Schulungen zum Wertemanagement besteht nicht zuletzt darin, diese teils konfligierenden Vorgaben in eine Balance zu bringen, damit sie sich im unternehmerischen Handeln umsetzen lassen.
Für wen sind Wertemanagement-Seminare gedacht?
Da es sich beim Wertemanagement um eine gehobene Gestaltungsaufgabe handelt, die sich zugleich aber in weiten Teilen mit Soft Skills auseinandersetzt, gibt es zwei große Adressatengruppen für Wertemanagement-Seminare. Zum einen sind die Kompetenzen für Führungskräfte einschlägig, die im Unternehmen für die Entwicklung von Strukturen oder deren Kontrolle zuständig sind. Zum anderen profitieren externe Selbständige, etwa aus dem Bereich der Unternehmensberatung, von einer Weiterbildung im Wertemanagement. Einschlägige Anwendungsfelder in Unternehmen, die die Implementierung einer unternehmerischen Leitkultur berühren, sind daher unter anderem:- Organisationsentwicklung
- Projektmanagement
- Risikomanagement
- Controlling
Neben der allgemeinen Unternehmensentwicklung können Wertemanagement-Seminare auch bei der Einbettung konkreter Vorhaben in die bestehende Unternehmenskultur eine wichtige Rolle spielen. Entsprechend geschulte Manager können so etwa individuelle Projekte besser an der betrieblichen Wertekultur ausrichten.
Welchen Nutzen ziehen Unternehmen aus Wertemanagement-Seminaren?
Werte jenseits rein betriebswirtschaftlicher Kennzahlen erhalten im unternehmerischen Handeln einen immer größeren Stellenwert. Die klare Kommunikation eines nachvollziehbaren und konkreten Wertekatalogs nach außen spielt damit zunehmend in den Unternehmenserfolg hinein. Damit dieser von der Öffentlichkeit nicht als reine Marketingmaßnahme aufgefasst wird, müssen die nach außen kommunizierten Werte im Betrieb implementiert und durch Mitarbeiter und Führungskräfte verinnerlicht werden. Kurz: Was nach außen vermittelt wird, muss innen gelebt werden. Wertemanagement-Seminare helfen Ihnen dabei, die Balance zwischen der nötigen Rentabilität und der geforderten Unternehmenskultur herzustellen. Selbständige im Bereich der Unternehmensberatung profitieren wie angestellte Führungskräfte ebenfalls von den Schulungen: Deren Inhalte verleihen Fähigkeiten, die in einer Wirtschaft mit immer komplexeren Anforderungen vorhersehbar immer begehrter werden.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 622 Schulungen (mit 3.085 Terminen) zum Thema Wertemanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Weiterbildung Consultant Personal- & Führungskräfteentwicklung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ein funktionierendes Performance Management mit definierten Prozessen und Maßnahmen ist nötig, um die Leistung von Einzelpersonen und Teams systematisch zu fördern. Der Schlüssel? Eine gute Kommunikation! Du lernst, im Gespräch zu überzeugen und kommst so schnell zu einem guten Ergebnis. Auf schwierige Gespräche und die Kommunikation mit spezifischen Zielgruppen bist Du bestens vorbereitet. Du beherrschst verschiedene Kommunikationsstile und -techniken und bewegst Dich souverän durch die einzelnen Phasen der Gesprächsführung. In Deiner zusätzlichen Projektarbeit lernst Du praxisnah, wie Du Fähigkeiten und Kompetenzen derzeitiger und künftiger Führungskräfte und ihrer Teams effizient förderst. Interkulturelle Kompetenzen, Shared Leadership und Führung auf Distanz sind Dir ebenfalls nach Deiner Weiterbildung geläufig. So entwickelst Du Deine kreativen und kommunikativen Fähigkeiten in Projekt- und Beratungskompetenz.
E-Learning
Weiterbildung Social Sales Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Soziale Netzwerke beeinflussen zunehmend das Einkaufsverhalten im Internet. Beim Social Commerce – auch Empfehlungshandel – stehen Beteiligung und Kommunikation der Kunden untereinander im Vordergrund. So können sich Kunden z.B. am Design, Verkauf und Marketing von Produkten beteiligen. Bewertungsportale sind ein zweiter Baustein des Social Commerce. Ein dritter: das Selbstgestalten von Produkten und deren Vertrieb über ein Shopsystem auf der Website. Klingt spannend? Ist es auch! Wie Du das alles managst, erfährst Du in Deiner Online Weiterbildung Social Sales Manager.
Gute strategische Planung braucht einen ganzheitlichen Blick. Deshalb betrachtest Du betriebs- und volkswirtschaftliche Prinzipien von Onlinemarketing-Kanälen, den Kommunikationsprozess, Mehrwerte des Onlinemarketings sowie elektronische Wertschöpfung. Mit Vermarktung im Internet kennst Du Dich aus. Du entwirfst Strategien und Taktiken zur Erhöhung der Kundenzahl und zur Stärkung von Online-Beziehungen. Social Media Monitoring und Social Media Analytics sind Deine nächsten Themen. Du kannst die Begriffe gegeneinander abgrenzen und entsprechende Kennzahlen definieren und erheben. Dein Wissen setzt Du abschließend in eine Social Media Kampagne mit strategischer Planung und operativer Umsetzung um.
Webinar
Live-Online: ITIL® 4 Drive Stakeholder Value
- 02.09.2024- 04.09.2024
- online
- 1.975,40 €
Webinar
Excel für Buchhalter und Personaler
- 25.06.2024
- online
- 624,75 €
Wann lohnt sich das Seminar für Sie?
Das Excel Online-Seminar lohnt sich dann, wenn Sie folgende Auszüge der 15 Excel-Tipps als spannend und für Sie interessant empfinden:
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In dieser Excel-Schulung wird mit der Version Excel 365 gearbeitet.
E-Learning
Weiterbildung Business Consultant und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Deine zukünftige Aufgabe als Business Consultant ist es, Probleme von Unternehmen intensiv zu analysieren und auszuwerten. Das können spezielle Arbeitsbereiche sein – oder der gesamte Unternehmensprozess. Entsprechend brauchst Du eine hohe Qualifikation im gesamten betriebswirtschaftlichen Kontext. Du beschäftigst Dich mit der Wirtschaftlichkeit, einer hohen Produktivität und dem dazugehörigen Return on Investment von Unternehmen. Überhaupt beleuchtest Du den gesamten Wertschöpfungsprozess. Darauf aufbauend kommst Du zum Kernthema Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementtools. Und Du lernst, wie Du Beratungsprojekte erfolgreich umsetzt. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance noch gesteigert werden kann.
E-Learning
Weiterbildung Sales Manager und Online Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Deine Weiterbildung begleitet Dich durch alle Phasen des Vertriebs – von der ersten Vermarktungsstrategie über die Akquise bis zur Leadgenerierung und CRM-Aktivitäten. Du lernst die klassischen und digitalen Vertriebskanäle genau kennen. Du beschäftigst Dich mit der Korrelation von Kosten, Zielgruppe, Wettbewerb und Pricing. Du weißt, wie Du gezielt akquirieren, verkaufen und verhandeln kannst – und arbeitest dabei maximal kundenzentriert. Zum Abschluss erwartet Dich ein besonderes Thema: Das Online Marketing. Schnell und effizient erwirbst Du grundlegende crossmediale Kompetenzen und alle relevanten Kenntnisse der digitalen Wertschöpfungskette.
E-Learning
Weiterbildung Business Consultant und Online Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Von Anfang an lernst Du die verschiedenen Funktionen und Aufgaben der Unternehmensberatung kennen. Dazu erwirbst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen sowie persönlich-sozialen Kompetenzen. Im Mittelpunkt Deiner fachlichen Ausbildung stehen die Spezialkenntnisse in der Beratung und der Betriebswirtschaftslehre. Somit baust Du auch ein analytisches Verständnis von Unternehmens- und Marktsituationen auf. Gleichzeitig machst Du Dich fit für die Planung, Implementierung und Kontrolle von Beratungsprojekten. Und Deine Personal Skills? Werden ebenfalls trainiert. Mit dem Zusatzmodul Online Marketing erwirbst Du wichtige crossmediale Kompetenzen, damit Du auch die Online-Performance von Unternehmen steigern kannst. Und Online-Tools für Deine Analyse und Bewertung einsetzen kannst.
E-Learning
Weiterbildung Business Consultant und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Um Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren, braucht es eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung. Während Deiner Weiterbildung kommen alle relevanten BWL-Themen auf den Tisch. Vermittelt werden jedoch nicht nur fachliche Kenntnisse, sondern auch die Fähigkeit, diese an Führungskräfte weiterzugeben – und sie von Deinen Analyseergebnissen und Vorschlägen zu überzeugen. Du lernst Kommunikations- und Gesprächstechniken kennen, aber auch die rechtliche Seite einer Consultingtätigkeit. Die Besonderheiten im Dienstleistungsmanagement? Sind Dir danach ebenfalls geläufig. Damit noch nicht genug: Durch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“ erwirbst Du wichtige Skills für eine vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit.
ITIL® 4 Foundation Schulung und Zertifizierung
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 1.430,38 €
E-Learning
Weiterbildung Process Logistics Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.