Wissenstransfer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Wissenstransfer SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 243 Schulungen (mit 1.063 Terminen) zum Thema Wissenstransfer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Fernlehrgang
PM Experts - Projektmarketing & Stakeholdermanagement
- 23.04.2026
- online
- 828,00 €
„Erfolg ist kein Zufall: Mit Projektmarketing Akzeptanz sichern, mit Stakeholdermanagement Wirkung entfalten.“
Projekte scheitern oft nicht an der Technik, sondern am fehlenden Rückhalt. Stakeholder mit divergierenden Interessen und Machtpositionen stellen Projektleiter:innen regelmäßig vor kommunikative und strategische Herausforderungen. Dieses Seminar zeigt, wie man mit gezieltem Projektmarketing und wirkungsvolle Methoden zum Umgang mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen Akzeptanz schafft und Widerstände abbaut.
Webinar
- 09.03.2026- 11.03.2026
- online
- 1.902,81 €
Sie lernen in diesem Seminar die Erstellung komplexer 3D-Geometrien mit MicroStation V8i (alle Versionen). Dieses Seminar baut auf Ihre MicroStation Kenntnisse im Bereich 2D auf. Zahlreiche praxisnahe Übungen erleichtern den Wissenstransfer in Ihrem Arbeitsalltag.
Die Bentley MicroStation Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Die Bentley MicroStation Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
E-Learning
Die lernende Organisation (Live-Online)
- 20.02.2026
- online
- 1.113,84 €
Die Lernende Organisation hat sich im wachsenden Wettbewerb zunehmend als die überlegene Organisation herausgestellt. In Zeiten des schnellen Wandels ist jedoch die Frage aufzuwerfen, ob und wie Organisationen lernen können, z. B. aus Fehlern. Die Spitzenorganisationen der Zukunft werden sich dadurch auszeichnen, dass sie wissen, wie man das Engagement und das Lernpotenzial des Individuums oder der Gruppe auf allen Ebenen einer Organisation erschließt und für die Weiterentwicklung des Unternehmens nützt. Es gilt in diesem Training, neben den probaten Praxismodellen insbesondere die Umsetzung und Umsetzungssrategien für das Leitbild der Lernenden Organisation zu erfahren. Dazu gehören das Aufstellen von Strategien, die Neugestaltung der Rollenverteilungen im Unternehmen, sowie die Modifikation von Kommunikation und ggf. die Einführung von Systemen zum Wissensmanagement und Wissenssicherung.
Die Expedition: Team- und Führungskräfteentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zwischenmenschliche Beziehungen sind bei 56% der Führungskräfte ein Grund fürs Versagen. Gefolgt von strategischen Fähigkeiten und dem Vermeiden von Konflikten. Dabei kann es so einfach sein, die eigene Sozial- und Methodenkompetenz nachhaltig zu trainieren.
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!
Fernlehrgang
PM Experts - Chancen- und Risikomanagement in Projekten
- 14.04.2026
- online
- 828,00 €
„Projekte sind voller Unsicherheiten – wir zeigen, wie Sie daraus einen Vorsprung machen.“
In komplexen Projekten fehlen oft systematische Ansätze, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen gezielt zu nutzen. Projektleiter:innen stehen unter Druck, trotz Unsicherheiten Termine, Kosten und Qualität einzuhalten – durch praxiserprobtes Risiko- und Chancenmanagement erhöhen sie nachhaltig Ihre Steuerungsfähigkeit. Dieses Seminar vermittelt genau dafür strukturierte Methoden.
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Stuttgart
- 1.523,20 €
Starten Sie mithilfe von 21 praxiserprobten Einkaufswerkzeugen sofort gewinnbringende Lieferantenaktionen/-initiativen. Nutzen Sie konsequent das Aktionsprinzip. Seien Sie einfach schneller, kompetenter und „hartnäckiger“ als Ihre Lieferanten. Der Lohn sind echte Spitzenergebnisse.
Fernlehrgang
PM Experts - Krisenmanagement in Projekten
- 11.06.2026
- online
- 828,00 €
„Projektkrisen sind keine Katastrophen – wenn man weiß, was zu tun ist.“
Projektleiter:innen sind oft unzureichend auf den professionellen Umgang mit eskalierenden Projektlagen vorbereitet – fehlende Frühwarnsysteme, unklare Kommunikation oder überhastete Reaktionen verschärfen viele Projektkrisen. Durch strukturierte Vorsorge und wirksame Interventionen lassen sich Schäden minimieren und Vertrauen zurückgewinnen und dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden zur Krisenerkennung und -bewältigung.
Kompetent führen in der Assistenz: Laterale Führung erfolgreich meistern
- 14.07.2026- 15.07.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Immer öfter findest du dich als Assistent:in plötzlich in einer Führungsrolle wieder, wenn es darum geht, die Büroleitung zu übernehmen, ein Assistenzteam zu leiten, Zeitarbeitskräfte einzuarbeiten oder Werkstudent:innen und Aushilfen zu betreuen. Wie gut bist du auf diese Rolle vorbereitet? In unserem Training bekommst du die nötigen Werkzeuge an die Hand, um diese Führungsaufgabe zu meistern, und lernst, wie es gelingt, in deiner neuen Rolle anerkannt zu werden und wie du andere wirksam integrierst und motivierst.
Webinar
Live-Online: Kompetent führen in der Assistenz: Laterale Führung erfolgreich meistern
- 16.04.2026- 17.04.2026
- online
- 1.832,60 €
Immer öfter findest du dich als Assistent:in plötzlich in einer Führungsrolle wieder, wenn es darum geht, die Büroleitung zu übernehmen, ein Assistenzteam zu leiten, Zeitarbeitskräfte einzuarbeiten oder Werkstudent:innen und Aushilfen zu betreuen. Wie gut bist du auf diese Rolle vorbereitet? In unserem Training bekommst du die nötigen Werkzeuge an die Hand, um diese Führungsaufgabe zu meistern, und lernst, wie es gelingt, in deiner neuen Rolle anerkannt zu werden und wie du andere wirksam integrierst und motivierst.
- 20.02.2026
- Berlin
- 1.237,60 €
Die Lernende Organisation hat sich im wachsenden Wettbewerb zunehmend als die überlegene Organisation herausgestellt. In Zeiten des schnellen Wandels ist jedoch die Frage aufzuwerfen, ob und wie Organisationen lernen können, z. B. aus Fehlern. Die Spitzenorganisationen der Zukunft werden sich dadurch auszeichnen, dass sie wissen, wie man das Engagement und das Lernpotenzial des Individuums oder der Gruppe auf allen Ebenen einer Organisation erschließt und für die Weiterentwicklung des Unternehmens nützt. Es gilt in diesem Training, neben den probaten Praxismodellen insbesondere die Umsetzung und Umsetzungssrategien für das Leitbild der Lernenden Organisation zu erfahren. Dazu gehören das Aufstellen von Strategien, die Neugestaltung der Rollenverteilungen im Unternehmen, sowie die Modifikation von Kommunikation und ggf. die Einführung von Systemen zum Wissensmanagement und Wissenssicherung.
