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Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Bleiben sie jedoch ungelöst, zahlen Unternehmen einen hohen Preis: sinkende Produktivität, mehr Fehlzeiten und eine steigende Mitarbeiterfluktuation. Häufig wird HR erst eingeschaltet, wenn die negativen Auswirkungen bereits spürbar sind. Dabei liegt genau hier das Potenzial: HR-Professionals, die Konflikte systemisch verstehen und frühzeitig adressieren, stärken nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Engagement, Resilienz und Innovationskraft der gesamten Organisation.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.

2-Tage Intensiv-Seminar

Werkzeuge und Leitfäden für souveränes Handeln im HR-Alltag

Personalarbeit – kompakt & praxisnah

Der Einstieg in die Personalarbeit ist anspruchsvoller geworden und erfordert neben administrativen Aufgaben vor allem rechtliche Sicherheit, strukturierte Prozesse und eine professionelle Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen kompakte, praxisnahe Grundlagen der Personalarbeit, die Sie unmittelbar im Arbeitsalltag anwenden können. Sie gewinnen Sicherheit in zentralen HR-Themen wie Arbeitsrecht, Recruiting, Personaladministration und lernen, typische Personalsituationen souverän zu bewältigen. Praxiserprobte Werkzeuge und klare Leitfäden geben Ihnen Orientierung für Ihre Rolle im Personalbereich. Sie lernen, Risiken zu minimieren sowie HR-Themen professionell umzusetzen. Schaffen Sie eine verlässliche Grundlage für eine wirksame und zukunftsfähige Personalarbeit.

KI Auditor ISO/IEC 42001

Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Individualtrainigs werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

In unserem Online-Seminar lernen Sie, was man bei der Aufsetzung, dem Abschluss und dem Vollzug von Verträgen beachten muss. Sie erhalten einen kompakten Überblick über alles Wissenswerte zur Vertragsgestaltung sowie hilfreiche Tipps und Hinweise. Im Detail erfahren Sie:

• weshalb Sie die Gestaltung Ihrer Verträge nicht ausschließlich Juristen überlassen sollten,
• was Sie im Vorfeld einer Vertragsverhandlung in Erfahrung bringen sollten,
• welche Besonderheiten die einzelnen Vertragsarten haben und
• welche Inhalte ein Vertrag auf jeden Fall enthalten sollte.

Das wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer*innen alle aktuellen Informationen und rechtlichen Grundlagen, die sie für die korrekte Abwicklung der betrieblichen Altersversorgung im Unternehmen benötigen.

Die Teilnehmer*innen lernen alle Formen der bAV kennen und erhalten einen intensiven Einblick in die steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Besonderheiten in der Anspar- und Auszahlungsphase der betrieblichen Altersversorgung.

Berücksichtigt werden alle aktuellen Änderungen aus Rechtsprechung und Verwaltung, insbesondere die aktualisierten steuerrechtlichen und SV-rechtlichen Reglungen sowie das Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG) – hier den AG-Pflichtzuschuss für Neuverträge ab 01.01.2019 und den Pflichtzuschuss ab 01.01.2022 für Verträge vor 01/2019. Behandelt wird außerdem die aktuelle Änderung bei der Verbeitragung von Versorgungsbezügen durch das Betriebsrentenfreibetragsgesetz ab 01/2020.

Ob Kurkuma, Ashwagandha oder Zistrose – pflanzliche Inhaltsstoffe liegen im Trend. Doch was sich gut vermarkten lässt, ist nicht automatisch rechtlich zulässig. In diesem Online-Seminar erfahren Sie, welche rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Verwendung, Kennzeichnung und Bewerbung von Botanicals in Lebensmitteln gelten.

68-05 - CE-Beauftragter für Maschinen (TÜV) Webinar