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Die Weiterbildung zum Systemischen Coach vermittelt fundierte Kenntnisse über den systemischen Coaching-Prozess und die entsprechenden Kernmethoden. Sie richtet sich z.B. an Fachkräfte aus Beratung, Pädagogik und Personalwesen.

Inhalte:

• Theorie: Ursprung, Grundsätze und Ziele des systemischen Ansatzes
• Praxis: Ablauf des Coachings von Vorgespräch bis Abschlusssitzung
• Systemisches Fragen: Triadische, Beziehungs-, lösungsfokussierte und problemorientierte Fragen
• Reframing: Bedeutungs- und Kontextreframing
• Systemische Strukturaufstellungen und Perspektivenwechsel
• Feedback-Methoden im Coaching-Prozess
• Reflecting Team: Prinzipien, Formen und Einsatzmöglichkeiten

Die Weiterbildung legt Wert auf Praxisbezug. Methoden werden durch Demonstrationen vorgestellt, dann in Übungen und Rollenspielen eingeübt. Erfahrungsaustausch wird in moderierten Diskussionen ermöglicht.

Angeboten wird die Weiterbildung als Präsenzseminar oder E-Learning-Kurs. Online-Seminare bieten Live-Interaktion, Impulsreferate, Demonstrationen, Rollenspiele und Kleingruppenarbeit in Breakout-Rooms.

Ziele sind die Vermittlung ausgewählter systemischer Coaching-Methoden und deren praktische Einübung. Teilnehmende sollen die Techniken sicher beherrschen und am Arbeitsplatz umsetzen können.

Firewalk & Kältetraining – NLP, Fokus & Selbsterfahrung

Betriebliche Gesundheitsförderung ist kein "Selbstläufer". Sie braucht ständige Impulse und Innovationen. Einen sehr großen und wichtigen Teil dieser Impulse können Gesundheitsmultiplikatoren aus der Belegschaft an ihre Kollegen geben, die "Gesundheitspiloten" bzw. "Gesundheitspaten". Diese unterstützen besonders in dezentralen Unternehmensstrukturen bei der Umsetzung und Kommunikation von Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Sie unterstützen Ihre Kollegen/ innen mit Rat und Tat dabei, gesteckte Vorsätze und Ziele zur Gesunderhaltung umzusetzen.

IT-Security-Auditor (TÜV) (ITSATUEV)

Resilienz, Selbstführung und Zukunftsgestaltung: ein Online-Seminar für bewusste Navigation in Zeiten von Veränderung und Unsicherheit

Sommersonnenwende the Firewalk – NLP, Fokus & Selbsterfahrung

In diesem Seminar erhalten Sie als wiedergewähltes Betriebsratsmitglied ein umfassendes Update zu den wichtigsten Entwicklungen in Rechtsprechung, Gesetzgebung und Kommunikation. So können Sie Ihre aktuelle betriebliche Situation rechtlich fundiert analysieren, neue Themenfelder gezielt erschließen und Ihre Außenwirkung nachhaltig stärken.

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung, definieren Ihre Position im Unternehmen und entwickeln Strategien, um beide Rollen glaubwürdig und souverän zu gestalten. Der Austausch mit anderen Teilnehmenden bietet wertvolle Impulse, um Ihre Position zu festigen und Ihre Handlungsfähigkeit zu stärken – auch in herausfordernden Situationen.

Zeitmanagement und Selbstorganisation – effizienter arbeiten, weniger Stress. In dieser Schulung lernen Sie, Ihre Zeit gezielt einzuteilen, Prioritäten zu setzen und Ihren Arbeitsalltag durch bewährte Zeitmanagement-Methoden strukturiert zu gestalten.

Mitarbeitergespräche sind mehr als eine notwendige Pflichtübung. Führungserfolg wird daran gemessen, wie Sie als Vorgesetzter mit Ihrem Team klar definierte Ziele erreichen.

Von Mitarbeitergesprächen hängt vieles ab: Sie können mit gut durchgeführten Mitarbeitergesprächen Zielklarheit und Motivation schaffen, das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in den gemeinsamen Erfolg gewinnen, aber auch in schwierigen Situationen sicher intervenieren. Kurz: Mitarbeitergespräche sind das Instrument in der Personalführung.

Wie bereitet man Mitarbeitergespräche vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Ziel dieses Workshops ist das Vorbereiten, Strukturieren und Durchführen von Mitarbeitergesprächen.