Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

Modul 1 (3 Tage Präsenz): Check-In - Projektmanagement - Initiierung und Planung - Ressourcen, Termine und Kosten Check-in

• Vorstellung und gegenseitiges Kennenlernen
• Ausrichtung und Anspruch Projektmanager mit ibo-Zertifikat
• Einführung in Didaktik und Lernumgebungen der ibo: ibo netCampus®, Workshopkonzept, Selbstlerneinheiten, persönliche Entwicklung)
• persönliches Entwicklungsboard zur Dokumentation der eigenen Entwicklung

Initiierung und Planung

• Projekte und Projektmanagement - klassisch, agil und hybrid
• Vorgehensmodelle - Wasserfallmodell und Scrum
• Umfeldanalyse
• Stakeholder und Partizipation - Betroffene mitnehmen
• Aufbauorganisation - Rollen und Aufgaben in Projekten
• Ergebnisse, Ziele und Anforderungen - SMART und priorisiert
• Agile Artefakte - Backlog und Inkrement
• Magisches Dreieck - Qualität, Ressourcen/Kosten, Termine
• Projektplanung - Projektphasen und Sprints
• Meilensteinplanung
• Projektstrukturplan - Teilprojekte und Arbeitspakete *

Ressourcen, Termine und Kosten

• Balkendiagramm, Gantt-Chart
• Meilensteine, Netzplan
• Kritischer Pfad und kritische Kette
• Timeboxing
• Release Plan, Burn-down-Chart
• Einsatzmittel und Ressourcen
• Best Practice -Schätzmethoden
• Aufwand, Kosten, Finanzierung
• Handlungsalternativen bei Ressourcenkonflikten
• Integration von Aufwand, Termin, Inhalt und Umfang

Modul 2 (2 Tage Online): Controlling und Risikomanagement - Diagnose und Steuerung in Projekten (inkl. Simulation)

• Projektcontrolling
• Controlling-Werkzeuge
• Ursachenanalyse und Lösungsbewertung
• Risikomanagement
• Umgang mit Krisen
• Wirksame Projektsteuerung
• Fallstudie anhand einer computerbasierten Projektsimulation
• Selbststudium: Werkzeuge und Techniken
• Techniken der Projektdiagnose im Überblick
• Earned Value Methode
• Meilensteintrendanalyse
• Entwicklungsgeschwindigkeit ( Velocity )
• Kanban Board

Modul 3 (3 Tage Präsenz): Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset

• Selbstorganisation und Gruppendynamik
• Kommunikation, Feedback und agiles Mindset
• Resonanzbasierte (Selbst)Führung
• Teamprozesse/-analyse
• Phasen und Rollen in selbstorganisierten Teams

Modul 4 (2 Tage Online): Agiles Projektmanagement (Workshop)

• Stabilität vs. Agilität - Transfer agiler Werte und Prinzipien
• Agile Prozess- und Projektmethoden einordnen und verstehen
• Initiativprozess agiler Projekte und Projektvorhaben
• Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte am Beispiel Scrum
• Agile Rollen und Verantwortlichkeiten in selbstorganisierten Teams
• Erfahrungswerte und Erfolgsfaktoren agiler Projektarbeit
• Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz und die Adaption agiler *Projektmanagement-Ansätze
• Reflexion und gemeinsame Retrospektive des Workshop-Prozesses

Modul 5 (2 Tage Präsenz): Praxistransfer und Zertifizierung - Abschluss

• Projektabschluss gestalten
• Präsentation eigener Projektberichte
• aktuelle Themen und Entwicklungen im Projektmanagement
• feierlicher Abschluss und Zertifizierung

• Gemeinsam in einer festen Gruppe lernen und von der Expertise Deiner Mitstreiter und Trainer:innen profitieren.
• Gehirngerechte Didaktik für nachhaltiges Lernen.
• Kein theoretisches Projektmanagement Wissen, sondern echte, anwendbare Skills, um Projekte als Projektleiter:in oder Projektmanager:in erfolgreich auf Kurs zu halten.
• Soziale Kompetenzen weiterentwickeln, um Projektteams zu führen, zu motivieren und effektiv zu kommunizieren.
• Unser ibo-Zertifikat belegt deine fundierte Ausbildung und gibt Dir und deinem Arbeitgeber die Sicherheit, dass du Projekte nicht nur managen, sondern auch zum Erfolg führen kannst.