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In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit der VBA-Programmierung in Microsoft Word. Aufbauend auf grundlegenden Kenntnissen vertiefen Sie Ihr Verständnis des Word-Objektmodells und lernen, wie Sie komplexe Dokumente, Inhalte, Layouts und Prozesse automatisiert erstellen, bearbeiten und verwalten können.

Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungsbeispiele: von der Serienbrieferstellung und dem automatisierten Dokumentenlayout über Tabellenbearbeitung bis hin zum Datenaustausch mit anderen Office-Anwendungen. Sie erfahren, wie Sie benutzerfreundliche Dialoge und Formulare erstellen, auf externe Datenquellen zugreifen und die Benutzeroberfläche individuell gestalten können. Dabei lernen Sie Best Practices zur strukturierten Entwicklung und zum sicheren Einsatz von Makros kennen.

Das Seminar vermittelt Ihnen alles, was Sie benötigen, um professionelle und leistungsfähige VBA-Lösungen in Word zu entwickeln und produktiv einzusetzen - sei es zur Standardisierung von Berichten, zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben oder zur Integration von Word in bestehende Unternehmensprozesse.

Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz durchgeführt und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend erhalten Sie Zugang zur Lernplattform LearningHub @Cegos, um Inhalte auch nach dem Training flexibel zu vertiefen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:...

1-Tag Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 202)

Was Sie als Führungskraft aus der IATF 16949 kennen sollten!

IATF 16949 – für Führungskräfte

Qualität ist Führungsaufgabe!
Nicht umsonst ist Führung ein elementarer Bestandteil der ISO 9001 und somit auch der IATF 16949. Die IATF 16949 enthält eine Vielzahl an Anforderungen an die Organisationen, die sich danach zertifizieren lassen wollen oder zertifiziert sind. Welche Anforderungen treffen für mich als Führungskraft zu? Wie setze ich diese Anforderungen um?
Diese Fragen sollen in diesem Seminar beantwortet werden.
Wir geben Ihnen einen Einblick in die Anforderungen der IATF 16949 bei denen Sie als Führungskraft gefragt sind. So können Sie diese später verstehen, umsetzen und bewerten.

Veränderte Finanzierungsbedingungen, demografischer Wandel und ein gestiegenes Interesse an Immobilien-Investments: Die Immobilien-Projektentwicklung – sowohl für Neubau als auch für Bestandsimmobilien – bietet Chancen und birgt zugleich Risiken. In diesem Seminar erhältst du grundlegendes Praxiswissen sowie einen umfassenden Überblick über diese Materie. Du lernst, wie verschiedene Akteure im Prozess zusammenwirken, kannst Methoden und Instrumente der Projektentwicklung anwenden, Risiken managen und bist up to date in Bezug auf alternative Finanzierungsformen. Zudem erhältst du einen Überblick über das Marketing in der Immobilien-Projektentwicklung, damit du deine Immobilie am herausfordernden Markt sicher und erfolgreich vermarkten kannst.

Aus- und Weiterbildungspädagogen sind in betrieblichen Aus- und Weiterbildungsprozessen tätig. Dabei betreuen, beurteilen und beraten sie Auszubildende und Mitarbeiter in den jeweiligen Lernsituationen. Sie sorgen für die Umsetzung der Ausbildungsordnungen und planen betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen. Unter Mitwirkung anderer sorgen sie für die organisatorische und pädagogische Umsetzung von Bildungsmaßnahmen.

Die Gründe für den Burnout sind höchst individuell und beruhen auf einer komplexen Verflechtung innerer und äußerer Ursachen. Die Antwort darauf liegt nicht in einer normierten Standardtherapie. Der Therapeut ist vielmehr als ganzer Mensch gefordert, der sich interaktiv auf die Geschichte und Situation des Klienten einlassen muss. Daher liegt auf der Hand, dass eine effektive und nachhaltige Therapie ganzheitlich sämtliche im speziellen Fall beteiligten Ebenen berücksichtigen muss. Entsprechend weit gefächert sind auch die Themen, die im Rahmen der Ausbildung abgedeckt werden. Im Mittelpunkt steht ganz allgemein die Auseinandersetzung mit Werten und Zielen sowie Fragen der persönlichen Selbstsorge zur Steigerung der Vitalität und Identität.

Unklare Schnittstellen zwischen Konstruktion, Risikomanagement und Fertigung führen in der Medizintechnik häufig zu unnötig umfangreichen Prüfplänen oder Lücken im Qualitätsnachweis. Besonders anspruchsvoll ist es, Merkmale aus 2D-Zeichnungen und Risikoanalysen so zu priorisieren, dass Prüfprozesse regulatorische Anforderungen erfüllen, ohne die Fertigung unnötig zu belasten. Die Weiterbildung zeigt, wie sich daraus eine belastbare und praxisnahe Prüfstrategie für Wareneingang, Fertigung und Endprüfung entwickeln lässt.

Im Mittelpunkt steht die systematische Ableitung eines praxistauglichen Prüfplans aus technischen Zeichnungen, Risikodokumenten und qualitätsrelevanten Anforderungen. Dabei werden Critical-to-Quality-Merkmale (CtQ), geeignete Messmittel und Stichprobenstrategien fachlich miteinander verknüpft. Ein konkretes Fallbeispiel aus der Medizintechnik überführt die Methodik in die betriebliche Anwendung.

Nach dem Seminar können Sie:

• qualitätskritische Merkmale aus technischen Zeichnungen und Risikodokumenten ableiten
• Stichprobenstrategien und Prüffrequenzen risikobasiert festlegen
• geeignete Messmittel für definierte Qualitätsmerkmale auswählen
• eindeutige Prüfanweisungen für Qualitätssicherung und Produktion formulieren
• einen anwendbaren Prüfplan anhand eines medizintechnischen Fallbeispiels erstellen

Entwicklungs-, Qualitäts- und Prozessingenieure, Qualitätsverantwortliche sowie Projektleitende au...

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

Das Seminarziel für Unternehmen bei der Teilnahme an einem  Compliance-Training gemäß ISO 37301 besteht darin, ein effektives  Compliance-Management-System zu implementieren und aufrechtzuerhalten.  Durch das Training sollen die Unternehmen in der Lage sein, die  Anforderungen der ISO 37301 zu verstehen, umzusetzen und zu überwachen.  Das Ziel besteht darin, Compliance-Risiken zu identifizieren, zu  bewerten und angemessene Kontrollen zu implementieren, um die Einhaltung  von Gesetzen und Vorschriften sicherzustellen, rechtliche Risiken zu  minimieren und das Vertrauen der Stakeholder zu stärken. Zusätzlich kann  das Seminarziel darin bestehen, den Teilnehmern die Vorteile einer ISO  37301-Zertifizierung für das Unternehmen aufzuzeigen, wie z.B.  Wettbewerbsvorteile und eine verbesserte Reputation.

Digitale Produkte boomen – und das zu Recht! Denn Videos, Fotos sowie Audiodateien sind für jedes Unternehmen ein Must-have. Erfolgreiche Videos sorgen für ein Blickfang und erreichen in der World Wide Web sowie in den sozialen Medien eine hohe Reichweite. Genau deswegen sollten Sie sich Videobotschaften als Ziel nehmen! Sie wollen ein Video aufnehmen und erstellen, Ihnen fehlen aber die Eckpunkte für die Umsetzung eines Videos? In dem Kurs erfahren Sie von uns die nötigsten Grundlagen und das Know-how für die professionelle Erstellung eines Videos.

Die Auswirkungen der digitalen Transformation und der Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Führungskultur verändert sich drastisch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf müssen sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen hat flow consulting In einer umfangreichen Metastudie sieben besondere Anforderungen beschrieben. Wir laden Sie ein, diese sieben Anforderungen erstmals live zu erleben.