Immobilien-Projektentwicklung kompakt: Praktische Grundlagen, Methoden und Instrumente

Grundlegendes zur Immobilien-Projektentwicklung

• U.a. Formen der Projektentwicklung: Neubau, Bestand, Redevelopment, Vermietungs-/Verkaufsobjekte.
• Ablauf, Beteiligte in den Phasen des Projektentwicklungsprozesses.

Rahmenbedingungen der Projektentwicklung

• Timing, Standort, Standortanalyse.
• Grundstück, Nutzflächenstruktur.
• Qualität: u.a. Raumökonomie, Bautechnik.
• Fungibilität.

Wirtschaftlichkeits-, Developmentrechnung

• Aufbau, Erfolgskontrolle, Einstiegsrendite, Wertentwicklung.

Finanzierung, Kapitalbeschaffung, Fördermöglichkeiten

• Klassische und alternative Finanzierungsmöglichkeiten in Abhängigkeit von der Art der Projektentwicklung und dem Nutzerkreis (mit/ohne MaBV).
• Steuern, Fördermöglichkeiten; Konditionenverhandlungen.

Machbarkeits-/Feasibility-Analysen, Risiken managen

• Vorgehen, Markt-, Standort-, Nutzungskonzeptanalyse, Wettbewerbsanalyse.
• Wirtschaftlichkeits-, Renditeanalyse.
• Risk Management.

Planungs-, Steuerungsmethoden in der Projektentwicklung

• Projektphasen/-struktur, Leistungsabschnitte zur Planung: Projektprogrammstellung, -vorbereitung, -durchführung, -nachbereitung unter Berücksichtigung kritischer Erfolgskriterien.
• Architekturplanung nach HOAI.
• Ablauf-/Terminmanagement, Planungsmethoden in Bezug auf Zeitrisiken.
• Baukosten als kritischer Erfolgsfaktor: u.a. Kostenschätzung, -ermittlung.
• Budgetierung, Soll-/Ist-Vergleiche.
• Finanzmittelmanagement.

Marketing und Vertrieb in der Projektentwicklung

• Einführung in das Marketing.
• Der Marketingmix.
  • Produktpolitik.
  • Beschaffungspolitik - Schlüssel zum Erfolg.
  • Konditionenpolitik – etwas mehr als nur der Preis.
  • Distributionspolitik bzw. Vertriebs- oder Verkaufspolitik.
  • Servicepolitik.
  • Kommunikationspolitik.
• Exkurs: Übliche Online-Medien bei der Immobilien-Projektentwicklung.

• Du verstehst, wie die Immobilien-Projektentwicklung in der Praxis abläuft, kennst die verschiedenen Phasen und Beteiligten und gestaltest deine Zusammenarbeit mit wichtigen Schnittstellen effizienter.
• Du weißt, an welchen Stellen Risiken entstehen, wie du sie analysierst und professionell managst.
• Du bist mit wichtigen Methoden und Instrumenten der Projektentwicklung, wie z.B. Planungsmethoden, vertraut und weißt, worauf es bei Machbarkeitsstudien und Finanzierungsmöglichkeiten ankommt.
• So stellst du dein Projektentwicklungsvorhaben auf ein sicheres Fundament.

Für Teilnehmer:innen, die sich Grundlagen zum Thema Projektentwicklung erarbeiten möchten: (Quer-)Einsteiger:innen in die Materie, Mitarbeiter:innen aus Projektentwicklungsgesellschaften, Projektentwickler:innen, technische Mitarbeiter:innen in der Projektentwicklung, Standortakquisiteur:innen, (private) Investor:innen, Mitarbeitende aus Architektur-/Fachplanungsbüros, Bauträger:innen, Bau-/Immobilienunternehmen, Wohnungsbaugesellschaften, Beteiligte am Immobilientransaktionsprozess, Jurist:innen, Mitarbeiter:innen aus dem Portolio und Asset Management.