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Die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile - Inhouse
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Führen ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
Confidence: Selbstvertrauen und positive Durchsetzungskraft in Frankfurt am Main
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 1.999,20 €
Selbstvertrauen MAXIMAL 5Teilnehmer/innen:
- psychologische Grundlagen von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit
- Aufbau persönlicher Stärke
- Selbstsichere, selbstbewusste und souveräne Körperhaltung
- selbstsichere Gestik
- Sicherheit, Bestimmtheit und Nachdruck
- Sicher und souverän mit Autoritäten umgehen
- Verbale Selbstsicherheit selbstsichere Außenwirkung
- verbale Stärke plus verbale Diplomatie
- Werkzeuge für ungute Gespräche, Eskalationen, Killerphrasen, Widerstand, Konflikte
- Selbstmarketing
http://www.selbstvertrauen.de/Confidence.htm
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Seit 1995 Inhaber von MTO-Consulting, Lehraufträge an der V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, TH Aschaffenburg, HGKZ Zürich, FHNW Basel, H_da Hochschule Darmstadt über 900 Firmenkunden schätzen die Zusammenarbeit mit Ihm.
Er hat zudem eine Praxis für Psychotherapie Aschaffenburg und bietet als Diplom Psychologe in Aschaffenburg Beratung, Coaching und Psychotherapie bei Angst, Burnout, Depression, Psychosomatik, Zwangsstörungen, Paarproblemen und Beziehungskrisen, persönlichen und beruflichen Krisen und Belastungen.
Agiles Projektmanagement - Kompakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.
Webinar
Microsoft Excel - Grafische Präsentation von Daten
- 23.11.2026
- online
- 702,10 €
Daten anschaulich und verständlich zu präsentieren, ist eine zentrale Kompetenz in der modernen Arbeitswelt - besonders, wenn Entscheidungen auf Basis von Zahlen getroffen werden.
In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel aussagekräftige Diagramme und visuelle Darstellungen erstellen, die Ihre Daten klar und überzeugend kommunizieren. Sie arbeiten praxisnah mit der aktuellen Excel-Version, nutzen verschiedene Diagrammtypen, setzen dynamische Elemente ein und verknüpfen Ihre Auswertungen direkt mit PowerPoint. Das Training findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend erhalten Sie Zugang zu digitalen Lernmodulen über unseren LearningHub@Cegos.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Daten professionell zu visualisieren, relevante Informationen gezielt hervorzuheben und Ihre Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren - ein klarer Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit und Ihre Position im Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
...
In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel aussagekräftige Diagramme und visuelle Darstellungen erstellen, die Ihre Daten klar und überzeugend kommunizieren. Sie arbeiten praxisnah mit der aktuellen Excel-Version, nutzen verschiedene Diagrammtypen, setzen dynamische Elemente ein und verknüpfen Ihre Auswertungen direkt mit PowerPoint. Das Training findet wahlweise als Live Online- oder Präsenzveranstaltung statt und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend erhalten Sie Zugang zu digitalen Lernmodulen über unseren LearningHub@Cegos.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Daten professionell zu visualisieren, relevante Informationen gezielt hervorzuheben und Ihre Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren - ein klarer Mehrwert für Ihre tägliche Arbeit und Ihre Position im Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 11.800,00 €
Das berufsbegleitende Master-Studium richtet sich an im Handel tätige Personen, die ihr Wissen im Bereich des Retail Managements erweitern, wichtige Management-Kompetenzen aufbauen und den akademischen Abschluss Master of Arts (M.A.) erwerben möchten - ohne Unterbrechung der beruflichen Karriere und ohne Verzicht auf das regelmäßige Einommen.
Webinar
Sicherer Umbau und wesentliche Veränderung von Maschinen
- 03.11.2026
- online
- 1.074,00 €
In diesem 1-tägigen Seminar erfahren Sie welche rechtlichen Auswirkungen ein Umbau einer Maschine haben kann und was Sie bei der Planung und Umsetzung beachten sollten.
Management Acceleration Program
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 10.550,00 €
Werden Sie zu einer selbstbewussten Führungspersönlichkeit, um strategisches Wachstum in einem komplexen Marktumfeld voranzutreiben. Das Management Acceleration Program richtet sich an erfahrene Manager:innen und Führungskräfte und bietet eine intensive und flexibel planbare Lernerfahrung, um Ihre Führungsfähigkeiten und strategischen Fähigkeiten zu perfektionieren. Wählen Sie 3 von 5 spezialisierten Modulen, um in die Bereiche Finanzwissen, strategische Entscheidungsfindung, Strategieumsetzung, Advanced Leadership oder Crisis Leadership einzutauchen.
Außenwirtschaftsrecht + Exportkontrolle Profikurs - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
1. Genehmigungsbescheid mit Inhaltserläuterungen
Inhalt
2. Genehmigungsbescheid - Muster + Interpretationshilfen
Muster
3. Listen
4. Verzeichnisse
5. Gesetze
6. Anleitungen mit Anträgen
7. Mustervorschriften
8. Deutsch/englische Formulare
9. Formblätter
Inhalt
2. Genehmigungsbescheid - Muster + Interpretationshilfen
Muster
3. Listen
4. Verzeichnisse
5. Gesetze
6. Anleitungen mit Anträgen
7. Mustervorschriften
8. Deutsch/englische Formulare
9. Formblätter
Export- und Zollwissen kompakt für Neueinsteiger
- 21.09.2026
- Heilbronn
- 370,00 €
Gerade für Neueinsteiger ins internationale Geschäft ist die Vielzahl von unterschiedlichen Dokumenten verwirrend. Im Seminar werden die wichtigsten Dokumente vorgestellt und die Teilnehmer lernen anhand von Praxisfällen, wie diese Dokumente ordnungsgemäß ausgefüllt werden. Die umfangreiche Seminar-Dokumentation enthält neben allen wichtigen Dokumenten zahlreiche Checklisten, Ausfüllanleitungen und Beispielformulare mit vielen Praxis-Tipps.
Webinar
- 16.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Entgeltabrechnung im Anwendungsbereich des TVöD/TV-L unterliegt Besonderheiten: Das Steuer- und Sozialversicherungsbrutto wird abweichend von der normalen Abrechnung ermittelt, ergänzend ist das Zusatzversorgungsbrutto festzulegen. Die steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Vorschriften sind sehr komplex und unterliegen einem ständigen Wandel. Selbst erfahrene Sachbearbeiter:innen stoßen dabei in der Praxis häufig auf Probleme. In diesem Kompaktseminar erwirbst du systematisch und praxisbezogen solides Grundlagenwissen für die korrekte Entgeltabrechnung - auf dem neuesten Gesetzesstand. So vermeidest du Fehler in der Abrechnung und senkst das Haftungsrisiko.
