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Advanced Leadership Skills (6 Tage)

Seminar - Graduate School Rhein-Neckar gGmbH

Im Rahmen des Zertifikats "Advanced Leadership Skills" lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des Personalmanagement kennen. Betrachtet werden Aspekte von der Personalgewinnung bis zur Personalentwicklung. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung und reflektieren in diesem Kontext Ihre eigene Rolle als Führungskraft.

Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.

Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.

Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Ludwigshafen am Rhein 1.080,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte

Das Zertifkat Advanced Leadership Skills setzt sich aus folgenden Themenbereichen zusammen und wird ergänzt durch einen Impuls zu wissenschaftlichem Arbeiten.

Human Resources Management & Leadership Development mit u.a.

  • Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP)
  • CHRO Studien
  • Aktuelle Herausforderungen von Führungskräften und HR
  • New Work in 2026
  • Emotionale und Soziale Intelligenz
  • Empowerment
  • Coaching für Führungskräfte
  • Persönlichkeitsmodelle und -tests
  • Auswahlkriterien für die Führungslaufbahn

 

Project and Change Management mit u. a.

  • Projektmanagementansätze (klassisch, agil, hybrid) und ihr Einsatzspektrum
  • Agile Prinzipien und agiles Projektmanagement
  • Frameworks agilen Projektmanagements (z.B. Kanban, Scrum, SAFe)
  • Agiles Projektmanagement am Beispiel Scrum (Rollen, Rituale, Artefakte)
  • Projekt als Change, Change als Projekt
  • Ursachen für Veränderung und Ansatzpunkte für Change Management
  • Phasen / typische Prozessschritte einer Veränderung
  • Herausforderungen des Change Managements in Theorie und Praxis

 

Personality Development mit u. a.

  • Persönlichkeitsentwicklung für mehr Wirksamkeit
  • Handwerkskoffer für den Führungsalltag
  • Zukunft gestalten mit Leadership Excellence

 

Sie schreiben die Hausarbeit in einem der beiden Themengebiete Project and Change Managementoder Human Resources Management.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
6 Veranstaltungstage
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte der Natur-, Ingenieur- oder Wirtschaftswissenschaften sowie aus dem Bereich der (Wirtschafts-) Informatik
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