Agile Projektmanager/innen (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung und bringen „neuen Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.
Grundlagen der Agilität und Agile Führung - Agiles Mindset und Prinzipien - Agilität auf individueller, Team- und Organisationsebene - Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement - Führung in agilen Umfeldern: Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit - Change-Management und kulturelle Transformation in Unternehmen Agile Methoden und Frameworks - Scrum, Kanban, SAFe & Co.: Prinzipien, Rollen, Artefakte- erst Methode dann Kultur - Iterative Planung und inkrementelle Entwicklung - Visualisierung als Erfolgsfaktor Kundenzentrierung und Innovation - Design Thinking: Kreative Problemlösung und nutzerzentriertes Arbeiten - Lean Startup: Validierung von Ideen und schnelle Experimente - Value Streams und Business Agility Agiles Projektmanagement in der Praxis - Adaptive Planung und agile Steuerung - Backlog-Priorisierung und agile Schätzmethoden - Hybride Projektansätze (Agil & klassisch kombiniere - Agile Vertragsgestaltung und Governance Zusammenarbeit, Kommunikation und Psychologische Sicherheit - Erfolgsfaktoren für agile Teams - Feedback-Kultur und Retrospektiven - Agile Meeting-Formate und Moderation - Aufbau von psychologischer Sicherheit in Teams - Konfliktmanagement in agilen Umfeldern Selbstlernphase und Abschlusstest Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
72
Seminarkennung:
1862FPLL26A
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Das sind wir!:
Unter dem Dach der IHK Schwaben wurde eine "Akademie für alle" geschaffen. Mit dem differenzierten Weiterbildungsangebot der Veranstaltungsbereiche Technik, Wirtschaft und bereichsübergreifend kann sich ein Auszubildender bis zum Topmanager entwickeln.
Quelle: IHK Akademie Schwaben
Anbieterinformationen
IHK Akademie Schwaben
Frau Beatrice Gilgin Stettenstr. 1 + 3
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