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Agiler Projektmanager/-in IHK

Seminar - IHK Akademie Schwaben

Agile Projektmanager/innen (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung und bringen „neuen Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.

Termin	Ort	Preis^*
13.01.2026- 20.03.2026	Augsburg	1.990,00 €	jetzt buchen
05.02.2026- 29.04.2026	Augsburg	1.990,00 €	jetzt buchen
17.04.2026- 26.06.2026	Augsburg	1.990,00 €	jetzt buchen
11.06.2026- 04.09.2026	Augsburg	1.990,00 €	jetzt buchen
03.09.2026- 19.11.2026	Augsburg	1.990,00 €	jetzt buchen
29.09.2026- 10.12.2026	Augsburg	1.990,00 €	jetzt buchen
04.11.2026- 17.12.2026	Augsburg	1.990,00 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen der Agilität und Agile Führung
- Agiles Mindset und Prinzipien
- Agilität auf individueller, Team- und Organisationsebene
- Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Führung in agilen Umfeldern: Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
- Change-Management und kulturelle Transformation in Unternehmen
Agile Methoden und Frameworks
- Scrum, Kanban, SAFe & Co.: Prinzipien, Rollen, Artefakte- erst Methode dann Kultur
- Iterative Planung und inkrementelle Entwicklung
- Visualisierung als Erfolgsfaktor
Kundenzentrierung und Innovation
- Design Thinking: Kreative Problemlösung und nutzerzentriertes Arbeiten
- Lean Startup: Validierung von Ideen und schnelle Experimente
- Value Streams und Business Agility
Agiles Projektmanagement in der Praxis
- Adaptive Planung und agile Steuerung
- Backlog-Priorisierung und agile Schätzmethoden
- Hybride Projektansätze (Agil & klassisch kombiniere
- Agile Vertragsgestaltung und Governance
Zusammenarbeit, Kommunikation und Psychologische Sicherheit
- Erfolgsfaktoren für agile Teams
- Feedback-Kultur und Retrospektiven
- Agile Meeting-Formate und Moderation
- Aufbau von psychologischer Sicherheit in Teams
- Konfliktmanagement in agilen Umfeldern
Selbstlernphase und Abschlusstest
Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

72

Seminarkennung:

1862FPLL26A

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