Im Alltag heißt TEAM oft: Toll Ein Anderer Macht`s. Formel 1 Teams zeigen uns dagegen, wie man die enormen Leistungs- und Motivationsvorteile echter Zusammenarbeit nutzt.

Mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher Gleichgestellten neu definiert. Gefühle wie Neid und Missgunst belasten möglicherweise das Arbeitsklima. Auch falsche Erwartungen, vom neuen Chef wie von den bisherigen Kollegen, können die Führungsarbeit erschweren. Um sich mehr Klarheit über die veränderte Rolle zu verschaffen, werden in diesem Basisseminar typische Anfangsfehler veranschaulicht und Lösungen aufgezeigt.

Ziel des Seminars ist es, Grundbegriffe und theoretisches Grundwissen zu vermitteln und den Teilnehmern zu ermöglichen, sich anschließend weiteres vertieftes Wissen anzueignen.

Wer kennt das nicht: Gute Vorsätze, sei es der nächste Karriereschritt oder eine neue Vertriebsstrategie oder ... und dann geht der Alltag wieder los. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Erfolgsteams arbeiten und wie sie damit Ihre Ziele erreichen können

Als Personalfachkaufmann IHK qualifizieren Sie sich für Fach- und Führungsaufgaben. Sie tragen Verantwortung für die wichtigste Ressource in Ihrem Unternehmen: die Mitarbeiter. Zum Aufgabenspektrum von Personalfachkaufleuten gehört auch die Verantwortung für Aus- und Weiterbildungsaktivitäten der Belegschaft. Sie wirken mit, um den Personalbedarf zu ermitteln, führen Bewerbungsgespräche durch und setzen Verträge auf. Personalfachkaufmann IHK ist ein öffentlich-rechtlich anerkannter Abschluss, gleichwertig dem akademischen Bachelor. Damit haben Sie neben dem renommierten IHK-Abschlusszeugnis auch die allgemeine Hochschulzugangsberechtigung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Ihnen berufliche und private Projekte leichter gelingen. Sie reflektieren die Wurzeln von Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit und arbeiten Ihre persönlichen Erfolgsfaktoren heraus. In einem telefonischen Einzelcoaching nach dem Seminar reflektieren Sie erste Erfolge bei der Umsetzung und entwickeln zusätzliche individuelle, praxisnahe Lösungswege.

Methoden, Techniken und Interventionen im Change Management: Entscheidend in Veränderungen ist, was die von Veränderungen Betroffenen tatsächlich erleben und wie sie es erleben. Wenn Sie in einer Rolle sind, Veränderungen aktiv mitzugestalten, können Sie diese drei Tage hervorragend nutzen und Ihre Erfahrungen einbringen und Neues erproben. Gemeinsam mit Gleichgesinnten testen Sie Methoden, Techniken und Interventionen des Change Management.

Sie reflektieren und übertragen das Erlebte auf Ihre eigenen Veränderungsvorhaben und Ihre Organisation. Sie identifizieren die häufig im Hintergrund laufenden impliziten Prozesse und Muster, die die ?erlebte? Wahr

Agiles Projektmanagement ist kein Trend, es erweitert tatsächlich Ihren Handlungsrahmen und sichert Ihnen zukünftige Karrierechancen. Als erfahrener Projektleiter haben Sie deshalb neben dem klassischen Projektmanagement Interesse, mit agilen und/oder hybriden Methoden den Erfolg Ihrer Projekte zu steigern und Umsetzungsrisiken zu minimieren. Auch für Teilnehmer aus der Führungsebene, die in Bereichen mit hohem Projektanteilen in der Umsetzung oder in der Vergabe zuständig sind, ist das Training ideal.

In diesem Lehrgang erwerben Sie den Schulungsnachweis als Gefahrgutbeauftragter für den Verkehrsträger Straße sowie die Lehrgangsbestätigung als Zulassungsvoraussetzung für die Prüfung zum Gefahrgutbeauftragten.