Seminare zum Thema Agiles Management

DGQ-PraxisWerkstatt: Agiles Qualitätsmanagement

Starter-Kit Agiles Arbeiten: Fit für eine komplexe Welt - von der Theorie bis zur konkreten Einführungsstrategie

Agilität und Dynamik sind die Treiber der heutigen Unternehmenswelt. Sie erfahren, was grundsätzlich unter agilem Projektmanagement zu verstehen ist und lernen effektive Herangehensweisen, Tools und Techniken kennen.

Assistenten sind Spezialisten wenn es um Organisation und administrative Prozesse geht, sie sollten mitreden und mitgestalten, damit sinnvolle Veränderung erfolgen kann. Agile Methoden unterstützen hier.

DGQ-PraxisWerkstatt: Agiles Arbeiten ?- ein Einblick in Methoden und Vorgehensweisen

Seminar New Work: Agiles Management - Mehr Dynamik mit Lean- und Change Management mit S&P  – Seminar-Nr. B12

Ihr Nutzen mit dem Seminar New Work: Agiles Management

Tag 1

• Prinzipien des Lean Managements
• Werkzeuge New Work gezielt einsetzen
• Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2 

• Was macht Change-Projekte aus?
• New Work mit Scrum & Co.
• Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

Lernen Sie anhand lebhafter Beispiele aus der Praxis, wie Sie Ihre Aufgaben und Projekte für sich persönlich und im Team best möglich visualisieren und planen.

Seminar Führung: Agile Führung sicher umsetzen. Mit dem Seminar Führung: Agile Führung sicher umsetzen erlernen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten und Kenntnisse:

• Prinzipien der agilen Führung: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
• Agile Führung: Was bedeutet das für Teams, Mitarbeiter und die Führung?
• Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte und wie gelingt die Übertragung in die Führung?

Produktnummer: E 18

Agile Methoden kommen seid vielen Jahren in der IT Branche zum Einsatz. Mittlerweile werden Sie auch zunehmend außerhalb der IT-Welt erfolgreich eingesetzt. Lernen Sie die klaren Vorteile gegenüber dem traditionellen Projektmanagement kennen.

• Projektmanagement -Worauf kommt es wirklich an?
• Prioritäten festlegen - Zeit beherrschen - Meilensteine erreichen
• Meetings leiten: Bewährte Methodenin der Praxis
• Widerstände und Konflikte souveränund sicher meistern