Agilität, Flexibilität und Kundennutzen stehen aktuell im Fokus des nachhaltigen B2B Marketings. In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie agile Methoden in Ihre Planung und Umsetzung integrieren und somit Ihre Möglichkeiten am Absatzmarkt optimieren.

Grundlagen des agilen Projektmanagements | Überblick und Begriff des agilen Projektmanagement | Agiles Projektmanagement vs. klassische Projektmanagement-Methoden | Prinzipien und Phasen des agilen Projektmanagements | Voraussetzungen und Rahmenbedingungen agiler Projekte | Stärken und Schwächen des Agilen Projektmanagement | Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene | Projektsteuerung | Stakeholder-Management bei agilen Projekten | Veränderungen im Projekt, Problemerkennung und -lösung | Commitment und Zusammenarbeit im agilen Projektteam | Adaptieren des agilen Projektmanagement-Prozesses auf eigene Projekte und Bedarfe

Intensivtraining zum Zertifikat PSM I - Professional Scrum Master

Komplexe IT-Projekte erfordern professionelles Management. Dabei wird grundsätzlich zwischen dem Strategien des klassischen und agilen Projektmanagements unterschieden. Letzteres basiert vor allem auf Flexibilität und Anpassung und gewinnt im Kontext sich schnell ändernder Projektbedingungen immer mehr an Bedeutung. Scrum (Managementtool) ist für hochkomplexe IT-Projekte mit unklaren Anforderungen konzipiert. Beides kombiniert kann eine enorme Erleichterung des Projektmanagements bedeuten. 

Ein agiles Management bedarf agiler Führungskräfte, die es wissen ihre Kompetenzen sowohl effektiv, als auch effizient einzusetzen. Zur Entwicklung einer Führungskraft gehört nicht nur die Thematik der Führung in Form von Coaching, Coachingtechniken und Delegation, sondern auch  Persönlichkeitsentwicklung zusammen mit der Führungskultur der Organisation.

Das audemagna Einsteigerseminar Führungskompetenz I legt Grundsteine zum Thema Management in der Führung.