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Agiles Projektmanagement kompakt: Überblick der wichtigsten Methoden

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Agiles Projektmanagement kompakt: Überblick der wichtigsten Methoden

Agilität verstehen - kompakt, praxisnah und branchenübergreifend
In dynamischen Projektumfeldern reichen klassische Planungsmodelle oft nicht mehr aus. Agiles Projektmanagement bietet hier einen wirksamen Ansatz: flexibel reagieren, Kundennutzen in den Mittelpunkt stellen und Teams befähigen, iterativ bessere Ergebnisse zu erzielen.

Diese kompakte Online-Schulung vermittelt einen klar strukturierten Überblick über agile Methoden und zeigt, wie Agilität als Mindset und Arbeitsweise zu mehr Orientierung, Effizienz und Anpassungsfähigkeit führt.Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitungen, Führungskräfte und Projektteams aus allen Branchen, die vor komplexen Herausforderungen stehen und Projekte adaptiv steuern möchten. Sie eignet sich ideal für Einsteigerinnen sowie für Umsteigerinnen aus klassischen Projektumgebungen.

Ihr Nutzen - kompakt auf den Punkt gebracht
- Sie verstehen die wichtigsten Methoden des agilen Projektmanagements - von Scrum bis Kanban
- Sie erkennen, wann Agilität echten Mehrwert bietet und wie sie in bestehende Strukturen integriert werden kann
- Sie gewinnen Orientierung für die Einführung oder Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen
- Sie erhalten praxisnahe Tools, die sofort in Projekten einsetzbar sind

Für wen ist die Schulung ideal?
- Projektleitungen, die flexibel und adaptiv steuern wollen
- Führungskräfte, die Teams in Veränderungsprozessen begleiten
- Projektteams, die vor komplexen Aufgaben stehen und effizienter arbeiten möchten
- Einsteiger und Umsteiger aus klassischem Projektmanagement

Jetzt anmelden und mit Agilität Projekte erfolgreicher steuern!

Termin Ort Preis*
22.10.2026 online 195,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Agile Grundlagen
- Unterschiede zwischen klassischem (Wasserfall) und agilem Projektmanagement, Einsatzfelder und Grenzen
Methodenkompetenz
- Überblick und Anwendung von Scrum (Rollen, Events, Artefakte) und Kanban (Work in Progress Limits, Fluss, Visualisierung) im Tagesgeschäft
Agiles Mindset
- Werte und Prinzipien des Agilen Manifests, Rolle und Haltung des Servant Leaders
Praxistransfer
- Entscheidungsmatrix: Wann agil, klassisch oder hybrid? Kriterien für die geeignete Vorgehensweise




Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Projektleitungen, Führungskräfte und Projektteams aus allen Branchen, die vor komplexen Herausforderungen stehen und Projekte adaptiv zum Erfolg führen möchten. Geeignet für Einsteiger und Umsteiger aus klassischen Projektumgebungen.
Seminarkennung:
1285_262_01
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