Akkreditierung als Team Performance Practitioner - So entsteht Team-Performance

"Besten Dank nochmal für dieses Super-Seminar, die Akkreditierung als Team Performance Practitioner. Das Seminar ist super und ich kann jetzt sofort das Drehbuch für die nächste Veranstaltung bei meinem Kunden schreiben!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer HSHM GmbH

Das Team Performance Modell.
Was ist eigentlich Teamentwicklung? Die beiden Autoren Allan Drexler und David Sibbet haben dazu ein einprägsames Modell entwickelt: Sie nutzen die Metapher eines Flummis. Am Anfang muss Energie investiert werden, dann kommt der kleine Ball auf, um jetzt seine Energie freizusetzen. Diese Metapher ist nicht nur einprägsam, sie greift auch die Erkenntnisse der Prozess-Theorie auf.  

Entlang dieses Fluges haben Drexler/Sibbet in ihrem Team Performance Modell sieben Teamphasen definiert. Diese Phasen beschreiben, welche Fragen sich jedes Teammitglied typischerweise auf dem Weg zur höchsten Leistungskraft stellt. Der erfolgreiche Abschluss jeder einzelnen Phase ist dabei entscheidend für die Entwicklung in den späteren Phasen, bis das Team äußerste Leistungsfähigkeit erreicht.

Für Führungskräfte, Trainer und Coaches ist das Team Performance Modell die Grundlage für klar strukturierte Entwicklungsprozesse, deren Logik allen Beteiligten unmittelbar einleuchtet.

Ihr Seminar in der TMS-Akademie.
Sie lernen, einem Team genau die Impulse zu geben, die zum jeweiligen Zeitpunkt gebraucht werden, damit das Team den nächsten Schritt zu immer besserer Leistung gehen kann. Gleichzeitig vermitteln Sie dem Team das Wissen, auf welche Weise es sich erfolgreich entwickeln wird.

Im Workshop gewinnen Sie ein tiefes Verständnis des Team Performance Modells, seiner sieben Phasen und der dazu gehörenden Theorie. Dabei werden die sieben Phasen des Modells durch exemplarische Übungen veranschaulicht und Sie erfahren, wie Ihr Team jede einzelne Phase erfolgreich durchläuft. Die Übungen sind ideal für den Einsatz in ihren eigenen Trainings mit Teams geeignet.

Die Inhalte des Workshops:

• Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet
• Die sieben Teamphasen und ihre integrierte Prozesstheorie
• Andere Modelle der Teamentwicklung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten (Team-Uhr nach Tuckman, Five Dysfunctions nach Lencioni usw.)
• Basiswissen: gezielter Einsatz des Team Performance Prozesses, seiner Methoden und Werkzeuge
• Basiswissen: der gemeinsame Einsatz des Team Performance Prozesses und der Team Management Profile (von Margerison-McCann)
• Basiswissen: Anwendung des Team Check-up (anonymisierter Online-Fragebogen)
• Methodenwissen: Einsatz von Visualisierungen, die das ganze Team einbeziehen (Graphic Guides)
• Methodenwissen: die sieben Teamphasen im Detail
• Methodenwissen: Interventionen und praktische Übungen für jede Phase

Der Team Performance Check-up.
Nachdem Sie den Workshop erfolgreich abgeschlossen haben, sind Sie insbesondere berechtigt, den Team Performance Check-up für Ihre Trainings einzusetzen. Der Check-up zeigt, inwieweit die 7 Phasen des Team Performance Modells als gelöst oder ungelöst angesehen werden. 

Um einen Check-up zu erstellen, beantwortet jedes Teammitglied – anonymisiert und online – einen Katalog von 50 Fragen. Aus den Ergebnissen wird ein Team-Report erstellt, der anschaulich zeigt, welche Phasen als gelöst oder ungelöst angesehen werden. Der Check-up zeigt Ihnen, an welchen Themen gearbeitet werden sollte, um die Leistungsfähigkeit des Teams zu erhöhen.   

Wir empfehlen, den Team Check-up alle sechs Monate durchzuführen.

Die Vorteile des Team Check-up.

• Echtes Feedback aller Teammitglieder (anonymsiert)
• Zeigt bei regelmäßiger Durchführung die Teamentwicklung deutlich auf
• Kostensenkend: Teamprobleme werden frühzeitig erkannt und können sofort zielgerichtet bearbeitet werden
• Integrierte Erfolgskontrolle: die Leistung von Trainern und/oder Führungskräften werden belegt und dargestellt