Argumentationstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Argumentationstechnik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 997 Schulungen (mit 5.030 Terminen) zum Thema Argumentationstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Verhandlungsführung - Teil I: Strategie und Taktik
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 1.320,90 €
Dieses Modul vermittelt die grundlegenden Prinzipien erfolgreicher Verhandlungsführung
. Sie lernen, wie Sie sich gezielt vorbereiten, passende Strategien und Taktiken einsetzen und mit herausfordernden Situationen souverän umgehen.
Nach dem Training:
- Bereiten Sie sich strukturiert auf Verhandlungen vor und definieren klare Ziele.
- Nutzen Sie unterschiedliche Verhandlungsstrategien und setzen diese gezielt ein.
- Argumentieren Sie überzeugend und wehren Preisforderungen souverän ab.
- Bleiben Sie auch in schwierigen Gesprächen gelassen und setzen Ihre Forderungen erfolgreich durch.
- Erhalten Sie praxisnahes Feedback durch Trainer und andere Teilnehmer.
Webinar
- 21.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.130,10 €
Sie lernen in diesem Seminar mit den Werkzeugen Shell(Bourne/Korn/Bash), Awkund Sedumzugehen, entwickeln kleine und effiziente Skripte und werden mit den notwendigen Strukturen für das Lösen komplexer Probleme vertraut gemacht.
Weiterhin werden Ihnen reguläre Ausdrücke vermittelt. Diese spielen auch in anderen Bereichen wie bei vi, emacs, grep, Perl, usw. eine zentrale Rolle. Sie sind danach in der Lage, effizient mit der Kommandozeile zu arbeiten und mit allen Unix-Derivaten kompetent umzugehen.
E-Learning
Verhandlungstechniken effizient gestalten (Live-Online)
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Soft Skills für Servicepersonal im Innendienst
- 16.11.2026
- Sulzbach
- 855,61 €
Rhetorik und Körpersprache – Sicher auftreten und überzeugend sprechen
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Berlin
- 1.547,00 €
E-Learning
Jahresabschlussanalyse für Controller Online
- 18.11.2026- 19.11.2026
- online
- 2.284,80 €
Empfängerorientiertes präsentieren nach dem pyramidalen Prinzip
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Wie kann ich eine Präsentation optimal vorbereiten?
- Wie kann mich das Prinzip des pyramidalen Denkens beim Aufbau einer Präsentation unterstützen?
- Wie gestalte ich eine Präsentation, die der Empfänger versteht?
- Wie sorge ich dafür, dass meine Kernbotschaften beim Zuhörer ankommen und in Erinnerung bleiben?
- Wie muss ich eine Präsentation aufbauen, damit ich meine Zuhörer von meinen Thesen überzeugen kann?
- Wie gestalte ich die Präsentation kompakt, flüssig und spannend?
- Welche Mittel der Visualisierung gibt es, um komplexe Sachverhalte verständlich zu machen?
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
11. Total Cost of ownership (TCO) = Gesamtkostenbetrachtung
12. Lieferantentag
13. Lieferantenbesuche
14. Prozesskostenrechnung
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Köln
- 1.428,00 €
Lernen Sie in diesem Verhandlungstraining, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien und die passende Verhandlungstechnik, abgestimmt auf Ihre Persönlichkeit und Ihr Auftreten, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen trainieren Sie erfolgreiches Verhandeln und bereiten einen intensiven Transferprozess vor. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.
